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冶炼行业底层岗位竞聘书

发布时间:2024-04-18 12:00:09 影响了:

冶炼行业底层岗位竞聘书篇一:2015年岗位竞聘书

2015年岗位竞聘书

尊敬的各位领导:

大家好!

今天我非常荣幸的能在这里参加公司开展的主管岗位竞聘,首先,非常感谢公司提供了这个让我们展示自我、认识自我、了解自我能力的机会。自2010年到xxx参加工作以来,见证了公司大踏步发展的四年,在XXX工作的四年,是我人生中起步最重要的阶段,也是我成长最快的阶段。我在领导的鼓励及同事的关心下,带着感恩和回报的心情走到了这里,所以,今天我以诚恳的心态接受大家的选择和检查。我今天来竞聘的运输内勤主管岗位,这次竞聘对我个人来说是一次重要的激励和挑战。此次竞聘,无论成功与否,我都将一如既往的听从领导的安排,干好自己的本职工作。

一、2014年工作总结

第一、运输工作

整体指标完成情况

截止10月20日,南矿销量565.8万吨、我方承运量达到

322.89万吨,占比达到57%;将二销量231.4万吨,我方承运量74.6万吨,占比达到32%。南矿我方承运量较2013年相比,增长了259%。

第二、我公司运输完成情况

2014年3月,组织各运输公司对由我公司承运的两大电厂天业、东方希望运输进行议标定价,并完成后期运输合同签订、运输车辆调配、月度对账结算等工作。在2014年运输中,我公司增加了红二电、新特能源两家电厂的运输工作,为后期扩大运输半径奠定基础。在8月底起至9月份,受部分路段修路及计重收费影响,运输成本增加,市场运价波动较大。根据市场运价情况,及时对南露天矿至天业、天龙运输进行调价,为后期的运输做好保障。每月完成运输分析材料,每月依据各电厂销售计划,制定运输计划,每日将完成情况报各承运单位负责人处,便于承运单位人员及时组织、调配车辆,使日销量与矿区日产量平衡。 第三、运费支付情况

每月完成运费支付计算、审批、支付工作,截止10月20

日,XXX支付运费6748.02万元,其中承兑占比达到48%;新疆能源运费4316.44万元,其中承兑占比达到41%,总体承兑比例达到45%;2014年,加油卡工作。

与信息技术科对接完成xx系统运输模块的设置、调配到试

用,用信息化代替人工操作,不仅有效更为方便。

第二、贸易煤工作

自2014年5月,为拓展销售业务、增加利润额,在xx公司

领导班子的指导下,着手进行对身边利润可观且风险较小的客户开展贸易业务。

目前,xx公司上下游客户各5家,对于上游客户付款按照

先货后款进行支付。截止10月20日,共计销售16.18万吨贸易煤,已开票13.76万吨,毛利达到95.97万元。垫付资金1562.29万元,产生财务费用8.59万元。为减少贸易煤垫付资金,缩短应收账款回款周期,减少公司资金垫付压力及财务费用。配合公司完成贸易煤风险排查2次,按照公司要求进行梳理并做好后期贸易煤风险防控工作。

第三、党工工作

作为一名党员,不仅做好行政工作,还兼职机关工会组织委

员,14年完成福利发放9次,慰问2次,组织民主生活会学习2次,上报廉政教育总结11份,全员健康体检、评选、发展党员等工作。在后期工作中,我要提高自己的服务工作,帮助员工解决一些生活中存在的困难,真正做到服务为民。

二、对拟竞聘岗位的认识及自身优劣势分析

第一、对拟竞聘岗位的认识

1、根据公司全年销量指标及工作部署,完成公路和铁路运输安排、调整、及基础管理工作,促进xx公司运力提升及销量保障。

2、负责公路运输市场工作跟踪落实,督促公路运输运量计划的分解落实,目标完成;负责公司公路运输业务周、月、季、年度工作推进计划的制定及落实。负责运输管理制度、标准的制定和完善。负责公路运输合同和铁路相关协议签订审批及相关档案存档。负责公铁运输运费对账及支付等工作;负责铁路相关请车、承认车、数据统计工作。

3、协助做好公司领导安排的其他工作。

第二、自身优劣势

1、我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。尤其是这4年的工作历练,培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的基础。

2、我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习,工作中注意发挥主观能动性,这有利于开拓新工作。

3、我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。

4、我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调、组织能力,这是我干组织委员2年来的经验,具有很好的基础,运输工作我已干了6个月,对其基础工作已熟悉,对公司各项工作流程已熟知,是我后期更好开展工作的基础。

5、管理能力和综合统筹工作安排相对较弱,后期需进一步提高。

三、2015年工作开展思路及工作计划

1、坚持“一个原则”就是坚持“上为领导分忧、下为客户

服务”的原则,从而使工作目标更明确,重点更突出。

2、实现“两个转变”

一是实现角色的转变。即由服务工作向管理角色转变。与公司全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业

上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕每月工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。 3、抓好“六项工作”

一是抓好学习强素质。提高工作效率及整体统筹管理能力,提高自身服务水平,继续保证各项工作有序运转,充分发挥沟通、协调作用,积极协调内外、沟通上下。参加运输管理范围的业务培训工作,提升自我对运输业务的知识水平。

二是抓好调研摸实情。每月下市场深入了解运输情况,包括运价及新疆各运输单位的实力调研,及时做好信息反馈,定期形成市场调研分析报告,做到调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转,从而使工作目标更明确,重点更突出。

三是抓好制度促管理。建立、健全运输、贸易管理规章制度,使其管理更加规范化、流程化。对(来自:www.hnnSCY.cOm 博文学习 网:冶炼行业底层岗位竞聘书)运输公司进行宣贯,并根据形势发展需要加以修定,这将是后期的一项长期而重要的工作。

四是抓好基础促管理。定期更新、完善运输、贸易客户档案,制定每月的回访计划,对于运输、贸易工作中存在的问题进行沟通及时解决,制度严明、奖罚分明,为保障后期贸易煤运量及运输管理工作奠定基础。在后期工作中更好的健全各类

冶炼行业底层岗位竞聘书篇二:公司岗位竞聘书

岗位竞聘书、竞聘演讲范文/r/n

各位领导,各位同事:/r/n

大家好!/r/n

我叫XX,今年37岁,大专学历,现在XX公司XX部做XX岗位工作。/r/n

首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。/r/n在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:XX年8月,我毕业于XXXX学校,分配到XX公司,从事XX岗位工作。95年3月,到XX总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。2000年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。2006年8月,到下属分公司做综合管理部任主管。2008年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。/r/n多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。/r/n

我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。/r/n不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。/r/n

如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展综合管理部工作: 演讲 来源:汤梦娟/r/n

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一、坚持严以律己,努力做好表率/r/n

1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练综合管理部事务,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。加强队伍建设,推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作,充分激发员工活力,调动员工工作积极性,提高行政服务整体素质和业务水平。/r/n

2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步。/r/n

二、认真履行职责,努力做好行政管理工作/r/n

综合管理部是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果。/r/n

1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。/r/n

2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。/r/n

3、本着严格、周密、可操作的原则,在原有各项制度的基础上,进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。/r/n

4、协调综合管理部内部工作,合理调配人员,及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。/r/n

三、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥行政服务职能作用/r/n

综合管理部所处的地位和所属的工作性质,决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢,综合管理部工作的核心就是服务。/r/n

1、从抓学习教育,提高思想认识着手,带领综合管理部同事找准工作位置,明确工作性

质,树立行政服务的良好形象。/r/n

2、拓宽视野,广泛收集情报信息,及时上报,为领导决策当好参谋和助手。/r/n

3、高效办事,当好“服务员”。/r/n

各位领导,各位同事,我作为公司普通一员,在公司学习、工作将近8年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能够打造一支团结协作,奋发向上的管理团队。我相信,只要全司员工上下一心,携手共进,XX公司一定会迎来更加光辉的明天。/r/n

【相关文章】岗位竞聘报告范文/r/n

各位领导、同志们,大家好:/r/n

我非常有幸地能够站在这里,与一些求上进的同事一起展示自己,证明能力,阐述观点。/r/n

首先我简单介绍一下我的个人经历,我是xxxx年参加工作的,时到xx工作,后来到过xx、xxx等部门,xxxx年到xxx任部门负责人至今。几年来,无论是当经理,还是任部门负责人,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,严格律己,兢兢业业。/r/n

xxxx年以来,本人多次被为xxxxx,xxxx任部门负责人任职期间,所负责的各项工作均名列全公司前列,xxxx自xxxx年成立以来年年都容荣获"先进集体"的称号。/r/n

本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将xxxx年的工作做的更好。在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。/r/n

文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势,文化的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区xxxx机构改革和用工改革的文件时,本人也想过不参加竞聘或者"告老还乡",做个本分的好经理。/r/n

接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。/r/n

一、老马识途,轻车熟路。/r/n

本人参加工作以来,从事xx工作10多年,在xx工作期间,接触过一些管理工作,自任xxxx任部门负责人时,自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼,可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。虽然文化水平有待提高,但本人发行经验丰富,能熟练掌握市场,学习愿望较高,主持xxxx工作可以说是"老马识途,轻车熟路"。/r/n

二、德能过硬,赤诚奉献。/r/n

xxxx工作是一项直接面对xxxx的窗口工作,随着经济的发展,业主理性意识的提高,我们的工作更需要越来越贴近人们的生活,/r/n

发行人员的形象、工作作风和工作态度,直接反映了我xxxx的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加xxxx工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为我xxxx一个窗口,自己对自己所承担的那份形象负责;自己对自己所承担的那份责任负责。对待业主热情细致、耐心周到,始终坚持善待别人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功,本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高,使整个部门成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代发展的新时期xxxx人。/r/n

本人是一名要求上进的xxxx人,从进xx的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的xxxx事业。/r/n

三、尽职尽责,协调合作。/r/n

在实际工作,我们的工作则可能不止这些。我们的工作还必须体现"尽职尽责,协调合作"的特性,这是工作职责所要求的。我们不能只管不理,不能简单地只看xxx的问题,还要搞清备些什么货、怎么xxx、如何更好的xxx、如何更好的为业主服务。/r/n

随着社会的进步,我xxxx各项改革工作的落实。按照xxxx经理室和本岗位的职能要求,就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作,因此,xxxx年的工作将不再是过去的一种简单配合,而是将各部门融合起来。要有自己的工作成效如何将影响我xxxx事业发展的责任。

冶炼行业底层岗位竞聘书篇三:岗位竞聘书

各位领导、评委、大家好:

首先,感谢公司搭建的这个平台,为我提供了展示自己的机会。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,我十分珍惜,希望能通过这次的竞聘锻炼自己,使自己的工作能力和综合素质得到提高。我参加这次竞聘有两个原因:一是对公司推行竞聘机制的拥护和信任;二是想通过竞聘,锻炼自己的能力、展现自己并借此机会和大家交流思想,同时找出自己的差距和不足。对于本次竞聘,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是政企客户部经理。我今天应聘的题目是:立足本职、业精于勤,用认真的工作态度服务于我热忠的电信事业,下面我分三个部分进行我的竞聘演说。

一、自我介绍

我叫xxx,中共党员,大专学历, 1986年12月参加工作,先后从事过报务员、后勤管理、安全生产管理、实业公司经理助理、报账员、社区经理等工作,在此期间,先后多次获得业务能手、先进个人、优秀工会工作者、工会积极份子、党员之星、优秀客户经理等荣誉,目前在政企客户部工作。

二、对竞聘岗位的认识

该岗位既是管理者,同时又是执行者,全面负责全州政企客户工作。在做好本地网政企客户的经营管理和业务指导

工作的同时,还要起到上传下达和前后端协调沟通的桥梁作用。在这个岗位上,要保质保量的完成上级下达的各项指标任务,还要合理制定全州政企客户的市场发展、营销计划、目标确定和督促考核工作。在日常工作方面要会充分调动员工的工作积极性,激发和弘扬团队精神,使员工在“企兴我荣、企衰我耻”宗旨下开展工作,为员工营造良好的工作环境,了解员工的意见和建议,准确及时的向上级反馈本部门的经营情况、存在的问题及解决办法。另外,还要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为员工服务做为出发点,真正的做到管理事务、搞好服务。再者我还认为这个岗位除了要具备较强的业务管理、决策分析等能力之外,还应该具备多方面的综合素质。

三、工作设想

这次竞聘,是一次很难得的学习锻炼机会,无论竞聘结果如何,我都会以一颗平常心对待,如果能当选,那是组织对我的信任和鼓励。我将认真履行岗位职责,积极发挥带头作用,紧紧围绕以服务客户为中心,以提高服务质量为出发点来开展工作,使政企客户部的工作有新的突破,实现保存激增的目标。下面,我谈一下对此工作的一些想法:

1、此岗位的主要职责,就是对全州政企客户的全面工作负责,要尽其所能,明确上级的工作思路和公司的发展目标,做好前后端的沟通协作。在工作中我将与上级多请示汇

报,多交心通气,做一个让领导放心的工作者。

2、近些年果洛电信市场竞争越来越激烈,面对目前的竞争现状,我们就要想办法来不断提升我们的竞争能力,要求全体客户经理要积极学习业务知识和应对竞争的能力。“业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随”,使每个客户经理通过学习都能够成为业务能手,市场营销高手。这就要求我们做到以下几点:一是在营销过程中要勤于思考,提高分析能力,培养创新能力,找准对手软肋和我方的长处,分析营销对象的思想动态,恰到好处的进行业务推介;二是对于跟踪的项目要做到不离不弃,树立必胜的信心。三是要注重细分用户市场,深入了解各行业特点,打好行业应用这张牌。要针对各类客户的实际需求,依托我们全业务经营的特点及对各行业的了解,将电信的产品或资源嵌入到客户的日常工作中,量身定制个性化的综合信息解决方案。

3、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结一心,工作才能形成合力。平时遇事要多和大家商量,虚心真诚地听取大家意见,努力营造一个互帮互助、相互理解的人际关系和和谐的工作环境。

4、很抓服务质量,做好对客户的服务工作。现在用户对电信服务的要求越来越高,这就迫切的需要我们去学习、去探讨。我认为服务质量是解决这一问题的关键,结合“为民服务创先争优实施方案”,提升客户感知,降低用户离网

率,千方百计为客户使用电信业务提供方便。

5、客户维系 我想从以下几个方面入手:一是利用现有的渠道系统,对客户资料进行再次核对,确保准确。建立及时的回访制度,特别是对重要客户和高值用户,从以往的经验来看,回访可以从中发现用户新的需求。二是高度重视拍照用户的维系,对拆机用户要进行汇总、分析,寻找对策,在下一次的营销活动中给予重点关注,让用户感受到我们并没有忘记他,还在关心他。三是对用户提出的意见或建议进行分析汇总,及时改进或采纳,将结果向用户及时反馈。

6、体验式营销 进行体验式营销,一是通过与客户的互动,可以了解客户的需求信息,提高产品对用户的吸引力;二是通过终端及应用的体验,增强用户对我们的网络、终端、业务及服务的认知,从而促进3G用户快速增长并增强用户黏性;三是通过体验式营销能够消除消费者对业务的疑虑,起到了良好的宣传效果。

俗话说:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”,我要从细处入手,做好政企客户部的日常管理工作和客户管控维系工作,做一个让领导放心、让客户经理舒心的政企客户部经理。

各位领导,岗位竞聘重在参与。我今天可以从容而自信地对大家说,面对激烈的竞争,我已经成功的实现了参与!坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望成功。此次竞聘无论成功

与否,都不会改变我对电信事业的热爱,更不会改变我对在座各位的尊重。最后,祝大家身体康健、万事如意!祝愿果洛电信明天会更好。谢谢大家!

竞聘人:

年 月 日

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