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致加西亚信读后感

发布时间:2024-04-25 17:55:52 影响了:

 致加西亚的信读后感

 “一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个值得信赖的人,一个可以被委以重任的人。”昨天下午,我看了《致加西亚的信》一书,今天,我一翻开之后便再也不忍释手,不由地一口气读完,从中得到了不少的启示。

 《致加西亚的信》中的故事,差不多人尽皆知。作者讲述这个小故事的目的,是试图通过罗文中尉身上所展现的忠诚信念和敬业精神,来震撼久已麻木的世人。

 正常送信本来是一个简单不过的工作,但是在特定的环境和条件下,罗文中尉的忠诚和敬业显示出了他的难能可贵。随着《致加西亚的信》的广泛流传,如今罗文的送信行为,已经提高到:象征忠于职守、信守承诺、敬业服从、勤奋努力、不甘平庸的代言词。它向我阐明了深刻的道理:忠诚与敬业不仅仅有益单位和领导,最大的受益者是员工本人,是整个社会。它是实现单位发展和个人发展双赢的真谛。

 对于单位本身而言,这本书无疑是教育员工爱岗敬业、忠诚勤奋的最好教材,它所倡导的是员工对岗位、单位的忠诚,是对制度、规则、任务的遵守和执行。

 事业要想持续发展,必须拥有更多的“罗文式”员工。一个想有所作为、实现个人价值的员工,应该充分发挥自已的主观能动性,发挥自身潜能,而不被困难所吓倒,满怀信心去完成所承担的任务和职责。

 “年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指导,而是更需要一种敬业精神。对上级的托付,立即采取行动,不是过多去问为什么,而是全心全意地完成自己的任务。” 罗文式的敬业精神应该作为我以后个人做好工作,做好事业的标准:工作中脚踏实地,不计得失、全心全意、积极行动,高效率地完成任务;面对困难和挫折,不逃避,不推托,迎难而上、坚忍不拔而又兴致勃勃,以阳光般的心态迎接一切! 可是环顾现实生活,真正能送信给加西亚的人又有多少呢?“敬业、忠诚、勤奋”本是人性中最光辉的亮点,但随着社会的变革和价值观的多元化,这种光辉却不知不觉变得暗淡。可喜的是,总有一些罗文式的人物,能从多数的平庸者中脱颖而出,凭自己的忠诚、信用与敬业而被委以重任,成长为业界甚至时代的精英。当你的上司信任你,你的同事信任你的时候,你就值得被委以重任,你的前途就会一片光明。

 “忠诚才有信任,主动才有创新,付出才有回报。”我们与其为明日的“奶酪”而忧心忡忡,还不如今天开始,争取做能够把信送给加西亚的人。

 致加西亚的信读后感 读了《给加西亚的信》,心中颇有感触,被罗文的精神所感动。的确,在当今社会,缺少这些精神的人太多太多了。现在相信许多人读了这本事以后,都或多或少的有所触动。这说明时代的变迁并不能磨灭我们人性中那最深的一种良知。至今罗文离我们而去已经 100 多年了,而当我们重读此书时,仍有那种难以言喻的冲动。对,诚信、奉献、敬业、忠诚、人性,这就是我读此书最大的收获。

 当别人无法把信送给加西亚时,罗文挺身而出,这就是罗文的奉献精神。为了国家的独立,为了国家有更美好的未来,罗文心甘情愿的接受了这个艰巨的任务,而他对国家并没有提任何的要求,他的目的只有一个——把信送给加西亚。

 这是何等的精神,这需要多大的勇气。但看看当今社会,有几个人会在一个对自己完全没有利益可求得环境下,心甘情愿的去做一件事情。但罗文的思想境界很高,国家不再,谈何个人的利益,如果国家都没有了,我们的个人得失又算得了什么呢。想想现在的上班族们,如果自己辛苦工作的公司都垮了,对自己又

 有什么好处呢?还不如把公司的工作做好,每一个人出一份力,大家齐努力,这样大家的前途才有保证。

 当罗文在送信过程中遇到种种险阻时,甚至有生命危险时,他都没有放弃,这源于他对祖国的忠诚。他把祖国的利益放在首位,为了国家,他甘愿放弃自己。这对广大的工作者来说很具有启发意义,有几个人真正的对公司忠诚,真正的以企业为家,真正的以企业为出发点而不是个人利益为出发点来考虑事情? 尽管罗文并不知道加西亚在什么地方,尽管要穿过敌人的重重封锁,尽管有要付出生命的危险,尽管送信之路千难万阻,但罗文并没有放弃。因为在他身上我们看到了另一种精神——敬业。在企业工作中也应该这样,不管工作的进程有多艰难,我们可能会面对什么样的挫折,只要给我的任务是正确的,我们就毫不犹豫的去执行它,不管前面是光明的还是黑暗的。

 诚信——一个人成为人的根本。做人的基本原则就是要讲诚信,一个人没有了诚信还谈何做人?正如《给加西亚的信》中的主人公罗文一样,他既然接受了送信的任务,就要保证把信亲自送到加西亚的手中,而不能半途而废,说到做到,这就是诚信。在工作中也应如此,既然我们接受了某项工作,就要有始有终,尽量完美的做好他,而不能半途撒手不管。这对个人来说是诚信的一种表现,同时也给公司避免了因时间财力物力人才的耽误而影响了发展。

 人性,无论对一个国家,还是对一个企业,还是针对某一个人,人性是一个物体品质的最好体现,这是最基本的要求,一个人连人性都没有了,还做什么人?罗文就具有这种品质,看到自己国家的同胞还在遭受战火的蹂躏,看到到处都是妻离子散的人间悲剧,激发了罗文的本能,这是我们每一个人都应好好学习的,同情心、包容心、善良心、体谅心、爱国心,才是我们每个人都要具备的品质,不过分计较个人的得失,以国家为大,以企业为主,奉献自己的一切。

 以上仅仅是本人看过《给加西亚的信》所感触的一些东西,不禁把他写下来,与大家共享,大家互勉,共同努力,激发人类最原始的本质。

 致加西亚的信读后感 读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人。

 服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问

 题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶颈"。主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,"我忙,没空""人少,没办法做到""能做到这样已经不错了,不要太理想化了""我的下属理念太差,我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难。

 或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:"没问题",其他的什么都不能问吗?诚然不是,假如主管让你到 a 城市送材料,而你不知如何到达 a 城市,顺便问一下主管 a 城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢,可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。

 瓦格纳上校。千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,

 美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作。

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