烟草局长述职报告
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烟草局长述职报告篇一：烟草述职述廉报告2016
2016烟草局销售述职述廉报告各位领导、同志们：
根据市局要求，全市系统各单位的班子成员要向市局考核组和全体干部职工进行述职述
廉,接受公开监督。下面，我个人就履职和廉政情况向市局考核组及全体干部职工报告如下：
一、努力学习，综合素质有所提高 一是在认识上，树立“三人行必有我师”观念，充分吸取群众智慧的力量。二是在方式
上，注重自学和培训相结合。同时调动分管人员的积极性，积极参加“营销技能知识”、“每
月一法”、“质量管理体系”等培训，并一起分享学习成果。三是学习内容上，学习领会上级
的工作部署、要求，保证各项工作不偏离方向；还对工作需要的知识进行更新，提高解决新
矛盾、新问题的能力。
二、履职情况
一是经济运行指标完成良好。截止到10月底，共销售卷烟28161箱，超全年计划进度4
个百分点；销售额达到3.95亿元，高于全市的平均增长率。其中一类烟2221箱，超全年计
划进度11个百分点；二类烟937箱，超全年计划进度6个百分点；三类烟11135箱，超全年
计划进度5个百分点。预计到年底，各项经济运行指标均能超额完成。 二是品牌培育实现精
准化，重点品牌有所突破。通过组织客户培训和客户经理的宣传，7匹狼“通”系的上柜大
幅提高。利用3月份成功进入“两会”和“全市武装工作会议”的契机，把“通”系产品引
向了商界、政界精英；同时，“聚焦七匹狼”的创刊，得到了市公司及福建中烟的好评。1-10
月份，销售7匹狼“通”系220万支，实现了7匹狼“通”系的突破。大力推进市公司省产
烟“抓中间、促两端”的战略，多次召开营销人员专题会议；并开展了“爱我，卖好钻石”
的大讨论活动，消除营销人员及零售户的畏难情绪，把销好省产烟作为新的增长点。截止到
10月底，省产一类烟同比增长35.68%，二类烟同比增长13.17%，三类烟同比增长17.49%。三是物流管理更趋完善。3月份，按照市局“分拣到户，打码到条，隔日送货”的工作
安排，制定出对接方案和现场管理规定，在实际运行中逐步完善；并成立qc小组，持续进行
优化。实现线路更优、成本更低的目标。同时，教育物流人员提高安全意识，截止到11月底，
未发生安全责任事故。
四是重视零售客户营利工作取得零售户认同。广泛宣传明码实价的目的和意义，树立诚
信经营理念，使零售户从内心接受和配合此项工作，做好价签摆放，防止低价竞销,以“共赢”
促进规范有序的卷烟零售市场的形成。由客户经理牵头，促进客户间的交流沟通，建立客户
间友好融洽的关系，通过自我管理、自我监督，共同推进明码实价工作，确保卷烟价格稳定，
客户获得合理利益。
五是规范经营工作保持“零”违规。规范经营既是专卖法的法定要求，也是坚持和完善
专卖专营体制必不可少的关键环节。今年，所分管人员未发生违规现象。 六是自营店和农村服务大厅筹备工作有条不紊。按照市局的要求积极筹建。目前，吕公
堡阳光服务大厅已完成选址、租房，正等待装修。一楼自营店已完成勘察，已进入设计阶段。七是工会工作扎实稳定。成立了“群众工作室”，定期接待来访，帮助困难职工解决困难，
密切了干群关系，未出现越级上访等不稳定事件。举办了“职工趣味运动会”、“职工岗位技
能竞赛（驾驶员岗）”，在职工中开展了“和谐家庭”评选活动。八是发挥好本地干部作用。坚持节假日值班，保证节假日期间各项工作的正常进行；积极利用各方面关系，与地方政府和各部门联系，协调工作，发挥好桥梁作用，促进我局
工作的开展。
三、勤奋务实，廉洁自律在工作上，讲团结、顾大局，处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，做到“到
位而不越位”。严格遵守组织纪律，坚持民主集中制，以积极的态度参加党组理论中心组学习，
自觉维护领导和党组的威信。自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格执行《中国共产党
党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定以及行业的各项制度，常修为政之德，常思贪
欲之害，常怀律已之心，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线，时刻把国家和零售户的利益放
在首位，自觉地以党纪政纪约束自己，没有发生违规违纪行为。
四、工作中存在的不足一是对“打造全员服务型企业”的内涵理解不深。在分管工作中，使少数营销、物流人
员服务意识不强、服务方法单一、服务效果欠佳。二是“闯”的意识不强。在继承发展经验的同时，创新意识还有待加强。以上两点也是我今后工作的努力方向。2016年，我将以王辉局长提出的“攀高峰看风景，跳起来摘桃子，俯下身磨细针”的精
神状态，振奋精神，鼓足干劲，为圆满完成全年任务目标努力工作。也真诚地希望各位领导
和同事们给我提出意见和建议，我将虚心接受。 不妥之处，请批评指正。
谢谢。篇二：2016烟草专卖工作述职报告 2016烟草专卖工作述职报告 大家好！我叫，从事烟草行业为已经五年了。在过去的五年中，我一直在烟草专卖担任
稽查工作。 (转载于:烟草述职述廉报告2016)
一、工作情况
五年来，在各级领导无微不至的关怀和指导下，在各位同志精心的配合帮助下，我在工
作中学习，在学习中成长。具体来说主要做了以下工作。
（一）积极参加法律法规培训，提升自己的执法水平。根据各级领导机关要求，组织全
体队员，认真学习相关的草法律、法规、制度，学习社会主义法制建设。对以前出现的各种
违规的行为和心理做了认真的剖析端正了执法风纪，做到科学办案取证、准确适用法律条款、
合法化执法程序、保证执法结果公正。
（二）狠抓市场管理，严厉打击不法活动。认真贯彻《烟草专卖法》和《实施条例》的
相关规定，圆满完成市局组织实施的各个行动，结合辖区实际情况，在严打不法活动的同时，
加大《烟草专卖法》的宣传。统一行动与分散检查相结合。根据不同时期不同的市场形式合
理安排工作，布置人员，深入、扎实地开展工作。
（三）强化稽查队伍建设。人是做事的根本，我始终坚持“以人为本”的原则，来管理
队员，严格要求，认真学习各项规章制度，对违规行为，绝不姑息。另外，还通过学习、培
训、教育的方式，提高执法对队员的综合素质，端正执法风纪，严明内部纪律，树立烟草专
卖稽查队的良好形象。
（四）深入基层，培养感情。同大家一起工作吃住，及时了解队员的心理变化。对思想
上出现问题的队员，及时进行谈话，排除心理压力。坚持思想政治工作，定时举行工作例会，
对工作问题，思想问题，做一个汇总，在下一个工作阶段及时解决。
（五）狠抓安全建设。安全责任重于泰山，在工作中狠抓车辆安全，出车登记，杜绝公
车私用，将车辆安全事故发生率减至最低。
二、存在问题
三、下步工作打算
（一）加强市场稽查工作。深入市场，加大对各种不法行为的打击力度，杜绝公开摆卖
走、私、非卷烟行为，努力提高市场净化率。
（二）贯彻落实局领导做好“三个一”的指示精神。内部加强对“三个一”指示精神的
学习，在工作中落实“一种意识，一个决心，一种能力”。
（三）抓好队伍建设。加强内部的法律、法规学习；加强内部的风纪建设；加强对对员
执法行为的规范。篇三：个人述职述廉报告2016 个人述职述廉报告2016
个人述职述廉报告2016
(一)加强学习,扩宽思路，不断提高能力和水平 加强管理能力和政治理论方面的学习。坚持把管理能力的学习放在首位，不断提高思想
政治站位。结合理赔中心车险分部工作实际，不断提高工作认识的思想和论断。通过学习上
级领导的讲话精神，增强了事业心，提高了工作的管理能力。同时不断拓宽工作思路，综合
各个理赔环节全方面考虑问题，目前看来合理的工作方法，并不一定是最好的方法，在工作
中不断总结好的经验，不被陈旧的经验所束缚，增强创新精神，才能让自身工作能力得到提
升，明确努力工作的方向，从而增强了做好车险理赔工作的责任感和使命感。
(二)进一步加强工作机制改革创新 进一步规范完善理赔中心车险分部管理制度和流程的同时，管理模式的创新意识也逐步
增强。今年初，为配合城区三家公司，从公司业务出发，管控方式从公司内部转移到协合作
单位和个人，切实落实协合作单位的管理考核机制，充分调动一切可以利用的资源，围绕着
公司目标开展工作。特别是在市政两大班子的招、投标车辆以及重点客户的疑难处理等方面
取得了很好的协调，在自己工作职责范围内，充分发挥积极性、主动性和创造性，提高预见
性、超前性和计划性，在管理成本相同的前提下，为公司创造出了更多的经济价值。
(三)完善理赔管理制度，依法合规经营在合规经营方面，总、省公司要求理赔发展要建立在依法合规的基础上，理赔中心车险
分部严格按照上级公司内控制度和监管部门的要求操作，定期进行自查工作，对于出现的问
题及时汇报、总结，不是藏着掖着，把问题放在桌面上，在依法合规的前提下，共同讨论解
决方法。同时不仅只要求自己，也要求分部员工共同学习，深刻领会合规工作的重要性。为
提升车险理赔队伍服务水平，年内多次组织分部员工进行《标准化操作指引》统一培训及书
面测试，标准话术场景模拟，结合总公司对车险查勘四个一理赔服务的要求，引导查勘定损
员在理赔观念上要有转变，把理赔服务工作放在首位。把提升服务质量，用理赔创造效益的
理念带到理赔一线。
(四)抓好理赔基础工作，推动公司业务有序发展 在公司业务发展的同时，也要求自身管理能力要不断得到加强。在制度制定工作方面不
断完善的同时，严格按照相关制度的要求安排工作，把工作分解到各个环节，责任到人，确
保工作按质按量完成。为配合理赔人员薪酬改革，特制定员工量化考核细则，并每月在公司
及中心网站上公示，以此提升员工工作积极性，加强员工理赔数据化管理。三季度随着理赔
服务年活动的推进，车险理赔也把跨越式发展作为下半年的工作重点，按上级公司要求，落
实四个一理赔服务的同时，还推行一张纸理赔、快捷案1小时通知赔付、自助理赔查询等服
务举措
(五)定期分析总结，发现问题及时跟进解决 定期对分部日常工作进行总结、分析，及时发现工作中的问题，把问题消灭在萌芽状态。
针对个别员工工作不在状态的情况，平心促谈，更多是站在员工立场来分析解决问题，让员
工真正热爱本职工作。通过定期对理赔各项指标的分析，发现问题出现的原因和预计可能的结果，为理赔管理
决策提供依据。理赔数据分析能够比较客观的反映公司理赔情况，为营销、承保等各个业务
环节提供数据支持。
(六)以点带面，强化培训，全面提高部门综合素质 高标准、高要求这是对工作结果的要求，充分调动分部员工工作能力，提高他们工作能
动性，才能确保工作结果准确无误。车险分部工作压力大、进度快，对新员工进行系统化培
训是不现实的。我们采用的方式是工作中学习，是将工作安排到每个人，由工作责任人先向
上级主管汇报此项工作怎样去完成，需要多长时间，需要怎样的支持。再由主管对不足或错
误的地方给予意见，锻炼他们对工作的解码能力和处理能力。在工作过程中由上级主管不定
时督导，避免偏差的出现，逐步增加工作的难度，使其能力在工作中得到不断提升，员工的
工作能力相对初期有了长足进步。
(七)加强廉政和作风建设，严格遵守廉洁自律各项规定 努力完善自身道德体系，严格执行廉洁自律的各项规定。牢固树立正确的价值观和人生
观，自觉抵御腐朽思想文化的侵蚀。严格按照一名优秀共产党员的标准要求自己，严格按照
《保险从业人员行为准则》以及《理赔纪律八条禁令》等相关规定要求每一位员工，带头遵
守公司制定的各项规章制度。认真抓好部门的廉政工作，做到严格管理、严格教育、严格监
督。 回顾xx年的工作和学习，在取得上述成绩的同时，还有一些在今后的工作中亟待提高方
面： 一是要继续加强车险理赔管控，有效降低赔付成本。具体采取以下措施：加大第一现场
查勘力度;加大核损的管控力度;做好未决赔案管理工作，严格责任追究制度。要提高估损准
确率和结案率。二是要增强防范保险欺诈意识，要进一步与交警、经侦等部门做好打假防骗工作。 三是开展双整一创。即整肃车险理赔队伍、整顿车险理赔质量和车险理赔数据创优活动。在xx年的工作中，我将进一步强化学习意识，坚持学以致用，用以促学的原则，不断提
升自身管理能力，以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公，在思想上提高认识，行
动上严格规范，以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，用自身的带头作用，使本部门工作再上新台阶。 个人述职述廉报告2016 一年来，我坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，
按照集团公司党委要求，团结和带领青海锂业有限公司、青海西部镁业科技发展有限责任公
司（以下简称锂镁两公司）广大干部职工，以集团公司战略目标为指南，以年初制定的三个
保证、（2016供销社领导班子述职述廉报告）两个推进、一个体系任务目标为指针，与时俱
进，开拓进取，依法治企，按章管理，各项工作稳步推进，使锂镁两公司都保持良好的发展
势头，企业整体运营持续稳定，xx年初确定的各项目标任务基本完成。现将自己一年来的学
习、工作和廉政建设情况汇报如下：
一、重视学习，用马克思主义中国化最新成果武装头脑指导工作 作为集团公司的副总裁，勤奋好学既是一种责任义务，也是企业发展的客观需要，更是
实现好、维护好、发展好企业广大干部职工根本利益的必然要求。领导干部学习的质量与效
果，直接影响着推动企业科学发展、促进企业全面和谐的成效。平时，我比较注重学习，并
积极发挥带头作用，带头弘扬理论联系实际的马克思主义学风，坚持用马克思主义中国化最
新成果武装头脑，指导工作。
1、加强学习，着力打牢理论基础。理论上成熟是政治上成熟的前提和基础。一年来，按
照集团公司党委的要求，结合自己思想情况和工作实际，我认真学习邓小平理论和三个代表
重要思想，深入学习科学发展观理论，真正学懂弄通，掌握精神实质。通过认真学习贯彻科
学发展观，全面深入地掌握了科学发展观的精神实质和深刻内涵，把思想和行动统一到集团
公司的要求上来，自觉地用科学发展观理论武装头脑，在思想上、政治上、行动上始终与党
中央保持一致，与集团公司保持一致。坚持党组中心组学习制度，对集团公司党委的决策和
指示精神及时传达，认真学习贯彻落实，不断提高自己的理论素养和领导水平。特别是在深
入学习实践科学发展观活动和西部矿业务虚工作会议的大讨论中，带头学习，认真撰写学习
笔记和心得体会，并及时将西部矿业务虚工作会议精神传达到锂镁两公司。个人述职述廉报
告2016个人述职述廉报告2016。
2、学以致用，努力取得实际成效。学习的目的在于应用，必须把学习的体会和成果转化
为推进企业科学发展、促进企业全面和谐的层面上来。在加强理论知识学习的同时，还结合
自身工作的需要，结合锂镁两公司的实际，不断加强企业管理、化工和技改知识等方面的学
习。在学习中注意把青海锂业、西部镁业的发展放到集团公司发展的全局中考虑，增强工作
的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合，着眼于解决企业发展中的实际
问题，着眼于推进锂镁两公司又好又快地发展，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、
改进工作的措施，切实提高驾驭企业发展全局的能力，创造性地开展工作。
3、注重调研，把握企业发展实际。深入调研是科学决策的一个重要前提，在工作中，我
比较注重调研，强调没有调研，就没有发言权。在制定企业发展策略、采取具体措施时，充
分尊重和吸纳广大干部职工的意见。通过深入一线、深入基层、深入职工，加强对实际工作
的了解，针对工作中出现的重点、难点问题，提出可操作性的措施和办法， 切实解决企业发展中的实际问题，做到了尊重企业实际，尊重干部职工。制定的政策，
符合企业发展的规律；实施的决策，符合企业运营的实际。十一月份以来，我把学习西部矿
业务虚工作会议的讨论活动和深入学习实践科学发展观活动结合起来，就青海锂业、西部镁
业工作中的一些重大问题进行了深入调研，全面掌握了锂镁两公司一年来的运营实际。
二、扎实工作，推进青海锂业、西部镁业科学持续和谐发展即将过去的一年，是金融危机席卷全球的一年，也是锂镁两公司统一认识、抢抓机遇、
共克时艰、攻克难关、顺利完成年初制定任务的一年，还是锂镁两公司团结一致、励精图治、
知难而进、与时俱进的一年，更是锂镁两公司实现科学、持续、稳健、和谐发展的一年。
（一）锂镁两公司顺利完成全年产销任务。 xx年，在集团公司的正确领导下，在我的积极努力下，在锂镁两公司广大干部职工的合
力支持下，全面完成了年初制定的三个保证、两个推进、一个体系目标任务。
1、生产实验运营平稳，顺利完成年初制定的任务目标。正常生产是青海锂业全面发展的关键所在，完成实验是西部镁业未来发展的重要依赖。
截止目前，青海锂业已完成千吨碳酸锂生产任务，西部镁业已按要求顺利完成千吨高纯氢氧
化镁生产实验。xx年，青海锂业技改取得显著成果，西部镁业完善了锡铁山试验厂的生产工艺流程，完
成了各项预定指标的实验。青海锂业xx年上半年阶段性技改取得了两项突出成果。一是工艺
路线已趋稳定，生产更加连续、稳定，生产效率大幅度提升，产能进一步提高，现已达到满
负荷生产能力；二是电量消耗大幅下降，水电成本进一步降低，全面实现了项目运营的达产
达标。根据近一年来的统计表明，原来设计中只能保证3000吨/年碳酸锂用电需求的察别（察
尔汗-别勒滩）线路，完全可以满足公司10000吨碳酸锂/年的用电需求，基本保证了年产3000
吨碳酸锂生产装置的安全、平稳、连续运行；西部镁业锡铁山实验厂xx年全年生产了1042
吨实验性高纯氢氧化镁产品，全面完成了压滤机、离心机等高纯氢氧化镁的脱水实验，成功
实现了两次工艺技改。这些成果都将为西部镁业xx年10万吨高纯氢氧化镁项目的全面启动
提供了重要的技术支撑。
2、市场营销与调研并进，全面提升锂镁两公司的品牌价值 市场是企业生存的柱体依赖，也是企业发展的关键所在。锂镁两公司xx年全面启动了碳
酸锂、高纯氢氧化镁的市场营销与调研，积极拓展了碳酸锂、高纯氢氧化镁、氧化镁、阻燃
剂等产品的销售，青海锂业完成了1000吨碳酸锂的销售任务，西部镁业完成了170多吨实验
性高纯氢氧化镁产品的试销售。 目前，青海锂业生产的碳酸锂产品主含量已达99.65%，产品国外远销日本、韩国、意大
烟草局长述职报告篇二：烟草局长2012年工作报告(终稿)2
务实创新加速赶超
——在2012年**烟草工作会议上的报告
（2012年2月16日）
同志们：
这次会议的主要任务是，全面贯彻落实全市烟草行业工作会议和县委经济工作会议精神，回顾总结2011年工作，安排部署2012年的重点工作任务，继续围绕?上水平、促跨越?的主要任务，团结动员广大干部职工进一步坚定信心，开拓进取，加速赶超，努力推动**烟草持续发展、协调发展、共同发展。下面，我代表县局（分公司）党组向大会作工作报告。
一、2011年主要工作完成情况
2011年，我局（分公司）在市局（公司）和县委县政府的正确领导下，紧紧围绕?上水平、促跨越?的主要任务，始终保持良好精神状态，狠抓各项重点工作落实，全面完成了年初确定的各项目标任务。全年共实现销售收入20460万元，同比增幅27.18%；实现税利4905万元，同比增加1143万元，增幅39.39%；实现利润4108万元，同比增加1026万元，增幅33.3%。主要指标再创历史最好水平，实现了?十二五?良好开局。
（一）营销质量大幅提升。坚持以结构转型统领卷烟销售工作，加快转型步伐，卷烟销售质量和效益创历史最好水平。全年销售卷烟14050.8箱，占市局（公司）下达任务目标的100%，全面推进**烟草“上水平、促跨越”
同比增加240箱；销售一二类卷烟1654.8箱，销售比重为11.78%，同比增加6.13个百分点；三类卷烟销售4942箱，销售比重为35.17%，同比增加9.3个百分点；实现单箱销售收入14561元，同比增加2912元，超出既定目标712元。全面推广?135?工作法，大力推进营销基础工作，探索客户服务新模式。全年共计召开18场客户座谈会，覆盖全县12个乡镇，到会人数1575人次，职工包区走访商户1400余户，有效推动了电子结算、明码标价、网上订货等重点工作。为客户发放货源明白卡16000余份、业态知晓卡2100余份，确保了货源分配公平、公正、公开。通过一系列卓有成效的服务措施，客户满意度大幅提升，在省局（公司）聘请的第三方对我县客户满意度测评工作中，由去年的130位提升到今年的第70位，上升了60个位次。
（二）控市能力显著增强。坚持以追刑破网为主线，以提高市场净化率为目的，充分发挥联合打假的力量，密切与工商、交通、公安等部门的合作，切实加强对交界地区的治理，不断提升市场净化率。结合辖区特点，先后开展了?冬季卷烟打假亮剑?行动、?威龙1号?高档烟治理行动、打击无证无照经营行为专项行动以及打击非法运输烟草专卖品行为等市场治理工作，成功破获了7〃5烟丝大案，有力震慑了违法分子。全年共计出动检查人员8780人次，检查车辆1650台次，检查商户29395户，查处案件228起，查处各类违法卷烟3418.4条，烟丝24055斤，罚款12606元，行政拘留2人，刑事拘留2人。
（三）内部监管深入推进。始终把握严格规范是保持行业持续健康发展的?生命线?，建立健全内部监督管理体系，全面推进内管工作。加大对?三大员?的监控力度，对几个重点品牌卷烟实施了重点监管。全年共调查商户1500余户，电话询访3000余户，处理预警11类、卷烟16586条，中途盘查送货车辆26次，办理内管案件1起。深入开展?两项工作?，把推进?两项工作?作为当前整顿规范的重中之重，建立督导考评工作机制，积极创建?有章可循、依规办事?的工作格局。
（四）基础管理日臻完善。严格预算执行管理，规范成本核算，强化预算过程控制，有效增强了成本费用控制的科学性、有效性。扎实开展全面审计自查工作，明确目标、细化流程、针对存在的问题，认真分析原因、积极整改。深入开展对标贯标工作，完善对标标杆体系，注重指标的先进性，拉高标杆，查找差距，制定整改措施，圆满完成了对标的各项任务。严格落实安全生产责任制，加强安全教育培训，深入开展了?安全生产月?活动。严格执行信访稳定工作责任制，开展信访积案化解活动，确保安全稳定大局。
（五）队伍建设全面加强。扎实开展
展员工文体娱乐活动，加大对企业文化硬件的投入，建成了企业文化阅览室、荣誉室、健身房，制作了企业文化宣传栏，充实了文化建设的内容和形式。扎实开展业务技能培训活动，先后组织户外拓展训练、真假烟鉴别培训班、专卖法律法规培训班，提高了干部职工的协作能力和业务技能。大力加强领导班子建设，扎实开展行业组织的?领导干部‘进百家门、知百家事、暖百家心’活动?，深入基层走访商户500余户，征求意见建议43条，树立了良好的行业形象。开展廉政文化示范点创建工作，营造了浓厚的廉政文化氛围。切实加强了思想道德建设和政风行风建设，行业整体形象明显提升。
总的来看，刚刚过去的2011年，面对行业改革发展带来的新机遇和新挑战，我们坚持以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，全面完成了年初确定的目标任务，成为近几年发展最快、效益增幅最高的一年，实现了“十二五”的良好开局。成绩的取得，是市局（公司）党组和县委、县政府正确领导的结果，是各部门、各岗位密切协作、通力配合的结果，是广大干部职工同心同德、顽强拼搏，一心一意谋发展的结果。这些年，我们积极顺应行业的重大变革，准确把握面临的新形势、新要求，认真制定并实施了一系列正确思路，走过了一段不平凡的历程。2008年底，面对我局部分职工思想观念落后、工作效率不高、工作作风散漫、经济指标增速缓慢的严峻现实，我们确立走在全市行业兄弟单位前列的奋斗目标，以大力提升卷烟经营指标为突破口，
通过一系列人事调整和制度建设，促进我局实现了大翻身、大跨越，各项经济指标保持了平稳较快发展，极大地增强了广大干部职工加快发展的信心和决心。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒的认识到面临的矛盾和问题。虽然纵向看进步很大，但横向比差距不小，主要表现在：解放思想的力度还不够大，思想观念与行业发展的高水平、高标准要求还存在一定差距；经济运行质量和水平虽然实现了很大提升，但与先进地市相比仍存在一定差距；卷烟销售结构还要继续优化，培育品牌水平不够高，尤其是对黄金叶品牌的培育力度还不够大胆；市场净化率还不够高，追刑破网工作还需要进一步加大力度；随着行业的发展，职工结构老化与行业快速、跨越发展的矛盾进一步突出。面对这些矛盾和问题，我们必须保持清醒，理性对待，坚持?务实创新、加速发展?的总基调，既要看到不利因素，切实增强忧患意识和责任意识，更要求真务实，振奋精神，在去年大好形势的基础上，砥砺奋进，勇于进取，加快赶超步伐，确保完成2012年各项工作任务，顺利实现?十二五?规划目标。
二、把持续发展、协调发展、共同发展作为当前重要任务，进一步增强“上水平、促跨越”的后劲和活力
近年来，随着?卷烟上水平?总体规划全面实施和有效推进，品牌建设特别是重点品牌加快发展，经济运行质量明显提高，整体效益实现较大幅度增长，改革发展取得新的成效。但长期面临
烟草局长述职报告篇三：2013年烟草专卖局案件审理员述职报告
烟草专卖局案件审理员述职报告尊敬的各位领导、各位同仁：你们好！大家好！我是**市**区烟草专卖局案件审理员张鹏飞。今天在这里，我首先要感谢各位领导和同事长期以来对我的关心、指导与帮助。作为一名案审员我深感自己责任的重大，同时也深感自己这份工作的光荣。没有组织就没有我个人的一切，是党和组织把自己安排在这个重要的岗位。因此我时刻怀着一颗感恩的心，本着“克己奉公，严于律己”的工作准则，以满腔热诚投入到每一项工作当中，为组织把好门，站好岗。然而一年的时间弹指一挥，回首这一年的工作历程，有拼搏、有奋斗，有收获、也有感激。现将我这一年来的工作总结如下：1、热爱烟草事业，严守职业操守。烟草专卖行政处罚是一项严肃细致而又繁杂的工作，必须认真对待，在行政处罚的每个程序环节都不容闪失。为此，我不断加强业务学习，面对出现的新情况、新问题及时查阅相关资料，根据法理进行分析；并虚心向他人请教，以确保案件处罚符合法律规范要求。在上级领导和同事们的无私关怀和真诚帮助之下，我由不懂到了解,由了解到熟悉、由熟悉到熟练，渐渐成长起来。在从事这项工作时，我一直把坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则。在工作中，细心处理每一起案件，认真对待每一份报表，踏踏实实完成领导交办的每一项事务。