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2021年全市民办学校联合党建工作现场推进会讲话稿和公司工作务虚会上发言例文

发布时间:2024-03-28 16:57:58 影响了:

 1 2021 年 在全市民办学校联合党建工作现场推进会讲话 稿和 在公司工作务虚会上的发言 范文

 1 2021 年 在全市民办学校联合党建工作现场推进会上的讲话 范文稿

 同志们:

  刚才,我们参观了 X 学校的党建品牌创建成果。会上,X、X、X从不同角度介绍了抓党建工作的经验和做法,大家讲得很好,做得更好,希望各地各校认真学习借鉴。

  一、认真把握当前抓教育基层党建的背景

  召开这个会议,主要是基于三个方面的考虑:

  一是全面贯彻落实上级精神。今年以来,省委、市委和省教育厅对今后一个时期的学校党建工作作出了一系列的部署安排。X 月 X 日,市委组织部印发了《X 市两新组织“双强争先、先锋引领”三年行动计划》,对民办学校党建工作提出了新的更高的要求,教育系统就要率先行动、勇立潮头、争先创优。

  二是要保持大抓学校党建工作的劲头和势头。近年来,在市教育局党委的统一领导和部署下,各高校、各县(市、区)教育局党委大力推进学校党建工作,力度大、氛围浓、成效好,去年我们先后建成了×市首批民办学校党建示范基地和×市首批党建示范学校,培树了×个“党建红引领教育蓝”品牌,市教育局开展的“强党建促发展 创

 示范促提升”专项行动被市委组织部评选为×年度全市组织系统特色工作项目,浙江汽车职业学院的“五品党建”入选全省高校党建“双百示范”工程。×月×日,×市委以“以党建红促教育蓝——教育党建工作实践”为题在全省教育大会作书面交流,也是全省×个地级市唯一以学校党建工作作经验交流的市。成绩来之不易,我们希望能继续保持下去,不能松、不能停、不能歇。

  三是要使学校党建工作继续走在全市、全省前列。近几年来,全市学校党建工作成效明显,创出了教育速度,创造了教育力度,在全市党组织书记抓基层党建述职评议考核上,×年市教育局党委排名第七,×年排名第四。希望好好总结、提炼好经验、好做法,力争×年的排名向前进位。

  二、客观分析民办学校党建工作的短板和着力点

  成果值得肯定,各地介绍的经验各有特色。但总体来看,抓的力度不够、时间不够,加上面大量广,民办学校党建还存在一些薄弱环节:

  一是民办学校的党组织覆盖率不高。×年下半年刚刚完成全市学校党组织隶属关系从乡镇调整到教育行政部门时,全市的民办学校党组织覆盖率仅×%,特别是低小散的民办幼儿园、民办培训机构,既没有做到组织覆盖,也没有工作指导。市委教育工委召开专题会议研究后,于×年上半年开展了全市民办学校党的组织和工作覆盖“集中攻坚”专项行动,通过认真排查梳理,分类分步实行“双覆盖”。×

 年×月,市教育局党委再次开展“双覆盖集中攻坚”行动,进一步巩固工作成果。截止今年×月×日,全市民办学校党组织覆盖率达×%,工作覆盖率达×%,“党的工作内容进民办学校章程”工作完成率达×%。从数据上看,取得了一定的进步,但从我们大走访大调研的反馈情况来看,民办学校联合党组织“联而不合”情况普遍存在,有些联合党组织下面涵盖了十几所甚至几十所幼儿园、培训机构,既不符合《中国共产党支部工作条例》的规定,也不利于工作的开展,部分党建指导员长期不到联系学校开展工作, “工作覆盖”成了一句空话。

  二是民办学校党建工作水平不高。从全市学校党建工作巡查情况来看,一方面民办学校党建工作与教学中心工作融合度不够,表现为党建引领教育教学过程中没有明确突破口、结合点,党员教师在教育教学过程中发挥示范引领、先锋模范作用不够明显。党务干部大多为兼职教师,教学工作任务繁重,投入党建工作精力不够。部分学校频繁更换党务干部,导致党务干部本身业务不熟悉,对于发展党员、党员档案填写、缴纳党费标准计量等业务比较生疏。另一方面党内组织生活制度落实有待提升。在主题党日活动方面,大部分学校都是利用每个月第一周周一午休的一个小时时间。为什么不安排在下午的工作时间或晚上时间?可以看出对党的工作、对党务工作还是不够重视,组织工作形式单调,缴纳党费、政治生日等这些支部活动仪式感不强。在“三会一课”方面,存在支部大会程序不完整,记录不规范,以学习会代替支部大会现象。在学习内容和学习方式上比较呆板,以党组

 织书记宣读上级文件为主,部分学校未按照局党委的规定组建“青年党员学习社”,学习效果不佳。

  三是民办学校党组织在履行党要管党、全面从严治党的主体责任落实方面不够到位。有些民办学校党组织管党治党意识有待加强,过分强调“教学工作是学校中心工作”,其他工作包括党的建设都是“副业”,没有认识到党的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设是更重要的任务。有些民办学校兼任校长和书记、副校长和副书记或党组织委员的同志,只看重行政职务,忘记了党内职务和职责,一说就是“我是搞业务的”,“第一责任人”责任、“一岗双责”没有落到实处。有些民办学校党组织习惯于“上传下达”,做惯了“照搬照抄”,上级布置什么就做什么,开展党建工作创新的主动性和原创力不够,出现“上头热、下边冷”的现象。

  上述问题在各地各校有个别存在,也有共性问题,我们需要引起高度警觉,要彻底扭转,也是工作的着力点。

  三、全力推进民办学校党建工作上新台阶

  今天在这里召开“双强争先、先锋引领”主题的现场会,就是要全力推进民办学校党建工作再上一个新台阶。借此机会,我再提三方面要求:

  一要增强紧迫感。要通过大抓党建、大抓学校党建工作,为×教育高质量跨越式发展提供坚强有力保障。一是上级要求高。今年×月

 ×日,×市“优化基层治理 建设和美家园”城市基层党建现场推进会在路桥召开,市委书记陈奕君同志在会上指出,加强城市基层党建,是夯实党在城市执政基础的重大部署,是新形势下推进城市治理体系和治理能力现代化的重要抓手,也是创造城市美好生活、推动城市高质量发展的内在要求。二是市委对×市教育局的巡察。市委巡察组既充分肯定了我局在学校党建工作中作出的成绩,更指出了问题,如在党的组织建设方面就点出了“民办学校组织覆盖率偏低”问题。市教育局党委也在认真研究整改落实方案,我们这次的联合党建现场会正是一个有效的抓手。三是各条线力度很大。市直机关工委、国资委、卫健委等在抓机关、企业、医院党建工作力度大、有特色、有成效,大有你追我赶的态势。我们在抓民办学校党建工作,不光跟自己比,还要和其他两新组织、特别是其他机关、企事业单位进行横向比较。

  二要力求高质量。高质量的民办学校党建工作怎么抓?一是建强组织体系。深入持续开展覆盖攻坚,推动民办学校党组织应建尽建,及时整治“空壳支部”“超大支部”,按照《×市民办学校联合党建工作实施办法》要求,根据“党委统一领导、协会协助指导、区域共同促进、学校优势互补”的原则,按照“1+N+X”型模式(×所中心学校+N 所联建学校+X 所辐射学校),成立联合党组织。要充分依托民办教育协会、发展共同体等,整合党建指导员、幼教专干、成教专干力量,打造“党务+业务”相融合的联合编组架构。二是规范支部建设。要始终树立“一切工作到支部”的理念,学习贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》,全面推进支部标准化、规范化建设。健

 全完善支部主题党日、“三会一课”、党员民主评议、支部按期换届等组织生活基本制度,突出“党味+风味+品味”,推进创意党组织生活,增强支部活动仪式感。

  三要落实责任制。党组织书记尤其是各级党支部书记要理所当然、理直气壮抓党建,更要气壮山河抓党建!这是职责所在!各县(市、区)教育局党委书记要对民办学校党建工作的重点任务、具体问题、重点项目、主要工作要亲自研究、亲自参与、亲自推动、亲自落实。要结合“三服务”活动,直接到基层去,到薄弱学校、后进支部、矛盾问题多的地方去,抓好各项工作落实。民办学校党组织书记要切实履行好“第一责任人”责任,年初要主持召开×次专题会议研究学校年度党建工作,认真谋划制定书记抓学校党建工作问题清单、任务清单和领办项目,年底要抓好述职评议工作。要真正把党建工作摆到推动学校发展提升的关键位置上,做到与业务工作同部署、同落实、同检查。党务干部力量要配备到位,工作经费、办公场所、保障措施要落实到位。

  同志们,潮起×湾,奋进新时代。让我们高举 xxx 新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,干在实处、走在前列、勇立潮头,以“党建红”引领“教育蓝”,以高质量学校党建工作奋力擘画新时代×教育高质量发展美好蓝图,向建党 100 周年献礼。

 1 2021 年在公司工作务虚会上的发言 范文稿

 当前在新冠肺炎持续影响,经济运行稳中有变、变中有忧,外部环境复杂严峻,经济面临下行压力的背景下,要谋划好公司明年经济发展的思路,首先必须对面临的形势有个科学的分析、研判和把握。我认为可以从三个方面去把握和分析。

  一要看到问题,找准发展痛点。2020 年公司虽然取得了长足发展,但客观的讲,成效主要体现在总量的扩张上,而在结构优化、产品创新等没有大的突破,在经济效益的提升上难有大的作为。从去年的情况来看,虽然是公司整体发展稳中向好,但是仍靠着我们的传统制造主业,外部市场开拓不大,产业优势不明显,同行业的竞争及市场化推广开放,让我们仍存在的很大的挑战,说明我们的发展基础依然不大,加快发展的任务十分艰巨。

  二要看到机遇,坚定发展信心。机遇与挑战并存,我们要把握住十四五开局之年的有力契机,把握住全省正处于加快新旧动能转换的重要时期,聚焦重点业务发展,落实工作责任,持续发力推进,确保落地见效。要扎扎实实提升项目带动力、技术创新力、产业竞争力,建链、补链,延链、强链,不断培育壮大公司产业集群。

  三要看到压力,提升发展效率。2021 年公司发展将面临更大挑战,疫情影响下国内外经济持续低迷,加之成本上涨、创新不足、人才短缺等影响公司发展的主要瓶颈问题没有根本改变,这就需要我们在保住优势的同时,积极拓宽市场。特别是同行之间的竞争和加快发展的意识越来越强,相互较劲的氛围越来越浓,都在想方设法发掘潜

 能、扩大优势、加快发展,势必对资金、项目、政策争夺更加激烈,我们原有在风电设备、铁路机车和轨道交通设备配件等领域的竞争优势可能被削弱,原有产业强项,可能成为发展的“短腿”。对此,我们必须保持清醒的头脑,增强压力感和紧迫感。

  直面现实,分析比较看问题,客观分析公司发展中面临的困难和问题,对于做好下一步工作十分必要。对此,结合当前的形势和今后一段时期的工作,我在这里有几点想法,请同志们提出宝贵意见。

  一是坚定不移走好创新驱动之路。创新是企业发展的灵魂,是实现我们公司长久健康发展的源泉。面对当前配件市场日新月异的科技革命和产业变革,科技创新能力正成为提高市场竞争力的制胜关键。因此,我们必须坚定不移实施创新驱动发展战略,始终坚持“以人为本,科技创新”的战略思想,坚持“锐意进取,勇于开拓”的发展理念,让创新落实到创造新的增长点上,加速推进高端领域产品研发和传统产品竞争力提升,加快具有市场前景、批量化、高技术含量的新产品研发,实施风电、铁路机车、轨道交通等主导产品的智能化、科技化、信息化等方面技术升级,提升竞争能力。同时,要牢牢坚持以市场为导向,以产品为中心,以创新驱动智能升级为引领,不断调整优化产品结构,着力提高运行质量,不断满足市场和客户发展需求,通过强大的产品力不断开拓新兴市场,不断提升公司盈利能力,使公司始终保持在行业内的领先地位。

 二是坚定不移走好以才兴业之路。企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,公司想要通过产品创新发展,人才的作用是至关重要的,虽然我们公司拥有 300 多名员工,但专业技术人员只有 28 人,不足总人数的十分之一。现在,高端人才匮乏、专业水准不高等一系列“人”的问题即将成为制约公司发展道路上最大的一只“拦路虎”。因此,在未来的工作中,我们要持续加大人才战略的实施,持续加大对人才培养方面的投入,力争在 2021 年引进 3-5 名专业技术领军人才,以此带领全公司走好转型发展、创新突破之路。同时,继续推进薪酬体系改革,建立员工收入与公司效益同步增长机制,积极调动起广大员工的积极性。同时,建立健全专业技能培训制度,定期对各工种开展专项技术培训,持续补齐广大员工在专业技术方面的短板,通过岗前培训、见习分配、导师带徒等多种方式促进人才兴企,深入推进技术人才队伍建设,持续提高员工队伍的整体素质,为企业持续发展提供稳定优质的技能人才。

  三是坚定不移走好管理提效之路。天下大事必作于细,古今事业必成于实。公司想要实现全面发展,就必须提高管理水平,就必须从细化“源头管理”着手。今年我们要狠抓管理工作,注重从管理的细节、管理的源头入手,对各项工作,尤其是重大项目、重点工程、重要任务,要落实责任领导、责任单位、责任人,真包真干、确保落实。千条万条,不落实就是白条,千苦万苦,不落实就是白苦,只有通过强化内部管理,健全企业内部监督治理机制,不断完善经营管理流程,提升管理经营效益,才能确保公司监督控制工作的有效执行,保障公

 司日常经营活动的顺利进行。同时,积极探索建立区域协调机构,加快从生产型企业向经营服务型企业转变,从重点抓生产向重点抓经营转变,从协调型营销向竞争服务型营销转变,不断扩展公司产品的市场份额,提高产品的市场占有率。

  我坚信,有为才有位,只要我们提振信心、奋发进取,埋头苦干、扎实工作,一定能在 2021 年推动公司发展迈上新的台阶。

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