社区街道学习全国两会精神心得体会

社区街道学习全国两会精神心得体会

社区街道是增强党组织凝聚力和战斗力、实现基层治理目标的重要基础。社区党组织要将“保稳定、保平安、促发展”作为政治责任和使命，下面是小编准备的社区街道学习全国两会精神心得体会，希望可以帮助到大家。

社区街道学习全国两会精神心得体会1

社区是基层治理的“最后一公里”，也是党和政府联系群众、服务群众的“神经末梢”，社区治理要从精细处入手，从群众的操心事、揪心事、烦心事做起，多听听群众声音，多让群众“点单”。

小到一棵树的种植，大到整个社区的建设规划，唯有坚持问计于民，以人民为中心，坚持重心下移，力量下沉，下足“绣花”功夫，才能让社区治理的针脚更为细密、社区的运行更为顺畅，老百姓的幸福感、获得感、满足感才能不断增强。

社区治理力度和精度是人民群众生活幸福度的一项重要指标，体现着人民最关心和最直接的利益问题。近年来，江苏省苏州工业园区借鉴新加坡先进公共管理经验，打造邻县中心+居民群众联络所、社区居委会三级社区管理服务网络;杭州利用城市大脑，在浙大二院滨江院区打造“无杆停车场”，分类引导交通等……这些得益于技术创新和治理升级，让社区治理水平进一步提高，横向和纵向精细化治理深入发展。

2020年年初，新冠肺炎疫情呈现的复杂性和不确定性增加了基层治理的难度，也对社区治理能力和治理水平提出了新的挑战，需要进一步转变治理思维，完善社区治理体系，提升社区治理能力。

社区治理要从精细处入手，要从群众关心的、迫切的问题入手，坚持以人民为中心的社区治理理念，着力解决好事关群众切身利益的问题，真正让人民群众的幸福感得到更大提升，更有保障，更可持续。悠悠万事，民生为大。一件件事关民生福祉的小事，既影响着社会稳定，又关乎着群众的切身利益，也体现着政府办民生事的决心、诚意和决策水平及行政效能，社区治理既要运用现代科技手段，又要通过绣花般的细心、耐心、巧心提高精细化水平，绣出社区治理品牌，提升民生温度。

提升社区治理精细化水平，离不开科技发力。近年来，大数据、云计算、人工智能的发展等新技术应用到社区治理的各个领域，实现对治理全民性、全方位、全流程的覆盖，为智慧社区的管理打开了广阔空间。疫情防控，智慧化社区的治理效果尤为凸显，但是社区的精细化管理不能简单依赖于科技，而应建立在社区群众的实际需求上、精细求精的服务上，让各项高端科技服务智能更接地气，解决好老龄人的“数字鸿沟”问题等，更能为全民服务，让大众共享。

社区治理是出卷人，我们是答卷人，人民群众是阅卷人。社区治理精细化治理的好不好，老百姓感受最直接，也最有发言权。社区治理不是“独角戏”而是“协奏曲”，要让全民参与，形成合力，不断扩展社区治理空间。

社区街道学习全国两会精神心得体会2

推进社区治理现代化，就要树立抓基层、打基础的鲜明导向，着力健全社区党的组织体系，补齐基层党组织领导基层治理的能力短板，建好社区治理的“智慧中枢”。

建强社区治理“红色引擎”。提高社区治理效能，党的领导是关键。要做好乡镇(街道)、村(社区)建制调整后半篇文章，推动部门职能下延、重心下移、力量下沉、财力下倾，把责权利和人财物落实，把条块关系理顺，使制度配套衔接，力量协同一致，打破“条块分割”，畅通“血脉经络”。健全与人口结构需求相适应、与社区形态功能相匹配、与社会组织形式相融合的社区“大党委”，推动党的组织和党员进小区、进楼栋、进单元，把党的组织覆盖和工作覆盖延伸到各个领域、各个角落，破除孤岛效应，聚合先锋力量，增强党建核心引擎力。深化“党建+”行动，通过单位、行业党建结对共建，实现组织共建、资源共享、机制衔接、功能优化，把党的领导有效嵌入各类社会组织和新兴领域，使功能在基层细胞集成、问题在神经末梢解决、服务在群众身边见效，攥指成拳，激活多元主体协同善治乘数效应，共绘社区治理“满园春色”。

疏通社区治理“神经末梢”。国家治理的神经末梢在基层，人民对美好生活的感知在基层。要聚焦层层发文、层层开会、督查考核过多过频等突出问题，项目化、清单化、责任化深挖作风积弊，为会议“束腰”、考核“瘦身”、报表“减肥”，搬开基层干事创业“绊脚石”，让基层干部把耗费在“完成任务”上的时间腾出来“绣花”。持续整顿软弱涣散基层党组织，全面推行社区党组织书记“一肩挑”，健全双述双评双考制度，消除社区治理“末端梗阻”，推动工作从“单一布局”向“整体谋局”转变，从“独轮前行”向“双轮同行”转变，从“表层结合”向“深度融合”转变。要坚决纠治“造盆景”“堆材料”“刷数据”等形式主义弊病，引导党员干部扑下身子抓落实，精准把脉社区治理痛点、难点，打通社区治理断头路，答好民生福祉最优解，释放基层党组织“强大磁力”，团结带领社区组织和广大群众共建共治共享美好家园。

锻造社区“尖兵强将”。社区治理关键在党，关键在人，关键在干部。要坚持理想铸魂，把不忘初心、牢记使命作为加强党的建设的永恒课题和全体党员干部的终身课题，教育引领广大党员干部时刻拿党章党规“扫描”党性，用群众期待“透视”工作，铸牢信仰之基、凝聚担当之魂，把初心镌刻在“为民服务解难题”的担当实干中。坚持靶向提能，聚焦问题导向解难题，坚持需求导向补短板，注重结果导向增实效，推动党的十九届四中全会精神“进头脑”，现代治理理念和方法“进教材”，实战训练“进课堂”，让党员干部在严格的思想淬炼、政治历练、专业训练、实践锻炼中淬炼过硬治理本领。坚持严管和厚爱、激励和约束并重，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为考核任用的重要标准，激励干部敢接“烫手山芋”、勇钻“矛盾窝”、争当“战斗员”，初心挥毫、担当泼墨，倾情绘织新时代社区治理“清明上河图”。

社区街道学习全国两会精神心得体会3

“社区是基层基础，只有基础坚固，国家大厦才能稳固”“社会治理的重心必须落到城乡社区，社区服务和管理能力强了，社会治理的基础就实了”，习近平总书记的这些重要论述，突出了城乡社区治理在党和国家战略全局中的重要地位，要求我们以高度的政治责任感和强烈的政治担当大力推进城乡社区治理工作。

红色创新，打造社区服务软环境。1个党委，N个提升。创新实施首问责任制，提升基层干部队伍的服务意识、提高办事能力和服务实效;创新实施绩效考核制，一切从零开始，针对考核细则只加不减，营造出自我考评、自我反思、自我加压的良好氛围;创新开展“萤火虫”社工交流分享，结合工作实际作分享感悟，突显前后成长对比;创新发扬女排精神，凝心聚力，敢于吃苦，勇于拼搏;创新“师徒式”帮带，以1带N，言传身教，打造积极向上、认真扎实、坚强有力的为民服务团队。

红色堡垒，提升基层党组织力量。1个党委，N个力量。创新建立红色网格党支部特色角。结合企业优势和企业文化的差异，社区党支部与企业党支部“1对1”建立红色网格党支部特色角，热心服务辖区群众。创新党员居民议事会。通过党员意见会、居民议事会，充分调动居民参与社区建设的积极性、主动性。创新党建“加减法”治理模式。小小加减法涵盖了综治维稳、卫生环保、文明创建等社区事务的方方面面，充分发挥了社区党委对社会治理的引领作用。

红色联盟，构筑共享共建新格局。1个党委，N种联动。打破格局，“联”出特色。拓宽党建联席思路，打破辖区企业、单位局限，团结更多辖区外企业参与到社区建设中，通过联席协议、项目认领、红色网格党支部特色角、为辖区困难特殊群体提供关怀和服务、党支部联席党员承诺践诺活动等等;着力抓党建品牌特色。社区党委与共建单位联合开展党建联动“四个一”认领活动，激发党建活力，凸显“七彩湖滨”党建品牌特色，扩大和铸强共驻共建共享的社区“大党委”。

红色自治，营造全民参与新氛围。一个党委，N个效能。习近平总书记强调：“让老百姓过上好日子是我们一切工作的出发点和落脚点”。群众要发动，关键靠先锋。社区党委充分发挥辖区党员的示范和先锋模范作用，以1带N，调动群众参与社区活动和处理社区事务的积极性。小区治理，物业增能。聚焦辖区居民关注的重点难点，探索红色物业新途径，将解决居民生活的重点难点作为目标，吸纳更多的热心居民参与自治，减少物业居民矛盾，提升物业服务能力，优化居民居住环境，和谐居民生活氛围。

习近平总书记强调：“加强社区服务能力建设，更好为群众提供精准化精细化服务”。湖滨社区探索以党建为引领、N法为平台的“1+N”工作模式，在提升社区服务功能，满足居民需求;融洽党群关系，促进社区稳定;整合多方资源，聚力社区发展等诸多方面发挥了积极的作用，实现了社区治理和社会调节、居民自治良性互动，提升基层社会治理能力，推进社区治理精细化。

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学习“两会”精神心得体会

2011年2月20日，*****四届一次职代会顺利召开，董事长作了题为《筑牢安全根基 突出效益导向 坚持科学发展 加速转型跨越 为建设极具核心竞争力的现代化新型能源集而努力奋斗》的工作报告。金鼎公司一届五次职工代表大会于2011年1月28日隆重召开,董事长在职代会上作了题为《瞄准新目标开创新局面推进大转型实现大跨越为全力打造独具特色充满活力彰显实力新型煤机产业集团而努力奋斗》的工作报告。

董事长的工作报告为我们描绘了一幅突破奋进、长线发展的绚丽画卷，发出了努力实现独具特色充满活力彰显实力新型煤机产业集团而努力奋斗的誓言。当前，摆在我们面前的中心任务，就是在以闫董为首的公司领导班子的正确领导下，围绕“全力打造独具特色充满活力彰显实力新型煤机产业集团”这个宏伟目标勇往直前、奋力拼搏，不断开创公司发展的新局面。

通过学习，我们广大干部职工心潮澎湃。2010年我们公司取得了可喜的成绩，圆满完成各项经济指标，实现了“工厂制”向“公司制”，煤机产业由单一检修向多链产业发展的根本性转变，实现了从专业化向集团化的扩张，企业实力得到了显著提升，2011年我们将面临着更大的机遇和挑战，（1）从全省形势看，已经响亮提出了“以转型发展为主线，再造一个新山西”的宏伟目标。（2）从集团公司看，第六次党代会的召开，全面确立了集团公司五年发展的战略愿景，并在铺就的发展路径中，提出要全面振兴煤机修造这一新型产业，建设

集“研发、制造、安装、租赁、维修、技术服务”六大功能于一体的现代化煤机制造服务基地。战略愿景为我们今后工作指明了努力方向。面对难得的发展机遇，（1）全力以赴用好战略发展机遇期。（2）全力以赴把握安全高危期。闫董事长在报告中提出了：必须着力做好的“四个进一步”即：进一步解放思想；进一步抢抓机遇；进一步坚持“六条路径”；进一步保持奋进态势。

要实现我们的战略目标，就是要在思想观念上再来一次“灵魂深处的革命”。正如闫董工作报告中所提到的诸如人才、基础管理跟不上成长需要的问题、公司转型中存在的问题、员工思想意识上存在的危机等等。职代会的召开，使大家感到危机和压力，对于基层车间来说，必须全面执行职代会确定的方针目标，扎实做好“十二五”规划的工作。

在今后的学习、生活和工作中，我将进一步加强学习，严于律己，继续加倍努力，以爱企敬业为己任，以“企兴我荣、企衰我耻”来激励和鞭策自己。不断加强学习，不断提高技术和业务水平，认真履行好岗位职责，以忘我的工作热情，精益求精的科学态度，脚踏实地的敬业精神，任劳任怨的高尚品质，突出的工作业绩，优质、高效地完成各项生产任务。为企业谋发展献计献策，为全力打造独具特色充满活力彰显实力新型煤机产业集团而努力奋斗。