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搞笑总结发言稿

发布时间:2021-08-02 01:58:03 影响了:

搞笑总结发言稿篇一:年终总结发言稿

年终总结发言稿——洪武大酒店

尊敬的各位企业领导、朋友大家晚上好!很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会!

我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中,经人介绍我参加了玖零互生的培训团队,虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里,但经过一番学习和了解之后,最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中,实施几个月之后,酒店的业绩虽不说突飞猛进,但也可以说是大有改观!

在2013年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素,导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后,酒店就像注入了新鲜血液一般,即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题,我都会向玖零企业咨询,他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题,可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结,希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足,取长补短,使我们共同发展,共同进步!

一.完善激励分配制度,调动员工的积极性。为了更好地完善任务,各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同,把经济指标分配到不同部门,核

定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,相比去年而言,客房部上升了60%,餐饮部上升了19.8%,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法搞好经营,调动了员工的积极主动性。

二.抓好规范整理。强化协调关系,提高综合接待能力。1.健全管理机构,由各个部门组成的质量管理小组,充分发挥了作用,小组既分工又协作。由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,提高了领导的整体素质。2.另外,完善酒店的会议制度。每周的例会,每日检讨会,班前班后会,每月经营分析会,由于制度的完善,酒店会议制度的质量也就有所提高。3.酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调工作,每周例会上反复强调,出现问题,各部门不得相互责怪,推搪,要敢于承认错误,多发现对方的有点,搞好协调,今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。4,提高综合接待能力,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高,由于舒适环境,价格合理,味道可口,服务一流,使顾客满意而归。

三.根据市场消费的需要,每月定期推出新菜。全员公关,争取更多回头客,在大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通,点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见,逢年假日,向关系户打电话问候,如赠送月饼,贺卡,牵送挂历!通过大家一致的努力,下半年的回头客比以往明显增多!

四.自从参加了玖零销售系统,我们酒店全体员工统一使用微信服务

平台,充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力!在微信平台上,我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志,共同学习,共同进步! 当然我们酒店还有许多需要完善的地方,比如出品质量有时不够稳定,上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!

我很感谢在玖零学到的一切,让我学会管理酒店的方法,如何定制机制,如何管理酒店,经营酒店,真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念,把我们的酒店做到更加完善,做的更加成功,谢谢!

搞笑总结发言稿篇二:工作总结讲话稿

篇一:精彩的工作总结演讲稿

good工作总结演讲稿

尊敬的各位领导,时光荏冉,转眼间

2009年带着收获的喜悦已经过去!

回顾这一年的工作让人感慨万千。

2009年的新闻工作在领导的关怀、同

事的帮助下取得了鲜花盛开的绽放成绩,我

们有了一支特别能战斗的优秀新闻团队!

其实没有谁比他们更加普通和平常,

他也许就是你共事的小张或天天见面的小王。

可他们却往往更多一份责任和理想,365天的平凡工作中才开出了大片的鲜花,歌声才伴随着彩旗在人生赛场上飘扬。

于是,许多期待的眼睛才寻找到了久违的光芒,

于是,他们有了一个共同的称谓那就是开拓第三战场的榜样!

是的,我们已经赢得了第三战场的全面胜利,新闻宣传高屋建瓴,打造品牌形象、建立社会影响,为企业的持续稳健发展保驾护航!

2009年,我们拥有了70人的庞大新闻团队,700多篇稿件像密集的炮弹雨在市场上炸响! 这是一种力量!其实新闻就在距离你最近的地方,

在你需要帮助的时候伙伴投来关切的目光。

困难来临时他们最爱说:“让我来试试”,

掌声响起后他们总爱讲:“是团队的力量”!

文字在流淌,他们更懂得用心灵说话,

困难的面前,他们没有豪言壮语却挺直了坚决的胸膛!

说实话,这700多篇新闻稿件真的不比寻常

他们是用辛勤的汗水,才换回成功后那一滴喜悦的眼泪!

他们是用全心的投入,才赢得笔下那一瞬间灿烂地开放!

她们是梁许、杨雄、张文静等等等等这些一线的脊梁,在用笔为企业描画灿烂的朝阳! 2009年,我们实现了两个突破:第一发表要闻和省级新闻发稿量突破四十篇,这是新闻数量上的成绩。第二打造了70人的新闻创作团队,这是新闻宣传全面落实的成就。

感谢一线伙伴们的支持!是你们的热情参与,让我们在第三战场取得了全面胜利! 感恩领导的关怀,使您们的高瞻远瞩,让新闻工作在正确的轨道上前进!

2009年新闻宣传工作的航船,两盏明灯点亮了航程,一是领导亲自挂帅,成立了新闻宣传工作领导小组,亲自指导工作,无微不至的关怀,让我们的努力有了方向!

二是激励机制成为新闻宣传工作的巨大动力,培训、交流和奖励,激发了员工参与的热情,提高了新闻宣传的质量!

这两盏明灯为2009年的成绩奠定了保障!

“凿壁偷光”的故事是我学习的榜样,他让我懂得成长来自于坚持!

精忠报国的岳飞是我忠诚的榜样,他让我明白乐于付出的人,才有资格被称做高尚! 寒风中的保尔是我挑战的榜样,他让我理解怎样才能把生铁锤练成钢!

2009年的成绩已经定格,喜悦的同时我们还有些许的遗憾:重大新闻的反应速度、执行效率、总结报道,和资源联动水平有待提高,新闻创造队伍有待于磨练。

面对2010年的新高度,我们相信,在公司领导的英明领导下,在广大一线员工的热情支持下,继续完善激励机制,提高水平,建设通讯员第二第三梯队,一定会全面完成新闻宣传目标! 号角已经吹响,让我们高举旗帜,背起行囊,义无反顾地走向新闻宣传的第三战场!篇二:经

典的年终总结大会发言稿

年终总结大会发言稿 惠通各为同仁,尊敬的客户

下午好!

首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在此大地回春,新春到来之际,也是对我们上一年工作做出总结的时候了! 在匆匆而过的2010年里,在全体员工的共同努力下,工厂在各方面都取得了显著成绩,年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍。在iso9001和2008质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番,勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区政府提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目60多个,已经获得批准的专利项目40多个。在现场管理一块,我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我们做现场指导,并对我们的绩效工资考核做出进一步完善,让大家有多大能力赚多少钱,你们的工资自己定!亲爱的员工们!我们的企业就好比一列行驶中的火车,我只是火车头,把把方向而已,究竟我们跑不跑的快,要靠大家的齐心努力,为什么动车跑的快?因为动车上每一节车厢都装有发动机,每一节都是动力,只要大家在各自的岗位上都是可保持着和我同一个方向,我们就一定会向前进中的动车一样疾驰! 你们在工作岗位上的努力我看得见,比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下,和工人一起加班,工人干到几点他就跟到几点,不叫苦不叫累,这是一种什么样的精神?这是一种忘我的团队精神,我们就需要这样踏实肯干的员工,身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦,不愿承担责任的时候,他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关,大到基础建设,小到一颗螺丝,只要是惠通的,就跟我有关!”多么典型的主人翁精神,员工们,惠通是大家的惠通,工厂是大家的工厂,我相信在我们大家的共同努力下,不久的将来我们就有上市的可能,到时候我愿与大家一起分享成果,你们都是惠通的股东!

我们工厂里优秀敬业的员工有很多,优秀事迹比比皆是,在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩,西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜,在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了,马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。在过去的2010年里,我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进,质量过程控制也上了一个新台阶,尽管还有些质量反馈问题出现,但比起往年还是有所进步。此外在质量控制上我还是坚持:过程控制、积极补救、查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心,本着环环控制,精益求精,积极进取并持续改进,确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下,快速反应市场变动,满足并超越客户要求,使我们在市场竞争中立于不败之地。 我们在不断摸索着前行的过程中,本着追求完美,创造精品的理念不断地推出现产品,红酒机要求高,难度大,可是我们还是一批又一批的做下去了,这说明什么,说明客户对我们是认可的,说明我们有能力做好,月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下,我们的订单却供不应求,现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高,产品的不断更新,新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率,为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心,积极向上高效务实的良好工作氛围,在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里,我们将面对新的困难与风险,当然也是挑战与机遇,我们将继续尽一切努力抓住机遇,开拓创新。充分利用现有设备及技术革新,为生产力提高打下坚实的基础。此外,我们也将在机柜外形改造,内部构造,整机生产方面做出努力,争取将产值翻一番! 在客观总结经验与成绩的同时,我们也清楚的意识到企业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方,我们的制度建设还不够完善,职工素养还需要提高,机构设置还不够科学,行政部门还不够完善,员工业务技能参差不齐,团队整体意识不够突出。因此,我们还需要

进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式,合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置,进一步加强企业内部管理,加大各项规章制度的执行力度和检查力度,严把质量关,使企业日常生产更加合理有序,员工生活更加充实富裕,同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训,特别是安全生产意识一定要提高,提升企业的整体战斗力,实现2011年 质的飞跃!

总之,2010已成过去,2011接踵而来,我相信,不,是坚信,只要我们全体员工能够统一思想,齐心协力,勇于承担,扎实工作,与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标!

最后,再次祝贺大家在新的一年里!:工作顺利,身体健康,合家欢乐,新春愉快! 2014-01-1篇三:工作汇报演讲稿

尊敬的蔡书记,尊敬的丁老师、刘老师、姚老师、亲爱的同学们:

大家晚上好!今天由我代表学生分会办公室做中期工作汇报。 (下一页)

在工作汇报中,我主要会从三个方面向大家介绍我们办公室的工作,第一:

继承我们办公室的优良传统,第二是介绍我们部门开学以来的的一些特色活动; 第三是我们对未来工作的展望。 (下一页)

卷首语 在2012年开学伊始,学生分会办公室成员进行了部分调整。开始

时由于一些原因办公室的工作并没有走进正轨,缺乏工作重心和方向。后来在学 工办老师的关心下,主席团的指导下,办公室才重新的清理了自己的工作思路, 明确了自己的工作重心和方向,才真正的行驶起自己的工作使命。 (下一页)

第一章 部门简介办公室是隶属于学院团总支学生分会的学生组织之一,是协调 学生分会各部门关系的一个平台和枢纽。以协助学工办老师和主席团组织好各部 门的工作为主要工作,是团总支学生分会的重要组成部分。作为是团总支学生分会 的大管家,办公室是各项信息的集散中心。通过对学工办老师、主席团与各个职 能部门之间各项事宜的协调,在文件、档案、财务用品管理的基础上,以保证学 生会各项工作的顺利开展。(下一页)

我们办公室成员来自不同的专业,不同的年级,大家在一起工作这么久了,相

信大家都互相认识了,我就不一一介绍了 。(下一页)

这个学期以来我们在及时完成老师和主席团交代的各项任务的基础上,制定了

《土建学院学生干部值班职责》、《2012年上学期学生干部值班表》、《土建学院

团总支学生分会财务管理制度》,完善了《土建学院院干通讯录》、《土建学院主 要班干通讯录》,收录了 11级至09级《土建学院学生信息登记表》的电子稿和 纸质稿。

准确及时的召集各种会议, 对每次例会做好了的考勤和会议记录。(下一页) 这个学期以来办公室开始建立了相对完备的团总支学生分会档案,其中包括

了系统的书面档案与主要的电子档案,以尽最大努力的方便以后工作的开展,真 正发挥资料的作用;

及时的下发各类通知,使信息能够及时准确传达到各部门,以使各项工作的

正常开展。

这个学期我们加强了与校学生会办公室、校团委办公室及各兄弟学院办公室的联系,向他们学习好的工作经验。 (下一页)

重新整理了团总支学生分会办公室,规范了物品的摆放。把办公室的各类

文件标明用途。(下一页)

四、开学以来我们共同修订了《土建学院学生干部值班职责》、《2012年上学期

学生干部值班表》、《土建学院团总支学生分会财务管理制度》。在接下来的工作

中我们还会将不断的完善我们团总支学生分会的各项体制。 (下一页)

第二章 特色活动 (下一页)

a、前言

为了进一步增强与其他兄弟学院的交流与合作,吸取其他兄弟学院办公室的

优秀的工作经验,更好的开展学生工作,服务于学院,服务于老师和同学。在校 团委办公室组织下,各兄弟学院办公室进行了一次工作交流会。 (下一页)

b、交流形式及目的

我们土建学院在校团委办公室的统一安排下与资旅学院、音乐学院、计算

机科学与技术学院分为一组,进行一共四次的工作交流会。交流过程校团委与学 团联负责人全程跟踪。 (下一页)

交流会我们主要从一下三个方面入手:

1、各学院交流自己办公室的工作内容和特色。

2、集中学习各学院好的工作方法,如音乐学院的“百分制”,以及学生信息库

的建设等。

3、各学院对办公室工作提出相关的建议和要求。 (下一页)

d、总结

通过此次交流不仅让我们对于办公室工作有了一个更好的、更清晰的认识,

也互相学到了许多不可多得的宝贵经验,使我们能够共同进步,更好的服务于自 己学院,也促进了我们之间的感情,为以后更好的工作提供了基础。 ( 下一页)

第三章 展望未来 (下一页)

后期工作计划 1.基于办公室工作性质的特殊,要求本部门成员必须有较高的思想觉悟,负 责的工作态度,另外还必须要具有一定的文字功底和操作电脑的能力。在下一阶

段我们将着重培养我们每一个人的文字功底和电脑操作能力。2、档案的管理一直是办公室最为重要的日常工作之一。以后我们继续不定

期的整理档案,并为给部门资料做好电子存档。

3、继续加强与校学生会办公室、校团委办公室以及各兄弟学院办公室的联

系,多与他们进行经验交流,(出自:WwW.HNNscy.Com 博 文学习 网:搞笑总结发言稿)多向他们学习先进的管理办法。

5、一而既往的配合各部门的活动,使各部门活动顺利开展。

6、完善各方面的工作制度。如《团总支学生分会办公室管理制度》 (下一页) 未来的办公室将会以更高的效率、更高质量完成工作,让每个成员得到更好

锻炼和提升同时形成我们办公室的优秀文化与特色 。(下一页)

结束语 (下一页)

回顾和总结半个学期以来的工作历程,我们感触很深。要感谢学工办老师

和主席团一直以来对办公室支持与帮助。同时,我们的工作还离不开办公室每位 成员的智慧与汗水,离不开和我们风雨同舟的各个部门。

在今后的工作中,我们依然将会不断的努力与探索,扬长避短,使各项工作

逐步走向完善。 (下一页)

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”我们坚信:只要我们以积极的心态

主动工作,无悔的付出,我们办公室的工作一定会做的更好。

搞笑总结发言稿篇三:年终总结会发言稿

发言稿

尊敬的马总,各位同事:

下午好!

瑞虎辞岁,玉兔迎春,岁月的年轮周而复始,XXXX又迎来了新的一年,盘点2010,硕果满园,捷报频传,XXXX在各个方面都取得了长足的进展,管理变革顺利实施,项目负责制深入人心,各物业中心收费率明显上升、员工队伍建设卓有成效,服务水平大幅提高,销售收入再创新高,战略合作创新共赢,专业人才储备丰富,物业服务感动人心、员工活动丰富多彩、社区文化精彩纷呈……一年来,XXXX在管理机制,服务细节,管理理念,增值服务等多方面精耕细作,随着服务质量的稳步提升,经营管理的各项指标完成情况也随之快速增长。这些成绩的获得,是与XXXX所有员工的共同努力分不开的。

面对成绩,我们如何开展下一步的工作? 首先要看到差距,要有危机感,要求大家不满足、不自傲、不懈怠,目光向前,踏实苦干;

光荣属于历史,创新成就未来,我们决不能停留和满足于目前的成绩和现状,要知道,物业行业的快速发展让我们面临了更加激烈的市场竞争趋势,市场是残酷的,XXXX犹如逆水行舟,不进则退,我们必须认清这个形势,龟兔赛跑的故事教育了几代人,如果停滞不前,再聪明伶俐的兔子也会输给坚持到底,永不放弃的乌龟,我们只有不骄傲自满,不固步自封,不满足现状,不满足于目前在物业行业的优

势,不满足现有荣誉的取得,时刻保持冷静的头脑,仔细审视自身不足,站得再高一点,看得再远一点,及时总结经验,发现自身不足,改变观念,大胆创新,寻求更科学的管理模式和发展策略,才能让XXXX有更大的发展,我们的明天才能更美好。

其次,我们要继续深化项目负责制,实现专业化管控模式、专业化管理团队、专业化服务技能三个目标,在此基础上培育核心竞争力;

在过去的一年里,我们围绕“管理变革年”的主题,积极推行项目负责制,建立起了责任清晰、权利明确、利益公允三者相结合的管理体系,一年过去了,通过对项目负责制实施的评估,我们欣喜的看到,企业和个人都是获益者,达到了共赢的目的。2011年,我们还要继续深化项目负责制,通过强化管理,提升服务,促进经营,在管理的各个方面有所突破,培育XXXX的核心竞争力。

09年我们和XXXX物管开始合作,先后派出四批团队前往XXXX学习考察,深入了解了XXXX物管在物业管理中的先进管理模式,着重将XXXX的管控模式与我们进行对比,发现我们的管控模式还不够严谨和科学,2011年,公司将建立以职能中心为核心、以物业中心为主导、更加专业化的管控系统,通过思想的统一、系统的组织构建、严密的制度和流程建设,做到人、财、物、信息的集中管理,有效分权,全面管理和控制企业经营各个关键环节,实现真正科学、高效、专业的管控模式。

物业服务看似简单,其实涵盖的专业知识是非常庞杂的,拿工程维修来说,XXXX所服务的项目拥有许多大型设备,高低压配电室、

空调机房、电梯机房等等,涉及到几万业主24小时不间断地水、电、暖的供给,任何一个小的疏忽都可能给业主和公司带来损失,只有拥有专业技能的人才才能胜任这样的工作。

而我们目前的管理团队中,具有资深物业行业背景的人较少,具备专业技能的管理人才尤其缺乏,而物业行业要发展,服务水平要提高,服务效率要上升,必须要依靠科学严谨的现代物业服务管理技能,物业管理人员不但要懂得普通意义上的物业管理常识,客户服务技能、维修技能、保洁技能、安防和消防技能,还要懂得沟通技巧、投诉处理技巧、心理学、服务礼仪、房地产行业知识等等。新的一年里,我希望各中心都要重视专业化技能的提升,积极参加专业化的技能培训和学习,采取互相学习、向兄弟单位学习、邀请专业人员做讲座等多种形式提升专业水平,只有专业化的团队、专业化的管理技能才能使XXXX的事业做得更长久,才能使XXXX成为物业行业中的佼佼者!

前一段时间,张总在XXXX的务虚会上讲到,有形产品的核心竞争力非常容易被复制和模仿,而作为物业行业,我们的管理和服务是无形的,如果做好了,就能够形成我们的核心竞争力,我想,通过逐步提高我们的专业化水平,以实现专业化管控模式、专业化管理团队、专业化服务技能三个目标为基础,锻造XXXX独有的核心竞争力,不断优化项目负责制,最大限度调动全体员工的主观能动作用,确保企业运营优质高效,并保障企业长期生存与发展,使XXXX永远拥有旺盛的生命力。

再次,要求我们的员工端正工作态度,小事做勤,大事做精,用心服务业主;

“小事做勤,大事做精”这句话源自恒基兆业董事长李兆基,我觉得很适合物业公司,物业工作琐碎,大事小事每天忙不完,然而我们的服务就是在这些小事中得以体现,小事中得以积累。一些员工在工作中不重视这些积累,总认为是小事,不重要,长期下来,小事堆积成大事,小问题变成大困难,要想解决,必须花掉当初数十倍的力气。千里之堤毁于蚁穴,原因就是没有意识到小蚂蚁的危害。所以,我们物业的员工必须重视小事,有勤奋的积累才能有业主的满意。

而大事做精就是要求我们做重要的事情时一定要考虑周密,部署妥当,细节完整,不要因为小问题影响了全局,最终留下败笔,前段时间公司组织卡拉OK大赛,万事俱备,只是现场的麦克风不太争气,影响了现场气氛,细节问题使我们付出的辛苦不够完美,令人遗憾。归结起来,还是我们常常提到的细节管理。

中国道家创始人老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的作起。海尔总裁张瑞敏说过,把简单的事做好就是不简单。伟大来自于平凡,往往一个企业每天需要做的事,就是每天重复着所谓平凡的小事。一个企业有了再宏伟、英明的战略,没有严格、认真的细节执行,再英明的决策,也是难以成为现实。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。可以毫不夸张的说,现在的市场竞争已经到细节致胜的时代。

不论是从企业的内部管理,还是外部的市场拓展、客户服务,细节问题都关系到企业的前途。

只要我们辛勤的从一点一滴的小事做起,小积累体现大智慧,赢得业主满意,就能够铸造XXXX辉煌的未来。

另外,我还要强调一下,当前在公司内部还存在着一些不良倾向: 第一, 是缺乏感恩之心

公司这几年下了很大功夫改善薪酬和员工的生活条件,涨工资、改善福利待遇,投资上百万改造食堂,建设协防基地,配备良好的设施设备,组织丰富多彩的员工活动,为提高员工满意度做出了巨大的努力。虽然如此,某些员工却不珍惜公司提供的工作机会,牢骚满腹,将物价上涨等社会问题的影响归结到公司,私下里做出损害公司的事情,夏季过去了,公司为员工配备的电风扇露天放置,落满灰尘没人管;公司为员工配备的工具丢失损坏也无人问津;易耗品的使用不严格控制,给公司造成了浪费,更有甚者,还有人在私下里损害公司名誉。

相比之下,我们公司的薪酬福利条件比一些私营企业要好得多,而且公司还在努力改善,公司当然不会因为个别人存在问题就放弃大多数,2011年,我们仍然要将改善员工的生活条件和薪酬福利当做重点工作之一,也希望广大员工们能够理解公司,积极提高自身能力,多为公司创造价值,用多贡献换高收入,跟上公司发展的步伐。 第二, 作风不够硬朗,执行力差

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