厚植年轻干部成长沃土经验总结汇报

　　近年来，广西阳朔县高度重视年轻干部培养，注重从“精选、细培、严管、重用”四个方面精准发力，全链条抓好公务员、选调生招考录用、教育管理、培养使用，切实锻造一支政治过硬、本领高强的年轻干部队伍。

　　从严把关“选准苗”，实施“幼苗种子”工程。阳朔县把公务员、选调生招录工作纳入人才引进工作的重要内容，与人才工作同研究同部署，每年根据业务分工和专业需求科学制定选调生招录计划，积极与上级组织部门沟通汇报，对个别职位需设置专业条件时，向学科门类或专业一级目录倾斜，有针对性地招录一些紧缺专业的年轻干部。目前全县交通、旅游、环保、城市规划等紧缺专业人才得到有效补充，有效促进了各项工作的开展。重点对新招录公务员、选调生思想品质做好“政治扫描”，通过自鉴、谈话、多部门联审等方式全方位考察了解，实现立体化“政治体检”，全流程做好公务员、选调生招录审核工作。

　　精准滴灌“育壮苗”，做好“幼苗施肥”工程。坚持以问题和需求为导向，构建“梯次培养链”，创新启用情景模拟、资政研讨、双向交流、拓展训练等培训方式，有针对性地组织年轻干部到井冈山干部教育学院、北海干部学院等地参加各类培训班。优先选派年轻干部参加乡村振兴、信访维稳、党建业务等专题培训，力促年轻干部不断改善知识结构。坚持每年县级召开一次年轻干部座谈会，县委组织部及乡镇主要领导与年轻干部谈心交流，帮助总结成绩、查找不足、分析原因、明确方向。同时采取借调、跟班学习等方式，适时安排符合基层年限、表现优秀的年轻干部到县委组织部进行轮训。

　　严管厚爱“墩足苗”，实施“幼苗墩土”工程。坚持入库管理、跟踪管理、关爱关心，实施年轻干部成长导师责任制。采取一对一“结对子”的办法，为每名年轻干部配备一名以上联系帮带培养“导师”，明确了县委组织部部长为导师责任制的第一责任人，各单位主要领导为导师责任制的直接责任人，负责对年轻干部进行跟踪培养，开展帮带活动。结合年轻干部的个人性格特点、专业结构、成长经历建立个人成长档案、选调生“成长记录卡”。联合纪委监委、信访、审计等相关部门定期综合分析研判，实行严进宽出、滚动管理，并把年轻干部培养工作作为单位主要领导年度考核的重要指标。

　　精准识别“用好苗”，实施“幼苗强根”工程。打破常规用人，加大年轻干部使用力度。将全县年轻干部列为科级后备干部，纳入全县人才库，进行跟踪管理。强化注重基层一线的用人导向，形成先到基层一线“摸爬滚打”，再到领导岗位干事创业的成长流向。对表现优秀、有潜力的年轻干部、选调生，因人而异大胆使用，近三年来共提拔重用科级干部156名，其中年轻干部、选调生89名，占比57.0％。建立轮岗机制，有计划地安排年轻干部、选调生到重要岗位任职或跟班学习，充分发挥其特长优势。