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某煤炭集团薪酬改革定岗定编项目工作简报第三期

发布时间:2024-03-29 00:11:52 影响了:

公司薪酬改革项目

周工作 简报

(第 3 期)

公司薪酬改革项目组

20 年 8 月日 ? 本期目录

? 本周工作进展及成果

? 下周工作计划

? 存在问题及解决思路

8 月日上午:00,薪酬改革工作组人员在集团公司 303 室组织召开了定岗定编及薪酬体系优化项目的第三次周例会,本次会议主要议题是总结本周工作,并对下周工作进行安排。

、一、本 周工作进展及各项工作完成情况 (8 月 17 日 ---8 8 月日) ) (一)调查问卷整理 项目组于上周按照既定计划向各基层单位抽取的被访人员下发的调查问卷,对已完成回收的(1010 份)调查问卷进行组织录入工作。

(二)岗位梳理工作 本周一,项目组召开矿、露天矿、矿、社保中心、薯业等 9家二级单位的岗位梳理培训工作,并用 3 个工作日的时间由项目组辅导并审核完成 6 个标准岗位。截至目前为止,原设二级单位

的岗位梳理共 27 个,实际约 60 个岗位。

本周四,项目组召开机关的岗位梳理培训工作,计划用 4 个工作日的时间,由项目组辅导并审核完成个标准岗位的梳理工作。机关单位各部门岗位梳理统计数据如下表所示:

单位名称 梳理前岗位数 梳理岗位 非标岗位 暂不梳理岗位 运销公司 6 5 1 70 公司宾馆

18 5

房地产开发公司

10 10 后勤服务中心 63

机电安装公司 4 66

27 公司车队 18

0

3 建安公司 374 61 3 100 勘测设计公司 103 60 16 27 矿建公司 183

100 28 培训中心

18 7 7 热电总厂 186 71 70

通风救护中心

4 8 园林绿化公司 50

工程建设公司

3 7 总计 1608 6 627 370 注:“梳理前岗位数”为项目组与各单位经过初步的岗位设置梳理讨论并对原有岗位进行初步优化后的岗位总数;“非标岗位”为同一单位内不同部门之间具有的相同岗位且职责基本相同的岗位数,本次工作不予重复梳理;“暂不梳理岗位”为部门副职、党政工系统、班组长等岗位暂且不做梳理。

(三)薪酬访谈工作 本周项目组继续进行公司薪酬管理人员的约访工作。截止到本周日,已经完成对位薪酬管理人员的访谈工作并编制访谈纪要。

(四)定编定员工作 本周项目组开展对同类型职业驱动量的划分并进行整理工

作。

(五)岗位评估因素 成立了专业测评组,主要收集操作类工作岗位环境的评估要素:粉尘和噪声。

二、第五 周重点工作计划 (8 8 月日—8 8 月 月 0 30 日)

第五周工作重点主要集中在:

(一)薪酬诊断工作 下周项目组将继续进行薪酬诊断工作,对调查问卷形成的初期报表进行材料分析,并进行讨论。

(二)岗位梳理工作

下周一(20.8.26)上午项目组将结束对机关单位的岗位设置审核,下周三(20.8.27)项目组将完成对机关单位的辅导和审核工作,计划下周日结束岗位梳理工作,对梳理的各项数据进行整理并汇总。

(三)业务驱动量整理工作 下周项目组将根据各单位已完成的岗位梳理成果,整理一线岗位驱动因素并进行收集工作。

三、会议研究确定的重点问题

根据 8 月例会上具体讨论的结果,会议研究确定的重点议题

如下:

(1 1 )、尽快完成机关单位的岗位梳理工作

岗位梳理是本次改革的基础,也是此次薪酬改革的重中之重,但是由于机关单位各部门以及下设科室的工作性质,决定按照科室职责完成岗位梳理工作。所以本次会议的重点就是统筹安排机关单位的岗位梳理工作,在保证质量的前提下,尽可能在下周三(8 月 28 日)完成所有工作。

(2 2 )、确定操作类工作岗位环境评估要素

由于操作类工作岗位环境评估要素直接影响着后期工资标准的确定等工作,且各个岗位的环境不同,涉及的评价要素不同,导致最终确定困难较大,因此决定城里专业测评组,主要收集噪声、粉尘两个评估要素,并向公司提出申请报告。

(3 3 )、确定机关岗位设置

项目组在例会上根据研讨分析发现,机关岗位设置存在一定的问题,主要是岗位界定不清晰,上报的岗位设置表通常只有职务名称,但没有相对的岗位名称,讨论的最终结果是按照科室职责完成机关单位的岗位梳理工作。

(4 4 )、细化对接组任务

项目组在会上强调,在每次提交任务时应细化对接组任务,明确工作中心以及侧重点,细化任务分配,缩短梳理组工作时间,

保证工作进度。

(5) 、项目组管理 问题

项目组抽调人员应及时完成会议纪要、工作简报工作,并尽快在项目组成员中传阅,明确下周工作安排,及时发现上周工作问题并及时给予解决。

薪酬改革工作组 20 年 8 月日

调查问卷数据处理田志民 提供过程中问题解答 于永刚 组织回收岗位设置审核机关岗位设置审核 黄鹏 负责过程问题解答处理 万长卿 过程问题回答上周13家单位部分梳理表审核、回收暂定 王昊 岗位说明书审核 张玉良进行单位小组划分和指导顾问的确认雁南煤矿、矿区水暖公司、鹤声薯业、扎尼河露天矿、敏东一矿、医院梳理培训并组织梳理田志民 进行培训和过程指导 赵士镜各基层单位协调和会议组织,培训人员确认等安排查看现有薪酬相关制度 邓磊 万长卿协助搜集相关资料收集薪酬相关数据、进行各基层劳资员的访谈邓磊 万长卿协助安排访谈对象收集薪酬诊断相关资料 邓磊 万长卿协助搜集相关资料分析相关薪酬诊断资料 邓磊整理相关资料,初步理清薪酬存在的相关问题万长卿协助搜集相关资料驱动量收集分析 黄鹏岗位评价 收集操作类评价要素结合 王昊 确认需收集要素清单 张玉良安排相关部门组织收集模块 完成情况第四周计划主要内容华 华 夏 夏 基 基 石 石 大雁集团具体工作安排8 月 22 日星期五8 月 23 日星期六具体事项时 时 间 间 推 推 进 进星期一8 月 19 日问卷回收结束,组织录入,形成初期报表负责人8 月 24 日星期日8 月 25 日负责人 具体工作安排星期二8 月 20 日星期三8 月 21 日星期四业务驱动量薪酬诊断资料、信息收集分析岗位梳理培训和过程指导岗位梳理

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