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X县烟草局局长2021年述职报告

发布时间:2024-04-25 21:22:08 影响了:

X县烟草局局长2021年述职报告

一年来,X县烟草专卖局(分公司)认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中、五中全会精神,坚决落实县委、县政府和市局(公司)的各项决策部署,持续推动党建工作和业务经营高质量发展。下面对我一年以来的工作履职情况报告如下,恳请各位代表监督评议。

一、单位基本情况

烟草局内设办公室、财务科、人事科、监察科、安管科、专卖科、内管办、卷烟客户服务部、烟叶生产收购服务部X个科室,下设X个专卖监管稽查队和X个打私打假稽查队、X个卷烟市场部、X个烟叶收购站(点),现有在岗职工X人。近年来,县局(分公司)党组以国家法律法规和烟草专卖法为执法准则,严格履行依法行政职能,狠抓“两烟”生产经营工作,连续多年获得县委、县政府“企业突出贡献奖”荣誉表彰。坚持党建与业务深度融合,促进工作有亮点、有成效,在全市烟草系统综合检查考评中位居上游,实现了安全稳定、和谐发展的良好局面。

二、主要工作完成情况

(一)党建工作更加规范。健全规章制度,按照党建工作标准化规范化要求,制定实施方案和考核办法,按照党支部“八有”标准,完善党支部软硬件建设,为党建工作做好规划。严肃党内组织生活,认真落实“三会一课”及“主题党日活动”,定期召开党建专题会议,大力开展“政绩观、荣辱观、大局观”学习研讨活动,聚焦突出问题,转变工作作风,发挥党建核心引领作用。多种形式开展“党建+”主题活动,围绕疫情防控复工复产及年度目标任务,调动党员积极性和主动性,增强党性修养,提升政治素质。作为全市系统党员积分及“画像”管理工作先行试点单位,结合县局实际,完善党员积分细则,收集上报工作运行过程中的意见建议,取得了良好效果。党建工作基础更加稳固,推动了企业经营高质量发展,获得×县“企业突出贡献奖”荣誉表彰,在县委党建工作现场会上作为样板单位接受观摩指导。高度重视扶贫工作,按照精准扶贫要求,帮扶责任人定期到村入户“一对一”宣传国家政策,商讨帮扶措施,确保脱贫帮扶工作如期完成。

(二)卷烟经营稳步推进。全年预计销售卷烟×箱,全面完成年度销量目标,预计实现单箱销售收入×元左右,同比增加×余元,超出单箱收入增长目标。保持卷烟零售终端建设高质量,稳步提升零售扫码达标率,终端扫码成功率、合格率位列全市第一,完成“金叶客”终端扫码系统×户,达到年度预期目标。强化数据营销驱动,对标“赛马”指标,多项网建指标在全市名列前茅,召开专题会议总结分析、查缺补漏,切实提升数据营销的主导作用。县烟草业转型升级工作得到市政府表彰,获得财政奖励×万元及省产烟税收奖励×万元,受到县委、县政府充分肯定。在县城安装吸烟亭×座,烟蒂收集器×个,圆满完成文明吸烟环境建设工作。

(三)烟叶工作持续优化。×年全县签订烟叶合同×亩,收购烟叶×担,完成计划×担的×%,全市排名第五。其中上等烟比例×%,中部烟比例×%,亩产值×元,均价×元/公斤,实现烟叶税×万元。烟叶工作“三优化”效果明显:烟区布局进一步优化,形成×个示范园,烟叶生产集中度不断提高;

烟农进一步优化,重点发展讲诚信、有技术、会经营的职业烟农;

品种进一步优化,做到优良品种种植率×%。旱作栽培技术体系更加完善,地膜覆盖率达到×%以上,较上年提高×%,有机肥施用率达到×%,烟叶移栽期较往年提前×天。在全市烟叶移栽阶段检查中,我县综合排名第三,其中移栽面积和移栽质量均排名第二,物资供应排名第三。结构优化工作取得明显突破,采烤时间较上年提前一周左右,解决成熟采烤过晚问题初见成效。及早谋划明年烟叶布局,纳入月度考核,确保×年烟叶面积规划不动摇。

(四)监管服务不断强化。全年查办涉烟案件×起,查获卷烟×万支。办理万元案件×起,其中×万元以上案件×起,办理×万元网络案件两起,依法判刑×人。市场净化率×%以上,大户比例控制在×%以内。新办证商户×户,依法变更×户,责令停业整顿×户,到期延续×户,优化许可证申办流程,不断提升行政许可服务水平。扎实开展ד利剑行动”清网截流专项行动、“围歼二号”卷烟打假专项行动,加大对制假、售假、贩假活动和真品卷烟串户乱码违法行为打击力度,天价烟、样品烟和乡镇集会售假烟现象得到有效治理。深入推进“APCD”工作和零售商户诚信等级管理,促使专卖检查由经验型、粗放型向数据分析、精确检查方式转变,进而有效提升市场管控能力。

三、下步工作打算

以党建工作为核心,狠抓卷烟经营和烟叶生产工作,强化专卖依法行政服务水平,全面提升经济运行高质量发展能力,确保完成县委、县政府和市局(公司)下达的各项目标任务。结合当前工作实际,对×年重点工作安排如下:

一是持续加强党建工作。一是坚持以党建引领为中心,全面推进党支部标准化规范化建设,争取建成的标准化规范化党支部通过验收合格,所有党支部按照“八有”标准全面达标。二是丰富党建活动载体,积极开展主题党日活动,做好规定动作,结合基层实际探索创新联建活动,强化党支部的凝聚力、吸引力、战斗力。三是深化完善党建基层联系点实施方案,把党建与业务工作有机结合,密切机关与基层的工作联系,促进企业经营高质量发展。四是全面履行从严治党主体责任,紧紧围绕政治生态突出问题全面整改工作,把管党治党与企业经营同部署、同落实、同检查、同考核,树牢全员规范意识,严格正风肃纪,推动全面从严治党向纵深推进,促进行业政治生态得到根本好转。

二是持续优化营销能力。一是巩固卷烟条线整肃活动成果,深刻剖析问题,及时整改到位,对条线、部门、个人的活动开展情况进行评定,部门之间定期交流学习,把规范理念贯穿到营销工作中,推动卷烟营销规范高标准完成。二是坚持月度工作总结分析研讨会制度,以会代训,加强队伍素质建设,督促客户经理进一步提高市场拜访服务水平,培育中小商户向大中型转变,为数据化营销打好基础,提升卷烟单箱结构和省产烟比重。三是加强支部建设工作,以党建为引领,发挥党支部、党小组、党员的模范作用,结合市场营销开展主题党日活动,提高商户经营信心,促进营销工作高质量。四是结合“我与客户共成长”活动,保持优势指标,认真查找不足,重点解决零售户经营能力不强的问题,提高重点品牌订足率、再购率,力争经营指标稳中有升。

三是持续规范执法监管。一是深入开展打假打私,与公安、市场监管、邮政等部门深度配合,整合相关信息资源,持续强化“三道防线”建设,争取×万元以上涉烟案件办理达到标准,在办理×万元以上网络案件上取得新突破。二是持续开展大户治理,落实“四员联动”网格化监管,对违法商户坚决执行“行政处罚+货源管控”措施,全力构建“打、防、拦”三位一体真烟非法流通治理新格局。三是推进数据专卖,深化细化“APCD”市场监管模式,以“诚信监管体系”建设为纽带,打牢“数据专卖”基础,开展诚信体系宣贯培训“进岗位进店铺进社区”活动,营造诚信经营的良好市场环境。四是加强专卖业务培训,开展烟草文明执法风纪培训,按照市局要求全面推行执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度,提高依法行政工作水平。

四是持续提高烟叶质量。一是狠抓烟田管理,组织烟叶技术人员深入田间地头,指导烟农落实关键技术,强化督查考核,不定期进行检查督促,避免出现“重栽轻管”现象。二是狠抓烟叶质量,重点督导落实结构优化、下部叶早采、节水灌溉等工作,破解成熟过晚、中部烟比例偏低难题,圆满完成收购任务目标。三是狠抓队伍建设,以烟叶条线整肃活动为抓手,对从业人员从严教育管理,打造忠诚干净的烟叶队伍;

以严格规范为抓手,在生产各个环节进行评比,及时总结改进,打造学习型、进取型烟叶队伍;

加强烟农队伍考核,探索完善互助小组建设,将合作社、烟农、烟站三方资源整合,列出共享清单,切实打通服务烟农最后一公里。四是创新服务模式,将管理烟农转变为服务烟农模式,在全县试点建立烟农合作互助小组,建立烟叶生产资源共享库,切实发挥烟农合作互助的优势。五是及早落实烟田规划,对照三年烟田面积规划,切合实际落实面积到村组、到农户、到地块,烟叶生产收购服务部考核到烟站、到职工,真正夯实岗位责任,完成既定规划目标。

五是持续提升管理水平。一是激发队伍活力,总结“政绩观、荣辱观、大局观”学习研讨活动成果,强化思想教育,引导干部职工克服人员多、年龄大的困难,发挥人多力量大的优势,凝聚干事创业热情,共谋×烟草高质量发展。二是强化精益管理,对标虚拟法人税利考核指标,以保税利、保增长为目标,加强国有资产管理,提高资产使用效率,运用对标、预算管理等手段,推动企业精益化管理。三是强化安全稳定意识,时刻牢记“安全第一,预防为主”,抓好日常检查和定期排查,防止安全责任事故发生,及时发现化解信访隐患矛盾,确保企业和谐稳定,为县域经济高质量发展做出积极贡献!

作者太棒了!

述职报告

—¤¤烟草专卖局(营销部) ¤¤

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

1991年10月我从部队复原后,便成为了烟草战线的一名员工,多年来,我先后担任网点主任、客户服务部主任、副经理等职。2006年5月8日,我由原来的客户服务部主任担任分管营销和党务工作的副经理,作为经理的主要助手,作为商都县卷烟营销部的一名班子成员,我深感责任重大。为了能够更好的开展工作,利用工作之余,我刻苦钻研业务知识,努力提高自身素质,以“两个至上”的共同价值观作为行动指南,始终把打好扎实的市场基础,打好扎实的工作基础,提高企业的核心竞争力,作为工作的出发点和落脚点。在认真贯彻党的精神和市局(公司)的各项工作部署的基础上,我始终坚持规范高于一切的理念,在经理¤¤同志的带 1

领下,全面推进品牌结构效益发展战略、诚信守法规范经营的信用建设战略,使营销部的营销工作有了较大的进步。下面我将担任副经理一年多以来的工作情况向大家做一简单的汇报:

一、营销方面:

在工作实践中我始终以身作责,率先重范,大胆创新,敢作敢为,能够充分发挥作为分管副经理的重要作用。每当做出一项大的营销决策之前,我都要深入零售户进行深入细致的调查研究,在充分把握零售户的具体情况下,从全局的高度,提出销售决策的主导意见,提交集体讨论,形成决策。同时注重在抓落实中发挥带头作用。我总是身先士卒,带头深入农村,带头解决在销售过程中遇到的主要矛盾和关键问题。特别是针对一些带有全局性、普遍性的问题,我都亲自调研,提出解决的办法和意见,有效地促进了工作的进一步完善。为更好、更准确的掌握零售户经营动态和市场情况,我认真学习营销知识,研究市场需求,多次进行市场调查,

随时掌握第一手材料。在营销过程中积极为零售户出谋划策、排忧解难和零售户建立了良好的协作关系,赢得了零售户的信赖,也在职工中树立了较高的威信。

在开展营销工作的同时,我总是把规范经营作为一切业务经营的前提条件,牢固树立“规范高于一切”的经营理念。加强监管,以市场为导向,在卷烟销售方面全面落实3个百分百,加强对送货员、客户经理的教育培训,努力查找工作中存在违反内管行为的苗头,坚决予以制止。一年来营销部的业务经营始终在规范健康的道路上前进,物质文明和精神文明取得了较好的成绩。

二、党务方面:

我在党务工作中充分发挥老党员的先锋模范带头作用,吃苦在前,享乐在后。加强党的理论知识学习,在抓好自身学习的同时,带领全体党员积极开展各项工作,开展党员定时学习,加强党的教育,使每个党员在各自的工作岗位上取得了较好的成绩。积极发展新党员,今年有两名新同志正式

加入中国共产党,使单位的党员队伍得到了新的补充和新的发展。随着开展保持共产党员先进性教育活动和“两个至上”在岗位主题实践活动的不断深入,对照自己的工作,使我认识到自己存在的不足,也更加增强了我改正错误,提高自己思想素质的信心和决心。

工作中,在抓好分管工作的同时,还积极参加营销部的其他各项工作、参与营销部的各项决策,同班子成员密切配合,工作上相互信任相互支持,在工作中不管份内份外都积极主动,只要是班子决定的事情都要解决带头执行,有问题解决问题,有困难共同分担,对工作尽职尽责,对同志以诚相待,事实求是,廉洁奉公,不以权谋私,也不以烟谋私。工作中经常检查反省自己,坚持批评与自我批评。

工作中我虽然取得了一定的成绩,但还存在一些不足,一是工作思路不够开阔;二是自身理论知识学习不够,业务学习还有待加强,缺乏创造性地开展工作能力;三是组织党员活动比较少。

以上是我对工作中存在问题和不足的认真剖析,欢迎各位领导和同志给予批评帮助,我将以积极诚恳的态度虚心接受,认真改正,并以崭新的精神面貌和十足的干劲投入到实际工作中去。

二○¤¤年十二月十日

读起来很算通顺。

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