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读书笔记科学

发布时间:2024-04-26 21:38:05 影响了:

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读书笔记科学篇一:《科学管理原理》读书笔记

《科学管理原理》读书笔记

《科学管理原理》是由科学管理的基础和科学管理的原理这两章组成:

在第一章,作者提出雇主与雇员的真正利益是一致的,可这种情况很难达到。他说财富最大化只能是生产率最大化的结果,强调了生产率的重要性。作者认为,管理人员和工人亲密无间的、个人之间的协作是现代科学或任务管理的精髓。同时指出了当时企业中效率低下的主要原因——

1.当时的工人普遍相信一个谬论,即如果每个人或每台机器的产出增加了,那么最终将导致大量工人的失业。

2.当时的管理者都是凭借经验自己选择管理方法,管理制度十分不完善。

3.雇员与雇主之间不和谐的关系不可避免的出现“磨洋工”的现象。

这些当时现存的浪费生产力的问题就促使了科学管理原理的形成。作者在讲述了“磨洋工”的现象以及分析了这种现象存在的原因后指出了只有通过科学的管理方法,才能真正的消除或者减少“磨洋工”的现象。

在第二章,作者对科学管理原理做出了详细的介绍和分析。首先讲述了一般管理和科学管理的区别,相对于 一般管理中“积极性加刺激性”的管理方式,科学管理的原则包括以下四条:

第一,对工人操作的每个动作进行科学研究,替代老的单凭经验的办法。

第二,科学地挑选工人,并进行培训和教育,使之成长;而在过去,则是由工人任意挑选自己的工作,并根据其各自的可能进行自我培训。

第三,与工人们亲密协作,以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办,这是要注意的点。

第四,资方和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的,资方把自己比工人更胜任的那部分工作承揽下来;而在过去,几乎所有的工作和大部分的职责都推到了工人们的身上。 然后用搬运生铁的实例说明了科学统计和解决管理者和员工之间的矛盾的重要性。而后又通过砌砖和检查钢珠等几个实例说明了培训和挑选合适的人的主要性。

所以我们说一定要注重管理的科学性

总结来说,泰勒的科学管理主要是做到以下六个方面

1.制定科学的作业方法。具体做法是:首先,从执行同一种工作的工人中,挑选出身体最强壮、技术最熟练的一个人,把他的工作过程分解为许多个动作,用秒表测量并记录完成

每一个动作所消耗的时间,然后,除去动作中多余的和不合理的部分,最后,把最经济的、效率最高的动作集中起来,确定 标准的作业方法。其次,实行作业所需的各种工具和作业环境的标准化.再次,根据标准的操作方法和每个动作的标准时间,确定工人一天必须完成的标准的工作量。

2.

训练,使他们按照作业标准进行工作,以改变过去凭个人经验进行作业的方法,取得了显著的效果。

3.

超额完成工作定额的个人,以较高的工资率计件支付工资,一般为正常工资率的125%;对完不成工资定额的个人,则以较低的工资率支付工资,一般仅为正常工资率的80%。

4.将计划职能与执行职能分开。为了提高劳动生产率,泰罗主张把计划职能与执行职能分开。泰罗的计划职能实际上就是管理职能,执行职能则是工人的劳动职能。

5.

所有的管理人员(如工长)尽量分担较少的管理职能;如有可能,一个工长只承担一项管理职能。这种思想为以后的职能部门的建立和管理专业化提供了基础。

6. 在管理上实行例外原则。泰罗指出,规模较大的企业不能只依据职能原则来组织管理,

自己只保留对例外事项的决策权和监督权,如企业基本政策的制定和重要人事的任免等。

作者认为美国人在效率问题上存在着两个盲点:其一、没有意识到管理中的效率问题;其二,即便是他们在意识到了效率问题之后,他们对于如何提高效率却依然有着方法论操作上的难题。这两点就可以看做是泰勒要在本书中要启发美国人“效率心智”的地方。今天我们当然不觉得那是个重要的问题,然而我们却知道,在任何时候最难改变的就是人们的观念,整本书也可以看作(来自:www.hnnSCY.cOm 博文学习 网:读书笔记科学)是作者再向美国人普及一些观念。因此,作者“科学管理之父”的美誉在这里也可略见一斑。

下面让我们看看作者是如何来说服美国人的,本书的主体内容分为两章,主要还是一个分析问题、解决问题的逻辑。第一章“科学管理的基础”,这是作者要美国人注意到效率问题的重要性,并分析了效率低下的三个原因,在分析第三个原因时引出了第二章“科学管理原理”,通过与“积极性激励”方法的对比,作者提出的解决效率低下问题的科学措施,并进一步阐述了管理科学。

三、泰勒对于“磨洋工”现象的分析及普及的观念

泰勒用“磨洋工”或“怠工”来描述当时美国工业企业界存在的普遍现象,这种现象被大多数人认识,但却被大多数人归结为“经济萧条、失业、贫困等根本原因”(P7)。泰勒分析了“磨洋工”现象产生的原因,以详实的证据和理由展示给美国的工人和企业家。第一,“磨洋工”现象的出现是因为工人们一个悠久的观念:全力以赴地工作会导致工人失业。泰勒的普及的观念如下:全力以赴地工作不仅会增加工人工资待遇,还会降低商品价格;这两个方面会增加人们的购买力,从而达到不断刺激商品需求的增长,进而带来更多的工作机会(经济学上的分析)。第二、“磨洋工”现象的出现是因为现行管理制度下建立起来的雇主和雇员之间的不良关系,主要表现为计时工资下消极怠工(懒散松懈)以及计件工资下工人对于雇主提高工资承诺的不信任而引发的积极性怠工(符合最高利益)。泰勒在这个原因中的普及的观念主要是开宗明义的管理目标:“管理的主要目标应该是使雇主的财富最大化,同时也使每一位雇员的财富最大化。”(P3)他想要改变存在于雇主和雇员见的对立关系,雇主和雇员的真正利益是一致的,雇主通过压低雇员工资而获得最大产出的方式是不明智的,除非实现了雇员的财富最大化,否则不可能永久地实现雇主的财富最大化(群体关系上的分析)。第三、“磨洋工”现象出现的原因是因为那些单凭经验行事的方法而造成的无效率操作,问题的症结就在于这个原因超越了雇员和雇主的知识,是双方都不曾意识到的,泰勒的科学研究也就是在这个层面上进行的,他通过他在工厂里的细致观察而提出以科学方法代替单凭经验办事(泰勒不是我们现

在所谓的参与式观察,他是其中的一员,他是第一线的员工,从经验到科学)。泰勒在这里普及的观念就是本书整个第二章里面的内容“科学管理原理”,以一言蔽之,“雇主和雇员亲密无间、个人之间的协作是现代科学或者任务管理的精髓。”(P17)(时间和动作科学上的分析)雇主和雇员需要为了效率最大化承担平等的责任。这些观念为管理科学奠定了合理的基础,合理的证据就是工人工资的不断提高和雇主财富的不断扩大。(马克思讨论的问题并不在这个层次上,剩余价值问题始终难以回避,泰勒的理论如何在马克思的层面上对话?)

通过对整本书内容的大致回顾,我们可以看到科学管理原理体现了鲜明的时代性——针对当时存在的管理问题和效率问题而提出的新的管理方式,科学的实践性——每一个原理的提出都是在大量实验的基础上,以及标准性——所有的新操作工序都是精确测量后得到的最佳操作标准。虽然此理论的提出之初就遭到企业主和资本家的同时反对,但是它实施的结果都无一例外的大大提高了生产效率,并同时增加了企业主和工人的利益。如果说科学管理原理是谋求最高工作效率,那么泰勒的目标无疑是已经达到的,也对管理思想做出了一次革命。后人批评泰勒只是一味的提高工作效率,而忽略了对工人的尊重。但是泰勒在书中曾多次提到工人利益的重要性以及管理者应该真心实意的为工人设想。如果用马斯诺的需求理论来说,当时的工人更多的是生理需求和安全需求,而高效的生产效率带来的工资提高无疑才是工人最迫切需要的。

在今天的企业管理当中,雇员不再只是想得到更多的工资,而更多的有作为一个社会人的需求。并且,21实际的工作也已经不是100年前那样容易测量,我们可以看到,越来越多的工作监督难度大大提高甚至是无法监督。所以,我们学习科学管理原理并不是要像泰勒那样去制定标准的操作工序,去观察谁做得多,谁做得少。而更应该学习泰勒的管理革新思想,即只有当企业和工人的利益达到共识,管理者和工人做到亲密无间,我们的效率才能真正的得到提高。也只有效率提高了,大家的利益才会有保障。

所以,管理者的任何管理创新,都应该切实的考虑到企业主和工人的双重利益,不能欺瞒工人一味为企业主谋求最大利益。工人在接受一项管理制度时,也不应该只是看到企业主获得的利益,而要考虑自己是否也是受益者。

并且,现在的雇员大都不是书中提到的教育程度低或有点“迟钝”的工人,所以合作与真诚才能真正的提高生产效率,找到符合时代的科学管理方法。

读书笔记科学篇二:我的科学之路读后感

《我的科学之路》读后感

今天读了邹承鲁先生的《我的科学之路》,很受感动和震撼,感动于老先生对科研工作的认真、严肃和不懈的追求,震撼于真正的科学家精神和道德。先生在文中开篇第一句就说:“我一生做学问所遵循的基本原则可以归纳为:努力追求科学真理,避免追求新闻价值,跟踪最新发展前沿,不断提高水平,勤奋工作,永不自满。”这句话是他对科学研究的基本原则的总结,在他的一生中,他也一直身体力行,可为科学界之楷模。先生严谨的工作态度同样感动着我。先生做研究的过程中,从制定研究计划,到做实验,到收集实验结果,再到总结研究工作,每一步都细致有加,严格之致。先生对论文写作的格式、篇章布局、图表描述、文献引用、投稿发表、署名、后期追踪等一系列工作都认真对待,一丝不苟。 读完《我的科学之路》全文,我对先生的人格魅力和科学精神更是敬佩万分。他的科学之路,已经在人类科学史册上留下了光辉的一页;他的求真务实的做学问的精神也会指引更多的人投入到科学研究工作中去,为国家、为民族,及至全人类的繁荣进步做出贡献。

读书笔记科学篇三:科学教育读书笔记

“科学家是这样炼成的”读书笔记

这本书为我们呈现的是十八位科学家光辉的一生,初看目录“稻花香里话丰年”“风雨春秋五十载 振兴测地风采”“采菊东篱 写意人生” ??没有想象中的晦涩难懂,简明流畅的语言,清新淡雅的文字,却贴近我们的学习生活,在他们的故事里,寻找到我们前进的方向。

身为“泥腿子院士”的朱英国始终坚信“一粒种子可以改变一个世界,一个品种可以造福一个民族”四十余年来,他坚持走基础研究、应用研究和产业化相结合的道路。几乎与袁隆平比肩,为我国杂交水稻可持续发展做出突出贡献,凭借吃大苦、耐大劳的精神,一股韧劲和献身的觉悟,完成一项项艰苦、单调、细致、耗时、费心、费力的工作。科学文化与人文文化一样,是每个完整人生必要的组成部分。不论我们将来要从事何种职业,包括艺术、文学、史学、哲学或社会科学事业,技师、工人、农技师、农民都需要拥有科学文化基本素养。在他们的身上可贵的不只是那些显著地学术成就,更令我们敬畏的是那种精神。是的,我们不做文化素养上的“半个人”不做“文化上的残疾人”。

有一门神奇学科专门探索地球奥秘,它对地球的形状、大小、重力场及地面点几何位置进行测量和描绘。有一位心系侧地学科发展,从事大地测量工作50余载,他就是中国大地测量学界的带头人,大地测量与地球物理学家的许厚泽院士。不懈的坚持与努力,紧盯目标毫不放松,朝着他的目标不断前行。还有一位在

应用领域辛勤耕耘半个多世纪,从空白处探索,在开展古典法熔炼光学玻璃时,发现冷却下来的玻璃内有许多气泡,查阅了大量国内外资料、杂志和书籍,都不得其解决之道,凭着自己的知识和经验,解决了这个难题。让我想到了,一个合气道高手的练就过程,首先进入一个房间,这是一件墙上贴满纸条的房间,同时会有很多随时准备来攻击你的人,而他需要做的是什么呢?就是在反攻的同时,能够读出墙上纸条上的字。这就像是我们的生活,是的,会有很多外在的力施加在我们身上,会让我们力不从心,会让我们身心疲惫,渐渐地迷失了,却忘却了我们最初的梦想,最初心底的目标,我们忙于应对无尽的攻击,深陷其中,不能自拔。我们变得急功近利,被可能付出的一切算计着,沉不下来,也静不下来。而他们—这群时代的精英,总是坚持不懈,不改初衷,坚持,在坚持,只朝着一个方向,一个目标不断地前进。

高频的耳聋让陈方灿博士的声音世界残缺不全,他只能听到一半的发音,初到美国,加剧了他的语言障碍,每次上课,他都把录音机放到讲桌上,课下在反复的听,听不清就猜,连在餐馆刷盘子都是戴着耳机度过。改革开放的韶光喜雨,培育出繁花似锦的科学成果,艰苦的环境下也造就了一个又一个科学巨匠,为我们树立一个个榜样,并不断践行他们的信念和精神。前两天,看了一个叫“勺子杀人狂”的视频,它为我们展示了让一个人崩溃的最简单直接的办法,那就是重复性的不间断的对他做同一件事。拿一把勺子就能杀死一个人,但前提是你要是不死之身并且

有坚强的意志。当你和“勺子杀人狂”对垒时,所比拼的便是这坚强的意志,而我们却只有一个晚上的时间和精力和它搏斗,时间一长,我们可能都丧失了跑的意志,一心只想被勺子拍死。积累的作用力是如何的强大,只要我们朝着自己的目标靠近,紧盯着它,总有一天我们会到达。空白点和难点就是新目标,有机遇就会有挑战,有挑战性才会激发我们内在未知的潜能,我们永远不知道自己可以做到何种程度,就像维果茨基提出的最近发展区的理论,我们很难确定我们现有水平与可能达到的水平之间的差距,那么我们可以做的就是不断地尝试,做一些具有挑战的任务,也许就会有意想不到的收获。科学的灵感,绝不是坐等可以等来的,偶然的机遇只能给那些学有素养的人,给哪些善于独立思考的人,给那些具有锲而不舍精神的人,而不会给懒汉,人生一世,草木一秋,每个人一生的意义都在于向着自己目标跋涉的过程,而人生的境界也在这种过程中得到升华。不断学习,是事业成功的基石和创新的源泉。

很喜欢书中的一段话,“我喜欢将暮未暮的原野,在这时候,所有的颜色都已沉寂,而黑暗尚未来临,在山岗上那丛郁绿里,还有这最后一笔的激情,我也喜欢将暮未暮的人生,在这时候,所有的故事都已成型,而结局尚未来临。”一直都相信,我们会成为自己想要成为的样子,有时候孤独是我们永远的朋友,如影随形。也许专注于一件事,我们所要付出的是更多娱乐的时间,我们必须学着更好的和自己相处,明晰自己的目标,想一个合气

道高手一样,紧盯着终期目标,努力再努力,也许力量微小,但是积累起来,持续的、恒久的力量积聚起来,将是不可战胜的,用科学家的精神来为我们助航,预见未知的自己,做最好的自己。

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