后勤保障处“改革创新、奋发有为”大讨论工作总结

按照学院《关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论实施方案》的要求，结合本部门的实际和“六个破除”方面的主要任务，突出目标导向、问题导向、实践导向，以增强全体员工改革创新意识，提高后勤服务质量，为更好的服务我校师生教学工作，我处在完成规定动作的基础上，精心挑选自选动作，达到解放思想，破除守旧的目的，推动了员工干创业的热情。

一、规定动作完成情况：

（一）学习研讨阶段

1.全处人员深入学习贯彻习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话和视察山西重要讲话精神，组织全体人员深刻学习领会习近平总书记重要讲话的重大意义、丰富内涵和新的要求。

2.组织全处人员观看长治市“改革创新，奋发有为”报告会，激发改革开放的自信心和自豪感，并撰写了心得，以科室为单位进行了讨论活动。

3.针对后勤保障处以科室为单位，结合大讨论主题和本部门职责，工作流程，服务体系，从思想认识上、精神状态上认真查找问题，找出本部门差距、制定措施、明确整改。

（二）深入实践阶段

1.对照中央、省委省政府、教育厅和学校对后勤保障工作的要求，寻找差距是什么；

对照高水平院校、兄弟院校的好做法，寻找差距是什么；

对照广大师生期盼，寻找不足是什么。

2.采取领导集中调研、召开后勤保障处与师生代表征求意见的座谈会、交流会、实地走访、发放问卷等方式，听取意见和建议，通过谈问题、谈思考、谈想法，把工作想透、说清、干实。

3.着力解决创新能力不强、创新意识不足、创新方法不多的问题，以新举措新面貌推动后勤改革发展，切实把大讨论成果转化为新时代深化学校改革、扩大后勤对外交流开放的实际成效。

（三）巩固提升阶段

1.解决问题和推动工作是大讨论活动的落脚点。针对查找的突出问题建章立制，形成长效机制。

2.梳理大讨论的思想和实践成果，形成后勤保障处一批务实管用、可借鉴推广的制度机制，为提高保障服务、服务育人的工作水平思路和办法提供支撑和保障。

3.在后勤保障处进行总结交流，选出5名模范人物，树立工作标杆,并在处室范围进行了宣传。

二、自选动作方面：

带着干事创业、破解我校后勤难题的迫切感，4月16日至18日，我校党委常委、副校长王金胜带队先后到山西农业大学、中北大学、山西财经大学、太原理工大学四所高校进行考察学习，找差距、求真经、谋发展，用一场解放思想之旅，解码省内一流高校后勤改革快速发展、精细化管理的经验做法，用“他山之石”化作本土启示，借鉴其先进的做法，助推我校后勤“社会化、专业化、信息化、精细化、人性化”工作的建设发展。后勤每位科长都根据自己的分管部门，撰写习心得，后勤保障处，撰写了学习报告，上报了校领导。

一、四所高校共性亮点工作：(四所高校亮点20多条不在列举)

1.都强调了后勤改革创新工作的必要性。在交流会上，每所高校的分管后勤副校长都强调了从体制上、工作上、思想上进行自我革新，深化改革是推动后勤工作全面发展的必要途径，唯有改革创新，才能适应新形式下高校全方位的工作，才能更有力的、更好的为师生不断的提供优质的服务；

唯有即要抓好后勤硬件建设，又要抓好内涵建设，做好服务育人工作，才能真正贯侧落实习总书记在全国教育工作大会上的讲话精神。

2.都在积极探索适合本校的社会化模式。四所高校社会化工作都已展开，都在积极探索适合本校的社会化模式。如：山西财经大学的维修工作，已基本实现了全部社会化，食堂已实现社会化；

中北大学准备未来经引进2至3家物业公司，在公寓、校园保洁等方面实施社会化。

3.都把后勤信息化建设做为工作重点。都在积极探索依托各自学校建设大数据平台的背景下，进行后勤信息化建设，如山西农大、中北大学已建设的管网电缆电子地图、校园公寓网络监控等，而太原理工大学信息化校园建设已逐步向智慧化校园建设发展，利用物联网，初步实现在监控各项设备设施的前提下，进行自动分析，智慧化工作，智慧化管理。

4.都实现了“一卡通”在校园内的全方位使用。四所高校基本都实现了学生校园内生活学习“一卡通”，出入学生公寓、借阅图书、洗澡、吃饭、饮水、购物等，一张卡可在校园内方便自己所需，而且太原理大学已经在探索通过学生在校学习和生活轨迹，分析学生的学习生活动态，甚至思想状况。

三、对标一流，后勤保障工作存在差距及原因

（一）差距及问题

1.后勤服务体系不健全。主动服务观念已建立，但服务理念和服务质量上有待提高。在服务师生和一线教学工作中，我处职能科室的服务理念和质量体系尚不完整，工作方式有些陈旧。

2.后勤改革推行不深入。对标“一流”，我校后勤工作在社会化改革方面尚有差距，没有在后勤各领域实施社会化、信息化建设。

3.主动工作能动性不足。后勤人员改革工作，只重“减存”，还未“增优”。现有人员大都学历低、年龄等大，日常工作多被动，缺乏主动工作的动力。

4.后勤硬件设施较陈旧。我校食堂、公寓建设年代久远，现有条件已不能满足在校学生规模，一些管道、下水设施已老化，经常出现“堵、破、漏”的现象。

（二）形成差距的成因

1.思想保守，改革意识不强。思想上保守，解决原后勤服务集团遗留问题不彻底，虽有改革意识，但破解后勤难题的自信心不足。

2.因循守旧，创新精神不足。只是强调了日常服务性保障工作，缺少广纳建议性的工作，班子成员年龄增大，大胆尝试、创新工作的魄力不足。

3.自我满足，服务理念不深。一年来，后勤改革创新工作上虽已起步，但对标对表一流大学后勤工作，差距很大，精细化管理、人性化服务不足，高质量的服务体系不健全。

4.随遇而安，工作标杆不高。主动学习意识不强，理论不扎实，视野不开阔，工作体系不健全，班子没有标杆、工作中没树立标杆，缺少向榜样学习和树立榜样的工作。

5.慵懒散漫，工作作风不实。有着“守好摊子，过好日子”的想法，“讲的是新话，走的是老路”作风，改革步伐较缓慢，过分强调后勤客观条件影响日常工作的因素，对班子成员和员工在思想上、行动上慵懒散漫的态度重视不够。

四、对标一流解决措施：

1.主动学习，借鉴先进经验。一是学懂弄通习近平新时代特色社会主义思想，熟练掌握，融会贯通到日常工作中。二是本着“走出去，引进来的”工作思路，学习和借鉴高校后勤工作先进的院校，学习他们先进的办法和服务理念，使服务内容体系化、制度化、常态化，形成我校后勤服务的特色。

2.勇于担当，深化后勤改革。一是通过民主生活会自我剖析，开展批评与自我批评，找出自己的不足，从思想上克服畏难情绪，增强抗压能力，在后勤改革创新工作中勇于担责。二是推进后勤人员再分流、食堂澡堂社会化、维修管理信息化改革的工作任务。

3.激发员工，提升工作动能。一是加强班子与员工之间的日常工作沟通，把心沉入后勤一线工作，能听得进意见。二是合理利用绩效，在年底绩效考核上打破“平均主义”，激发员工积极性。三是在后勤保障处推荐出2-3名工作模范，树立工作标杆，号召员工向榜样学习。

4.强化管理，做好后勤保障。一是加强日常工作管理，服务与安全并重，使后勤工作趋于制度化、流程化、精细化管理。二是合理利用中央财政资金支持，逐步有计划的对陈旧的设施进行改造和翻新，保障师生日常学习生活的正常开展，向高质量服务目标努力，用心解决问题，使师生做到真正的“忘记后勤”。

很多部分很优秀。

要怎样才能达到作者的水平啊！

“改革创新、奋发有为”大讨论工作总结

根据校党委关于召开改革创新、奋发有为大讨论交流总结会的通知的要求，系党总支在前期小结的基础上，结合近一时期的实际工作，再次进行分析总结。

一、广泛宣传，扎实推进

1.召开系总支委员会，制定生物医学工程系改革创新，奋发有为大讨论工作方案，推进执行。

2.教工党支部根据系总支的安排，组织全系教职员工，学习传达山西省委、高校工委和校党委关于大讨论活动的有关精神，广泛宣传，动员教职员工解放思想，围绕六个破解、六个着力、六个坚持，为生工系的创新发展，建言献策。

3.学生党支部组织学生党员、预备党员和班级团支部书记召开主题研讨会，动员大学生积极参加大讨论活动，为生工系的建设发展，建言献策。

4.系总支组织教职工座谈会，广泛听取大家的意见和建议。

5.系总支组织召开2018年度民主生活会，结合大讨论、省委巡视反馈等要求，在校领导的指导下，开展严肃的批评与自我批评，对照检查自身的问题，寻找改进办法。 6.系总支组织开展我说你评--中层干部大讨论活动，在校领导和校督导组的监督指导下，系领导依次发言，对照检查，谈心得讲体会、谈想法措施，现场师生表态发言，提出意见建议。

7.教工党支部、学生党支部组织生活会按时完成，同志们坦诚交流，围绕大讨论的主题，结合自己的实际，开展批评与自我批评。

8.教工党支部组织全系教职员工，集体观看大讨论视频，学习先进模范人物的事迹，谈体会写心得。

9.召开师生座谈会，多次组织各班级学生团支部委员，听取学生们的意见，了解团组织的活动；组织系学生会干部，召开师生座谈会，听取意见建议，并推进大讨论对学生工作的改进。

10.开展谈心谈话活动，分别邀请资深教师和学生代表，征求意见，倾听呼声，解决问题。共征得教师意见13条、学生意见3条。

11.运用生物医学工程系微信公众号，结合专业特色，广泛宣传大讨论的进展。

12.持续推进与澳瑞特公司就运动康复器械研制的合作，联合研制的部分运动康复器械样机将于5月23日，在上海参加中国国际体育用品博览会(ChinaSportShow)，该会议是中国唯一的国家级、国际化、专业化的体育用品展会，是亚太区域规模最大、最权威的体育用品盛会，是全球体育品牌进入中国市场的捷径，中国体育品牌向世界展示实力的重要窗口。

13.强化基层班级团支部的功能，在思想政治教育工作中，发挥基础组织和同龄人的特殊作用，每月进行动态分析研判，推进学风建设和促进和谐稳定校园建设。

二、明确目标，不断改进

1.进一步加强党组织的领导作用，系统地学习党章党规和系列讲话精神，牢固树立四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，把好方向、掌握大局，理论联系实际，大胆解放思想，勇于担当作为。对标双一流院校，对标身边优秀典型代表，强化师德师风建设，虚心学习，不断进步。

2.坚持民主集中制原则，科学决策。以立德树人为根本，整合校内外资源优势，深化教育教学改革，组建1--2个创新科研团队，优化人才培养方案，提升专业特色，培养高质量的应用型人才。

3.探索专业发展方向，强化特色学科。为适应国家大健康发展的重大需求，以基层为重点，以改革创新为动力，找准本系的学科发展方向，凝练特色，结合大数据、人工智能等，在新工科的机遇下建设理、工、医深度融合的区域领先的、特色鲜明的生物医学工程系。如，探索康复器械工程方向3+1实践人才培养，与大健康、人工智能相结合，打造与企业协同育人、自主研发的的模式，实现医学物理方向4+3高层次联合人才培养（理工院校+校本部+医院），采用末尾淘汰制，教改班模式，少而精。

4.保持传统优势，打造特色品牌。把现有的传统专业的比较优势，转化为特色品牌；将科技竞赛成果传承接续，从专利申报逐步向自主知识产权产品的研制发展；以康复器械产品为突破口，以医学物理口袋实验室为基础，解决大型放疗设备不进学校实验室的难题，弥补虚拟仿真实验的缺点，形成一些特色的教学实践成果。

5.人才为先，突破科研困境。打破常规、开动脑筋，在引进和培养高层次人才凝心聚力。整合科研团队，稳定研究方向，一方面聘请领军人物兼职带团队、带项目；另一方面，谋划省级、国家级科研项目和科研奖励，以生工系整体作为一个团队的力量来完成，攻坚克难，实现科研项目的零突破。

6.加强基层党团组织建设，以师德师风引领学风的改善；以课程思政，强化育人的功能；以深化教育教学改革，培养高素质的人才；以严谨的科研态度，展现党员教师的群团形象。将思想政治工作贯穿于教育教学全过程，实现三全育人，需要多方位配合完成。

麻醉学系改革创新、奋发有为大讨论工作总结2 学院党委关于全省改革创新、奋发有为大讨论动员部署会召开后，麻醉学系迅速行动，召开会议、制定方案，要求全体干部教师要带头示范做表率，在抓好关键环节规定动作不走样、坚持问题导向知行合一的前提下，结合麻醉学系的实际工作，推动大讨论活动落地见效。现将活动总结如下：

1、统一思想，凝心聚力，以大讨论为引领做好各项工作。通过开展改革创新、奋发有为大讨论，麻醉学系落实省委要求、学院党委的要求不走样、扎实推进大讨论，坚持问题导向不动摇、推动大讨论见实效，咬定重点难点不放松、带动整体工作上水平，久久为功不停步、确保大讨论精神落地生根。真正经历了一次学习的革命、思想的革命和工作的革命，得到了一次理念的大提升、本领的大提升、作风的大提升，感到了更有压力、更有动力、更有激情、更有信心，起到了解放思想、凝心聚力的作用，立起了对标一流、奋勇争先的姿态，加快了改革创新的步伐，推动了麻醉学系思想政治工作、教学、科研工作的进一步提升。广大师生为我系和学校积极献言献策，共收集系内建议16条，收集整理学校存在问题1条。师生提出的建议和意见立足实际事关我系未来的发展建设，对我系下一步的改革发展起到积极的推动作用，为改革指明了方向。 2、找差距、求真经，在对标一流引进开放理念上再发力。大开放才能大发展，走出去才能走上去。在认真总结前些年选派教师外出学习进修经验的基础上，有计划地组织好今年选派教师外出进修学习工作，不断优化学习方案，改进学习方式，让选派教师能够对标国内麻醉学临床和教学的先进理念和成功经验，结合长治医学院的实际，对标一流找问题、学方法、补短板、谋创新，不断学先进、赶先进、超先进。从大处着眼，从细处入手，让选派教师学有所获，学以致用，为长治医学院麻醉学系的事业发展注入活力。

3、补齐短板、强基固本，在科研工作的整体提升上持续发力。针对的大讨论中教师提出麻醉学系没有稳定的科研方向和研究平台的问题，围绕整体提升、全面进步的目标，以强化科研平台建设为关键，以提升基本科研能力为手段，突出抓好各项科研任务落实落地。在大讨论期间我们根据国内的智能化技术发展态势，结合自身的优势构建了脑电图熵计算与麻醉深度、响应曲面模型与麻醉优化技术、药代动力学与麻醉自动化控制3个试验平台。并对麻醉学系教师和研究生举办了3场科研平台应用的讲座。今年将有研究生在上述平台开展科研工作。

4、针对问题，破解难题，创新学生实习新模式。针对近年来学生研究生考取率下滑、学生实习期间临床实习与考研复习冲突的问题和学生毕业后还需经历住院医师规范化培训阶段的新变化。我们尝试改变学生的临床实习模式，实行以住院医师规范化培训为导向，构建bootcamp临床实习体系。在不改变实习时间，不降低实习大纲要求的前提下，采用标准病人和典型病例对学生进行操作技能集中训练，减少低水平的重复性劳动时间，同时由指定教师组织学生进行深化理论课学习，备考住培和研究生。方案公布后得到实习学生的强烈反应，今年将在附属和平医院试行。

5、突围墙，破藩篱，加快与企业的科研合作和成果转化。麻醉学系与驼人集团合作的新型电子镇痛泵已准备临床评价预试验。血浆靶浓度控制镇痛泵已完成药代动力学控制算法设计，设计的控制程序已在上位机上演示成功。

大讨论给了我们机遇和动力，我们将进一步发扬大讨论精神，乘势而上、奋力前行。但我们还应该清醒地认识到，六个破除六个着力六个坚持不可能毕其功于一役，教学水平的提升，科研工作的提升不会一步到位，麻醉学系开展的这些工作也只是建立了平台，制定了方案，还需要在平台上作研究，还需要对方案的实施进行检验和完善。我们一定按照省委和学院党委的要求，通过大讨论的成果推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实，有效牵引全年麻醉学系的各项工作。以优异的成绩庆祝新中国成立70周年。