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局长个人(2020年)述职报告供借鉴

发布时间:2024-03-29 15:01:53 影响了:

 局长个人 (0 2020 年 )

 述职报告 供借鉴

 仅供参考 主任、各位副主任、各位委员:

  按照县人大会的安排,现就本人一年来的工作 述职如下,请予评议。

  一、依法履行职责,力推工作上台阶

  在县‚四大家?的正确领导下,在市商务局的具体指导下,我坚持立足商务职能,团结干群一心,瞄准工作重点,突出自身特点,以创先争优活动为契机,紧紧围绕稳定、发展、效益和创新四个方面,力推工作上台阶,促使全县商务事业取得了良好发展。

  (一)理清工作思路,明确工作目标。

  年初,局党委班子认真分析形势,结合上级商务工作会议精神和县‚四大家?要求,理清思路,明确‚以科学发展观统领全局,以第三届‘XX 文化节’为核心,进一步打造 XXXX 品牌,进一步加强内贸流通管理,继续推进生猪定点屠宰,健全市场体系建设,加强商务队伍建设,强化综合治理,确保大局稳定?的工作目标。要求全体干部职工做好思想对接、工作对接、规则对接和体制对接,尽快适应新形势、新任务的要求,我们统一思想,坚定信心,有效地调动了大家的工作积极性、主动性和创造性。

  (二)注重目标管理,促进工作落实

  为了适应新的形势,确保工作任务的完成,真正做到开好局、起好步,我注重把目标管理作为龙头工作来实施,以目标统揽全局,以

 目标促工作落实,主要采取了三个方面的做法:一是坚持目标分解。按照县委、县政府对商务工作的目标任务,层层分解到各分管领导、机关股室和每个人身上,做到事事有人管,人人有事做,大家都明确了工作任务和努力方向,增强了工作责任感和紧迫感。特别是筹办第三届‚XX 文化节?任务分解得更具体,方案做得更细,人员也抽调最多。二是坚持目标跟踪考核。我们实行了一周学习碰头会和每月局务会议制度,定期对商务工作目标进展情况进行讲评通报,表扬先进,鞭策后进,有效地促进了各项目标任务的落实。三是坚持抓目标难点。遇到难点和困难,立即召开不同类型的会议,分析形势,研究对策,及时上报,采取有效措施妥善处理,保证了整体目标按时按质完成,取得了较好的成效。

  (三)工作务实肯干,任务圆满完成

  1-10 月份,全县共实现社会消费品销售总额 27.46 亿元,较上年同期增长 17.8%,圆满完成了全年工作目标任务。一是成功举办中国首届乡 XX 烹饪大赛暨 XX 省 XX 县第三届‚XX 文化节?,XXXX 产业正沿着良性轨道健康发展。全年产业链总产值 26 亿元,同比增加多万元,县内餐饮行业实现税收 1100 万元,同比增加 8.2%。今年来,我们精心准备,认真做好资料,经过多方争取,XXXX 以精湛、地道的制作技术和烹调风格,得到了中国餐饮协会的认同和肯定,XX 成功评定为全国唯一的‚中国 XX 名县?。中国首届乡 XX 烹饪大赛在我们 XX 县圆满举办和两位 XX 籍大师荣获特金奖的骄人成绩,为 XXXX

 推向全国打了响亮的一炮,为我们倾心打造 XXXX 品牌,更加树立了信心,指明了方向。

  二是全面实施‚万村千乡?和‚家电下乡?工程。引导、帮助大型商贸流通企业建立物流配送中心,到乡镇村建立连锁超市,开办农家店和便民店。特别是嘉汇超市成为物流配送中心后,我们更加大了这项工作的投入和指导,按照市里的指标任务要求,我们不折不扣地落实到位。今年来,我们进一步扩宽‚家电下乡?范畴,增加‚家电以旧换新?、‚摩托车下乡?、‚电脑下乡及以旧换新?和‚汽车下乡?等活动,极大地拉动了内需,促进了消费,尤其是农村消费。到目前为止,实现‚家电下乡?产品销售额达 1.17 亿元,农民购买家电下乡产品直接享受财政补贴 1551 万元,年创税收 1521 万元。农民得到了实惠,财政增加了税收,办好了这一两全齐美的惠民工程。

  三是继续加强定点屠宰管理,1 至 11 月份共屠宰牲猪 19810 头。会同相关职能部门联合执法 10 多次,查处上市非法肉品 2082 公斤,补交税费上万元,确保了肉品质量安全,确保了城乡居民吃上‚放心肉?。

  四是强化民爆器材管理,确保器材及时供给企业和居民生命安全。今年民爆仓库那边矛盾比较突出,农民多次阻车闹事,我们经过多次协调、做工作,现已慢慢平息,避免了来县上访现象。

  五是市场建设开拓创新。狼仔商业中心于年初开业,是 XX 打造出来的超级商业航母,耗资近千万元,具有现代化的管理模式,舒适的经营环境,为我县商贸业增添了一大亮点。同时,东、西、北街三

 个新菜市正式营运,既极大地方便了群众,又维护了县城的清洁卫生,也得到领导们的充分肯定和社会高度评价。六是继续加强成品油和酒类管理,特别是在近期柴油供应十分紧张的情况下,我们立即启动应急预案,调动一切力量,加班加点,随时掌握动态,确保了市场稳定和居民安全。

  (四)抓好效能建设,转变工作作风。

  搞好机关效能建设,是提高机关工作效率,转变工作作风,树立机关形象的有效途径。在这方面,我着重抓了三点:一是带领全体党员深入开展创先争优活动,提出了‚建一流队伍,树一流形象,创一流业绩,做一流贡献?的工作目标和‚团结奋进,务实高效,开拓创新,清正廉洁?的机关精神。通过学习教育活动,使机关的建设风貌大大改善,工作效率和工作质量大大提高。二是创建了一个紧密团结、上下一心、分工负责、密切配合的领导班子。我作为一把手,从不搞一言堂,不搞独断专行,不搞暗箱操作,凡是涉及本部门的大事,无论是党务的,还是行政的,无论是领导还是干部职工,都是集体研究,充分讨论,发扬民主。三是以人为本,服务于职工,服务于群众。第一是政治上关心干部职工,绝不让老实的人、做事的人吃亏,该提拔的、该享受政治待遇的全力争取;另外,从生活上关心干部职工,经常交心,以心换心,同时关注他们的家人,促进家庭和睦,使他们上班也安心、尽力。

  二、树立人大意识,做到依法行政。

 在工作中,我总是提醒自己,作为一名局长,是人大任命的,就要对人大负责,就要自觉接受人大的监督。因此,我到商务局以来,一是主动向人大汇报工作,接受县人大的监督,重大活动和会议都邀请县人大的领导作指导,争取人大的理解、信任和支持,推动工作开展;二是主动与人大代表特别是商务系统的代表加强沟通联系,交流思想,听取意见和建议,提升工作水平;三是认真贯彻执行国家法律法规,坚决落实人大的决议和决定,做到依法行政、依规办事。这一年来,我比较系统地学习了《行政许可法》、《行政诉讼法》和有关商务工作方面的法律法规,运用法律的意识和能力明显增强。

  三、严于律己,廉洁从政。

  四、加强学习,提高素质。

  一是组织商务系统全体党员深入开展创先争优活动,深入学习科学政治理论,学习业务知识,在全系统形成了你追我赶的氛围,提高业务能力和综合素质,也提高了商务整体形象;二是不断加强自身学习,我不仅从书本上学,在政治理论方面武装自己,在业务知识方面充实自己;还经常向老同志学,吸纳他们的好经验;向同事们学,学习他们过硬的业务本领,从而提高本人素质,更好地开展工作。

  五、正视问题,克服不足

  一年来,尽管做了一些工作,也取得了一些成绩,但还是存在着一些缺点和不足。主要表现在:一是政治理论和业务知识的学习不够深入、全面,也未能持之以恒;二是到基层调研和服务不够;三是工作中处理的方式方法有时不是很科学,对待同志有时过于严厉等。

 这次述职评议是对我个人一次极好的支持和帮助,我将按照科学发展观的要求,进一步解放思想,开拓创新,克难奋进,进一步打造XXXX 品牌,强化内资流通管理和行业管理;总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全体干部职工,为推进 XX 商务事业的发展做出新的贡献。

 仅供参考学习

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