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领导讲话:自觉践行“四种形态”

发布时间:2021-01-20 21:13:37 影响了:

领导讲话:自觉践行“四种形态”

  同志们:

  大家好!首先,我代表市委、市纪委对大家到新的岗位工作表示祝贺!按照规定,今天由我与大家进行廉政谈话,这是我到任X后的第三次廉政谈话。第一次廉政谈话,主要围绕干部是否在状态,如何促进X经济社会发展,讲了加强学习、明了纪律、正确对待监督、做敢于担当的干部四个方面的内容。第二次廉政谈话,围绕自觉践行“四种形态”,做合格领导干部来讲。

  这段时间我一直在思考:廉政谈话,为什么要谈?怎样谈?怎样保证谈话效果?特别是今天参加谈话的同志,多数是县市和市直部门的主要领导,岗位十分重要。结合近段时间的思考,与大家谈两个方面的问题。一是“热运行”与“冷思考”。干部不论职务变动到哪个岗位,心情都是处于“热运行”状态,这种时候,怎么来冷静思考岗位的变动,筑牢拒腐防变的思想防线。二是如何建立良好的工作思维。在座的都是经历了多个岗位磨炼过来的,不管我们经历了多少个岗位,应该都会想在每一个岗位任期内,是否进行了认真思考和总结,是否真正符合岗位要求、获得群众支持与信任,还有些什么遗憾。我想只要掌握了科学的工作思维,我们的工作会少一些缺憾。

  一、用“冷思考”处理“热运行”,筑牢拒腐防变思想防线

  在“热运行”当中如何能够“冷思考”,其实就是解决思想的问题,我们在上任伊始就要在思想上立一些基本规矩,做到“三个正确面对”,筑牢思想防线。

  第一,正确面对权力。正确面对手中的权力,首先,要明了权力的来源,特别是身处关键岗位的同志,更要保持头脑冷静,清醒认识到:个人的一切权力都来源于人民、来自于党的赋予,不论担任什么职务只是分工不同而已。其次,要搞清楚手中的权力怎么用。权力用于公,权力越大,可以做更多的事情;
权力用于私,权力越大,惹出的麻烦事就会越多。作为领导干部要主动把权力晒在阳光下,自觉将手中权力装进制度的笼子,把个人说了就算的权力放到最低。有些事情,即使自己做得再隐密,也会被发现,因此,越是权力集中的岗位,越要公私分明,做到桥归桥、路归路,各方面都理得顺顺畅畅,个人因素参杂越少越好。

  我认为,只要个人心里面真正想阳光、想公正,有的是办法;
但心里面不想阳光、不想公正,也有的是办法,关键看自己怎么面对权力。如果大家在对待权力上出现思想滑坡,就不会是采取今天这样的谈话方式,而要采用其他方式进行谈话,那是大家都不愿意看到的结局。

  第二,正确面对监督。监督是什么?监督就是旁边有人帮自己看看身上有什么灰尘,给自己提个醒,把灰尘掸掉,这是多好的一件事情。但是现在就是有一些干部怕监督,还有的是讨厌监督,有的是只听好听话、怕听难听话,有的权力“任性”,甚至有一些干部对纪委监委的监督置若罔闻。为什么怕面对监督?那就证明干部不敢在阳光底下做事,或者是在私底下做了很多事情怕被人“掀盖子”“拉帘子”,这是很危险的。正如一句谚语:上帝要你灭亡,首先让你疯狂。大家上任初始就要理性对待监督,现在一些关键岗位的干部还应主动要求加强监督,人有时候自己会看不清自己,旁边有人提醒,经常打打“预防针”,咬耳扯袖,防患于未然。中纪委提出的监督执纪“四种形态”,是我们党管党治党的一种理想状态,千万不要误认为管党治党要求松了,有了违纪问题也不处理或轻处理了。而是要求把纪律和规矩挺在前面,用纪律规矩的尺子对照和衡量全体党员干部的行为,有针对性地发现问题和处理问题,抓早抓小,动辄则咎,做到更加严格的管党治党。前几天,我们在全市范围内进行点名道姓通报了一批督查发现的X名违反作风纪律规定的干部,并约谈相关单位主要领导,真正做到“红脸出汗”,这就是执纪从严的做法。“奖要奖得心动,惩要惩得心痛”,没有痛就难记住。因此,希望在座的各位领导,要有接受监督的胸怀,从思想上重视监督,从行动上支持监督。

  第三,正确面对群众。近年来,我们党持续开展学习教育活动,在群众工作方面形成一些好的经验和方法,要正确面对群众。另外,面对群众不能片面的理解为农村的劳动群众,而是泛指领导干部的下级,比如说,对于局长来说,除领导班子外的干部职工就是群众。根据市纪委监委接到的信访举报显示:一些部门领导对干部颐指气使、拉帮结派,让群众无所适从。从我到X近三个月的时间,到全市X个乡镇(街道、农场)调研的情况看,基层干部能力不弱、工作积极性不低,但对群众工作做得好与不好有什么区别、对经济社会发展有哪些好处、群众工作应该怎么开展等一些基本认识上存在偏差。部分领导干部在实际工作中,没有养成正确对待群众工作的习惯,没有掌握有效开展群众工作的方法。有些同志当上领导后就只会“正确面对领导”,而不会正确面对群众,在领导面前头压得有多低,对待群众就能头抬得多高,对待领导和群众态度180°大转弯,这样的同志就是连做人的基本道理都不懂了,那还得从做人开始补课,做领导更是欠缺太大了。今天在座的,多数是县市和部门的主要领导,对一个地区一个领域政治生态环境的营造起着主导作用。工作中大家不能搞亲亲疏疏,要定规矩、立标准,做到奖惩分明。

  二、如何建立良好的工作思维

  习总书记说,“党把干部放在一个岗位上是信任,是重托,要意气风发、满腔热情干好。不能干一年、两年、三年还是涛声依旧,全县发展面貌没有变化,每年都是重复昨天的故事。”如果我们在一个岗位工作两三年后回首,发现自己“每年都是重复昨天的故事”,一直就在原地转圈。主要原因就是思维方式、工作方法出了问题。因此,如何建立起一个好的工作思维对于开展好工作比较重要。通过转岗以后的“冷思考”,最近我总结出了一些工作思维与大家分享。

  工作应该怎么做?我认为,要有一个完整的、系统的、科学的思维,不能见子打子。现在很多同志做事情一来就猛干蛮干,做之前没有计划,干完以后就完了,也没有结果,如果用科学语言来讲就是只会实施,这是最简单的办法。如果再上升一点,就是在实施之前进行规划或者计划,然后再实施,实施完了进行总结,“规划(或计划)-实施-总结”就是绝大多数人的工作方法了。但这是个完整的思维方法吗?不是!大家在做有些工作时,特别是抓经济、抓宏观工作,会有越做心里越没底的感受,这就是没有策划。工作没有策划,方向就会发生错误。王岐山书记曾说过“只要方向正确,迈出一步也是胜利”。同理,如果方向错误,跑得越远越失误。策划非常重要,管方向,往哪里走,走到什么程度的问题,如果没有策划就没有解决方向问题。但是不是按照“策划-规划(或计划)-实施-总结”开展工作就算完了呢?如果这样的话,还会带来两个困惑:一是工作做得好上级不了解。这是因为上级面对的点比较多,不可能事无巨细、全部知晓,如果总结后没有汇报材料,自己的工作成绩上级不知道就不能怪上级官僚主义。二是工作都是为了群众好,为什么群众不理解?究其原因,就是没有宣传。还有的同志担心宣传多了出事情,其实宣传只要把握一个度:宣传工作永远不会多,宣传个人永远都是多。宣传是向广大人民群众的汇报材料,要让广大人民群众知道,做了什么事情,效果怎样,经验教训是些什么。所以在宣传上不要有什么顾虑。

  综上所述,“策划-规划(或计划)-实施-总结-汇报材料-宣传”一个完整的工作思维就出来了。如果大家养成这样的工作思维,工作就会越干越顺畅。

  今天就跟大家交流这么多,与大家互相探讨、共同提高。谢谢大家!

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