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发布时间:2017-01-18 影响了:

hr不会告诉你的那些面试技巧txt篇一:HR不会告诉你的8个真相:求职是一个难以公平的被拒绝过程

HR不会告诉你的8个真相:求职是一个难以公平的被拒绝过程

又是一年季,校园里,在风中飘荡。那个坐在对面的,他到底在想啥?他一会儿声东击西,一会儿笑而不语。他内心的答案是什么?快来告诉我真相。

1 实际上是一个难以公平的被拒绝过程

公平的环境下?从的角度来说,这根本就不现实。

在可能每天都有上百封邮件挤满邮箱的情况下,你以为他们真的有足够的精力一点点核实你里的内容和具体职位之间的契合度吗?负责任地告诉你,如果他们那样做,只有两种下场 :1.效率过 低而丢了自己的饭碗,2.累死在电脑前。

的流程最重要的原则就是保证他们能最有效率地找到该空缺职位的人选。而淘汰掉不合适的,才是这一阶段中最繁重的工作。

因此,你需要有一个全新的角度认识这个问题,你很可能会因为各种复杂而诡异的因素被拒绝,这不是你的错 误。负责为公司的那些人可不是什么猎头,他们并不试图找到最佳人选,也不 会为你量身定制一份适合你的工作。他们要做的,就是从所有求职者中迅速筛除98%的人。现在企业的第一步—— 网络在线申请正是电脑用程序代替人力来淘汰大部分不合格求职者。

2如果被否,别想要第二次机会了

在整个应聘过程中,任何一个环节你都可能被一票否决。一个真实的故事是,B大优秀的毕业生Amy在网络在线申请某TOP500公司时,未按照表格上要求从最高学历开始填写的顺序,最终在第一轮就被K掉了。

说实话公司也战战兢兢。绝对不是找个会议室聊天那么简单,需要大量的人力物力成本。从行业调研的结果来看,一家正规公司花在与相关的任务上的时间可能是150个工时,而每雇用一个人 的开销几乎等于一个新雇员第一年薪资的一半。如果招聘失误,可能导致双倍的招聘开销,或许还将成为产生责任的争议纠纷。正是出于对上述情况的担忧,公司的招聘过程才会变成我们今天看到的这 副可怕模样。作为者的你,本身可替代性就强,你犯了一个错误,别人没有犯这个错误,就离这个职位更近一步,为什么还要再让其他竞争者再退回一步等你?

3 没人告诉你 你犯了什么错误

所有的公司不能或者不愿告诉应聘者他们什么时候出了错、出了什么样的错,这也导致大多数应聘者都会不经意地在整个过程中重复错误的行为方式,一次次地浪费掉工作机会。而且, 更严重的是,失败之后根本不知道失败的原因在哪里,也不知道自己哪些方面需要改进。

如果你在过程中总是没有得到及时的回应,那么,赶紧提高警惕,反思 并寻找一下自己在此期间不经意犯下的错误,也许正是这些隐秘的错误方式导致你一次次丧失掉宝贵的工作机会。很多人会 尽可能详细地回答每一个问题,实际上时间的控制也是中一个非常非常重要的因素。

4 你懂得控制时间吗?

这是个很多人不会考虑的问题。一般来说,中涉及的问题不会需要你做一篇即兴演讲,好的回答通常都在20~30秒之间,即使是一些“必问的问题”中,你已经充分准备了答案,也要尽量控制到2分钟的时候可以做个小收尾。微笑一下, 顺便把话语权转回给 HR,在充分回答好 问题的前提下,回答得越简练,你暴露错 误的可能性就越小。

如果一个人在喋喋不休地诉说, 过不了一会儿,听众就神游九天了 — 这样的交谈就是单方面倾诉。 不 会再乐意听你的每一句话,而是开始 从你的滔滔不绝中判断你的性格了。 顺便说一句,听人说话最专业的不是 HR,而是移动的客服。另一方面,除 非你真的是反应机敏、逻辑能力超强, 不然超过3分钟后你会很容易出现思维混乱的状况。 5 群面中,不是说得最多的那个人得分最高

很多公司的会安排小组群面的环节。我们当然清楚,小组讨论的时候,一定要积极发言。没有给官留下印象的,注定会被否掉。但你可能没有想到的是,并不是发言最多的就得分最高。很多小组 讨论的话题,本身没有标准答案, 更关注讨论过程中每个讨论者的逻辑性、沟通能力以及团队精神。

需要引以为戒的是,有一些求胜心切的同学,往往试图通过引导整个小组的讨论方向来表现自己,而显得非常强势,忽略了群体的意见,很容易适得其反。如果你不 能迅速或者不愿意做一个领导者的角 色,可以主动申请协助记录或者控制时间的角色,你也可以在讨论中主动邀请发言 不多的伙伴发声。

6 盲目补短 不如一心取长

很多网络中的圣经中有一条很重要的就是要你去弥补自己的短处,其实这 是一个很大的误区。应届毕业生畏惧自己的工作匮乏,把自己在哪个公司的实习简直要说成自己带领完成了一个项目管 理工程,实际上,用脚后跟想想都知道实习的水分有多大,一个正常运作的企业会 把重要的项目让实习生来完成吗?你只需 要挑选一件代表性的经历,要点式地说明 过程和结果,让 知道你是怎样做事的 就足够了。

还有什么比学习能力和思考能力更让看重的呢?你要知道,公司招人,只会看这个人的长处,而不是在一堆人中评 选三好学生。

7 在告诉你之前已经开始

绝对不是在你和面对面的时候才开始的,可能在电话通知中,也可能在正式面试前HR刻意让你放松的 闲聊中,他们会通过问一些诸如坐什么交通工具来啊、哪里人啊、家庭情况啊、认不认识我们公司什么同事啊、怎么知道我们信 息的啊……这样的问题来 得到不太方便收集的信息,但是确实有 用,所以实际上这已经是面试的一部分了,回答起来要跟面试一样谨慎!问你 交通工具或家住哪里是希望了解你家离 公司有多远,如果超过一小时路程,上班以后打算怎么办呢?问你家庭情况是了解你的稳定性,两地分居?父母年纪大、在外地,而且你是独生子女?孩子年纪小? 等等这些都是问题。具体职位还会导致一些别的问题。

8 的脑中一直在想着这5个问题

A “你为什么要来这里 / 需要这份工作?”

通俗一点:你是海投随意蒙到这里?你会不会被我的竞争对手“一挖就走”或者干脆哪天就不辞而别?

B“你凭什么应聘这个职位?”

需要知道“你能干什么活儿?能干到什么程度?能干多少?”

C “你是一个好相处的人吗?”

团队合作能力、EQ 考核、手腕,随便叫什么,总之, 就是想要知道你 会不会在未来给他找麻烦(、影响团队),哪怕有一丝可能,他也不会跟自己过不去。

D “你与其他人想比,你的优势是什么?”

这就是在挖掘你“在同等条件下可能带来的附加利润”,作为有工作的 人来说,他们通常表示能带来更多的人脉资源或者其他领域的专业知识。而应届生们,如果你们不具备这些条件的话, 就应该表达自己“很可塑、听老板话、肯加班、拿钱少、愿意出差”。 E “我能雇得起你吗?”

作为一个雇主,这其实是他最关心的问题,就好像我们先问价钱再决定是否购物一样。一般会考虑“我们开的是不是能够满足你?你是不是值这个价钱?”

hr不会告诉你的那些面试技巧txt篇二:HR不会告诉你 的20个秘密

1. 入职时的工资高低不重要,只要你努力工作你会得到相应待遇的

我估计几乎找 过工作的人都听过这句话,当我们确定被聘用跟公司谈工资时,他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作,你的报酬也会相应增加 的”,特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话,但是千万别相信。

刚入职时,你的工资就是你的全部(当然有一些岗位,比如销售或弹性工 资的岗位除外,而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动,工资调整 也是按你目前的工资乘于一定的百分比,保险、公积金也跟工资有关系),当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。

所以,找工作时千万 不要心软,多争取一些基本工资,因为这是你的所有。 我第一次找工作时就是犯了这个错误,当时心软没要求更高的工资,当时觉得基本工资比别人低几 百块钱无所谓,但是后来才发现它有一个杠杆作用,尽 管以后每年你工资涨幅比别人大,但是工资还是比别人低。

比如你入职时的基本工资为 4000,第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%),那第二年工资为4800; 如果你的同事入职时基本工资为4500,第二年涨幅为10%(一般涨幅),那他第二年工资为4950.

是不是看到差距了? 请记住,入职时工资就是你的全部,一定不能心软。

2.人事部不是你的倾谈对象

我在公司看过很多员工找人事部经理谈话,而且人事部员工可能会定期找员工谈话,问员工在工作中有没有 遇到什么问题? 有没有人事部需要帮员工解决的事情?

但是请你记住, 公司人事部并不是你的倾谈对象,人事部的首要任务不是去帮助雇员,而是保护公司利益不受雇员损害,这才是最为重要的。 可能很多人认为人事部门是自己的朋友,有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。(如果你经常这样的话,我可以肯定的说,你会跌得很惨,而 且不会有人告知你原因的)

无论人事部的人员表现得何等友好,你均要认清,你跟他们的谈话内容,他们必然会与决策部门分享这些信息,例如你的老 板、经理、主管及首席执行 官。人事部门的职责就是(有时也是合法的)告知公司决策部门你那些所谓的“ 秘密”。 比如你不喜欢你目前的工作内 容、或与老板的关系处理的不好,你千万不能找人事部抱怨,你应该直接跟你的老板沟通。可能当时谈话时人事部的员工会给予同情,说自己向自己的上司反映这个 情况,但是大多数情况下人事部门会将你与他们的对话原封不动地转达给你的老板,而你的老板对此是绝对无法原谅的,出 现问题首先不去找老板解决,而是直接找到人事部门,这样你的处境就很被动了,有可能被迫离开公司了。

3. 你的能力并不能确保你的安全

很多公司在招聘员工或对外宣传时说我们公司注重员工的 能力,提倡员工能发挥自己的主观能动性 (确实有一些公司是提倡创新的,但是极少数,大部分都只是打打口号而已)。对于刚入职的员工来说可能都会有一种心理,那就是向同事或领导展示你的才华、展 示你的能力,但是请注意: 公司或你的领导倒希望

先看到你的忠诚,而不是显摆自己的能力。不管你的目的是什么,这个并不重要,如果你一贯展示你的能力,很有可能上司觉得你卖弄小聪 明、是一个不值得信赖的人,或他会感受到威胁,如果他认为你在威胁他的位置,他才不管你有多聪明,他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人。

所以,当 你刚入职或刚调到一个新部门的时候,千万不能先自作聪明,你首先要做的是熟悉环境熟悉上司同事的性格,即使你是一个专家也要先摆低姿 态,当然必要的是关键时刻也需要显示自己的能力,让别人觉得你是深藏不露。 韩国有一个俗语说“要想让婚姻生活幸福,就要当3年聋子,3年哑 巴,3年盲人” ,因为以前在韩国婆婆对媳妇很是虐待,你必须是装聋作哑才能熬过去(当然现在已经不是这种情况了),我说这个的目的是新来乍到,你应该学会作哑装聋,刚开 始多听、多学,听到闲言碎语要装聋。

4.报销单是公司 测试你的一个工具

看到这个题目或许你会纳闷?报销单也能测试员工?是的,我们平时 不以为常的报销单也是公司或领导测试你的一个工具。

大部分公司都会有月底报销(餐费、交通费、电话费等)或出差报销吧?

你让你的领导 在你的报销单上签字的时候,他有没有说过什么?或他有没有做过什么表情? 请注意,其实大部分情况下领导们都会看你报销的金额,而且如果他们愿意的话财务部门可以随时提供每个人的报销明细。

以前看过一些在公司里面贪小 便宜的人,餐费、交通费里总是放着一些自己私人用的(而不是为了公司业务)费用,或许这些费用只有100元,但正是 这些小钱会坏了你的前程。

我 认识的一个老板跟我说过这样一句话:“某某员工哪天报了业务餐费,但是那天明明是我付款了。”或许这位员工太大意了。

但是我认识的老板当中也有 一些人,他连你打的票上面的时间也核对,然后把属下每个员工的每月费用都记录下来,或许你报销的时候他可能不会说什 么,但是到时候你丢掉的并不仅仅是金钱。

5.在工作场合中透露私事很危险

现在我们大部分人有太多时间跟同事一起过,我们跟同事在一起的时间有时甚至超过跟家人在一起的时间, 这种情况使我们有时分不清公事和私事,有时 候觉得跟同事的关系像亲人一样,跟同事分享自己的私事,孩子养育问题,个人健康问题,经济上遇到的一些困难等,但是请记住,职场就是职场,你这样做很危 险。 我的一位同事经常在工作场合说他儿子现在是青春期,跟我们描述怎么怎么叛逆,由于儿子的叛逆,每天回家以后家里的氛围都很紧张,有可能他是 想通 过倾述减少来自家庭的压力,但是最近公司开始了一个重大的项目,他一直以为自己是最佳候选人负责这个项目,但是结果令人意外,公司领导层选了其他人选,为 什么呢?因为公司领导层觉得“他家里的事情已经够多了,估计他没有余力做这么重要的项目”或讲得更冷静一点就是“你连自己家里的事情都解决不了,你还能负 责这么重要的项目吗?”

如果你自己身体不太好,不需要把自己的健康情况告诉同事或上司,因为对上司来说你不健康说明你不能百分之百投入或有可 能影响工作,这样你的上司 会不

安,他甚至会提前想对策或再额外招人,这样的话到时候即使你的身体恢复了,你有可能会面临失去自己位置的尴尬局面。

6.如果你与老板作对,必然会被逐出公司大门

在公司里有一个对你产生很大影响的人,如果没有他的支持你不能得到公司的认可,晋升也很难甚至有可能丢掉你的工作,他就是你的 顶头上司。或许你的上司没有你聪明、没有你能干,你或许对他并不服气,但是请记住,他就像是一个守门人一样,你想绕开守门人,但最终的结果是你也失去了给 你敞开的一扇机会门。或许你觉得如果你自己足够有能力,公司领导层会让你绕开你的上司直接让你晋升或给你另外的机会,但是不要做白日梦了,公司往往会站在 你上司的角度想一个组织的稳定性,跟自己的上司斗99%受伤的都是你自己。

或许你的上司能力没有你强,但是既然他能上 升到那个位置就说明他必然有一些其他方面的能力,领导力或组织管理能力或对公司的忠诚,当上司和你产 生冲突时公司会站在你上司这一边,请你记住这一点。

我的一个同事很有能力,当他调到一个新部门的时候发现上司根本没有能力而且往往做不了决定,所以很多情况下他绕开自己的上司直接 跟总经理沟通, 而且在业务上总经理也认可了他,这让他很得意以为自己能力强上司不能拿他怎么样,但是有一次,上司说他工作太辛苦了,让他去马尔代夫休假(公司出钱),当 他从马尔代夫回来以后发现,他不在的时候公司发了一个人事调令,把他调到一个无关紧要的部门。

所以,不管碰到什么样的 上司,如果你还想呆在这个部门,呆在这个公司,你需要配合你的上司,这样他会帮你打开一扇机会的门。

7. 按了发送键? STOP 公司邮件很危险

如果我说你用公司邮箱收发的邮件都被你的 上司所看到,你是不是觉得天要塌下来了? 如果不是的话,那就说明你很光明正大。其实很多人都不知道公司或上司能看到你的邮件,而且公司也绝不会给员工发个警告,说要注意互相往来的E-mail, 如果你用公司邮箱给朋友发私人邮件,或跟同事用邮件谈论上司或公司的政策,一定要睁大眼睛看一下:公司邮箱很危险。

(1) 你利用公司邮箱收发邮件时,你一定要想着有可能公司某人正在看这封邮件,因为真的有些公司会定期检查一下邮件内容(当然是不告知于员工的 情况下),我不知道之前我任职的公司是不是也这样,但是我听过一些国际知名公司会定期查员工的邮件。

(2) 邮件会永远留在公司服务器: 你或许不知道,就算有些邮件发完了你后悔了马上删除了,可能在你的邮箱里面是已经没有了,公司服务器永远记录这封邮件的。

(3)按发送键的时候一定要三思:你或许通过邮件给人事部或你的上司提一些

建议或者对公司制度做一些评论,一定要注意,这些邮件 在一些重要时刻 会成为呈堂证供,很多情况下往往对你不利。

在公司里面我经常收到一些群发的搞笑邮件,如果以前你给同事 群发过这些邮件,我建议你以后不要再发了。因为你经常发这些会让别人觉得你整天没事 做,所以才发这种邮件。或许收到这些邮件的他(或她)把这个邮件转发给一些领导了,或许他也是为了让领导搞笑、高兴,但是领导们可不会这么想,你在领导的 眼里会变成整天无所事事的人的。

8.我努力工作公司会给我加薪?No,你必须要求!

对于工资,公司和员工之间永远都不能达到双赢,很多人对自己目前的工资并不满意。 那么怎么办呢? 等着公司给你加薪?很多人认为如果我做好自己的事情,我出业绩了,公司肯定会给我加薪,是的,公司会给你加薪,但是~~ 加薪的幅度肯定不能满足你的期望。

我在公司里看过很多案例,很多人都幻想“到时候”公司会给我加薪,或害怕自己提要求以 后老板有什么想法所以不敢提出来,但是如果你不敢提出加 薪,公司给你的可能就是一个平均值或略高于平均值的薪水,它不是你所期待的。

当然你想要求加薪,首先你要弄清楚你的“价值”,而且必须是站在公司的角度想,如果公司认为你没有“加薪的价值”还提出要求,那你很有可能 会被 裁掉的。

(1)证明你的“价值”:如果你在公司整天无所事事,那公司肯定不会给你加薪的,在要求之前你必须要证明 你的“价值”,让你成为公司不可缺少的 人才。

(2)提要求: 像前面所说的一样,公司每天都想着怎么削减成本,如果你不要求公司觉得这是一件好事情,除非你要求了,公司绝不会自愿给你涨很多工资的。不要想着哪天会出 现奇迹,如果你觉得你有价值,就要求吧,如果上司认可你,他会倾听你的话语的,并且千万不能让你老板成为你的敌人, 交流的最后一定要强调我还是尊重你的决定,因为有些时候由于客观的原因老板也有身不由己的时候。

(3)不要威胁上司:如 果你还想待在公司,在要求加薪时,千万不要威胁上司,比如不加薪就离开公司或跟上司说谎说已经拿了别的公司的OFFER 等,你的立场必须是“我很喜欢这个公司还有目前的业务,但是我觉得目前的工资跟我实际做的工作有差距,我希望工资能体现我的价值”等,你威胁的结果很有可 能是得打包走人。

(4)不要抱怨:即使最后的结果不是很好,比如不给你加薪或加了很少一部分,通过主动出击你可能明白 了自己的短处或老板对你的看法,也让老板明 白了你不满足于现状。如果你没有打算离开这个公司,你就要现在开始弥补自己的短处或提高自己的业绩,下次再用更强烈的事实来证明,可能这次没有成功,但是 你离下次成功就不远了 .

我知道跟老板提加薪要求很难,因为你害怕“如果我要求提工资,老板会炒我或以后他对我不给好 脸色怎么办呢?”,但是大多数情况下

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那些你想像的最 坏的情况并没有发生,大多数是happy ending.而且即使有一些副作用,公司或老板很健忘的,因为如果这个公司的OWNER不是你上司的话,钱不是从他口袋里出来,过一两个月他就会忘掉这 件事情的。这个我可以很肯定的告诉你,因为我曾试过。

9. 加薪必须要求,那晋升呢? NO,千万要管好自己的嘴巴~~

既然说加薪必须要求, 那晋升呢?这个千万不能要求,一旦你申请或要求晋升机会,它就会与你失之交臂,晋升不是要求的,而是上司通过认真考虑之后 给予你的。

上司还没有确信你能不能成为管理人员之前你先要求,这就像是你不从大门进,而是要跳过墙进到内部。因为如果上司还没有确信你是一个当领导的 料, 但你先提出来,他会觉得你还没有成熟或认为你比起公司的利益更在意自己的私利。

领导们在决定晋升人选时除了业绩、 工作能力之外,还会考察很多其他能力,比如领导能力,组织能力,对公司的忠诚度等,而且作为管理人员应该要沉 得住气、该谦虚的时候需要谦虚,你事先提出来会破坏你的形象的。

难道要坐等吗?当然不是,你可以主动负责一些重要的项 目、要提出帮助其他部门面临的棘手的项目等,一定要抓住机会让上司看到你的能力,看到你的 热情。

10. 如果遇到新上司要积极配合他

现在的公司经常会发生人事变动,一般来说遇到新上司属 下的员工都会有一点被别人侵入的感觉,特别是当你和前任上司关系非常好的时候这种感觉更强 烈。但是如果你想在公司继续混下去,你要尽快配合新上司,熟悉他的工作作风。

很多时候新上司赴任以后下属员工都期望新来 的上司适应部门原来的工作方式,但是这种事情不会发生的,大部分新上司都会对目前的工作方式进行变 更,这种时候千万不要带头抵触或提意见,所谓新官上任三把火,这时候你要做的是积极配合他,如果别的员工有不满情绪,你应该要中间周旋一下,这样新上司会 觉得你是站在他这一边的,这个第一印象特别重要。同时,新上司刚来时,你觉得新上司还不懂部门的情况,所以就出面给他一些忠告或建议,就算你是为了新上司 好,千万不要提忠告或建议,这是一个禁忌。如果他主动问你,你可以说,但是~~这种时候也尽量说事实,不要涉及到你个人的意见或负面的信息,你要让你的上 司根据这些事实自己做出决定。况且新上司问你的意见或建议,是想测试你们的忠诚,想知道你们对公司或同事的真实想法,这很有可能是一个圈套。

在这里你要记住一点的是,新上司来了熟悉业务的时候对你来说是一个很好的表

hr不会告诉你的那些面试技巧txt篇三:资深HR告诉你,面试中你不知道的那些秘密

【倾心整理】资深HR告诉你,面试中你不知道的那些秘密!2013年06月19日 18:51:00 在求职面试中,没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的,听听知名公司HR工作的经验之谈,也许在下一次面试中你会更有准备。

一、面试前的注意事项

穿着:不用太正式,西装一套加领带就有点过了,除非说你去做对外性的工作(比如客服,销售),或者对方在大型写字楼里,深色休闲西裤,普通的皮鞋,衬衫,就可以了,夏天衬衫不要拉在外面,不是很好看 进了公司说话要注意轻声点,一般去问前台面试的情况就可以了,不要随便走动,主动握手其实大可不必,点头示意问好就够了。

开始面试后,请说话连贯,思路保持清晰,比如叫你介绍自己,一条一条说明白,不要一扯出去拉不回来,介绍完毕可以加一句"大概就是这样",以表示结束,不要突然就没话了,然后让对方来问你是不是说完了。

对方开始提问题的时候,注意回答要点,比如对方问你是不是有组织活动的能力,就给他举个例子出来,不要空对空,对方要是问你对自己职业生涯的规划,那么就要看你应聘的职位的要求了,不过一般说些套话也就ok了,主要是看你对应聘的职位的理解,还有你思路是否清晰,当然不要开口就说三年后我要做到主管级别经理级别什么的,这不是告诉人家你请了个大爷进来么?

男的注意不要多说自己能多吃苦,旁敲侧击地说,比如我一次面试一个人,他父母都在外地,自己是知情子女的关系,独自在上海求学生活,这样一个情况,不用多说明自己能吃苦,能承受工作压力等等的,HR自然会明白过来的,你多说这些反而让人觉得你很急迫,顺着HR的意思在讨好。当然你要是面试要求外向型的工作,就注意说话节奏上要明快,感染力要强,要是应聘财务之类的,就保持你表达清楚,思路明晰,并注意细节。

女孩子注意千万不要太殷勤,很讨人厌的,我遇到很多次,女孩子都太刻意了,你说什么都嗯嗯嗯,是啊是啊是啊,马屁不是这么拍的,反而让人觉得你很轻浮,端庄大方是永远不会错的,废话说了不少了,有用没用不敢保证。应届生,关键也不是说你现在有多少能力,还是看你人的本质怎么样,就保持坦诚,礼貌,大方也足够说服面试者了。

二、HR面试必问的四大问题

HR对待学生求职者和对待“跳槽” 求职者是不一样的。所以,网上或书上那些“HR必问十大问题” 等是不适合学生的。但以下四个问题基本是面试必问的问题。

1.请介绍一下自己的情况。这个问题主要是指所学专业和自己具备的特长以及今后自己所追求的职业方向。在这个环节,也许HR会追问一下你自认为自己的优缺点是什么等与在校学习生涯有关的问题。

2.为何愿意来我公司?问这个问题HR是想考你对这个公司所在行

业的了解程度有多少,同时,HR也希望听到应聘的学生夸奖本公司。

3.工资要求是多少?HR对这个问题的态度是:对于想要的人,是愿意满足学生对工资待遇的预期的,当然,也不能没边没缘。而对于不想要的人,你的要求即使低于企业所给,也没有用。

4.如果是北京以外的学生,HR会问你关于户口的问题。如是企业需要的人才,企业在力所能及的范围,会为学生考虑这个问题。

另外,HR还有三个不那么重要,但也会关心的 问题:

1。你住在哪儿?这个问题也许在开场白中问,作为寒暄用语。其实,HR对这个问题是关心的,因为上班路途太远,不仅会加大个人生活成本,从社会成本角度来讲,也是不合算的。

2 。什么时候能来上班?有的学生毕业论文还没写完,有的学生会在正式毕业之前的一段时间一个星期或某个时间要去见导师做毕业论文,因此HR要了解这个情况,妥善做出安排。在这个话题,也许HR会追问:你的论文题目是什么?如果你的论文题目恰好和你所应聘的企业在行业或某些方面相关,就可以展开说说。

3。负责任有经验的HR往往留给学生一点时间,问:你还有何需要问我的吗?之所以问这个问题HR是想看你关心什么?用来综合评价、了解你这个人。

三、HR招聘与面试的体会

第一印象从电话约见就开始了??

第一种,前倨后恭。你接起电话:“喂!”(这其实非常不礼貌,你想,谁在路上跟别人打招呼直接喊声“喂”的啊?)我:“你好,是×××吗?”你:“是啊,你谁啊?”我:“我是×××公司的,你是不是给我们公司投了简历?我们觉得你条件不错想请你来面试。”

你:“噢,是的是的,不好意思,不好意思,在开会(上课、吃饭、车上等等借口不计其数)。”

那拒人千里之外的开场白实际上已经为祸不轻了,再加上你一百八十度的态度转变,你想能给对方留下什么印象呢?

第二种,不知所云。你接起电话:“喂,你好。”我:“你好,是×××吗?”你:“是啊,您哪位啊?”我:“我是×××公司的,你是不是给我们公司投了简历?我们觉得你条件不错想请你来面试。”

你:“×××公司,我没投过简历啊?”(开始恍惚,难道我投的?) 我:“应该不会吧,你用×××e-mail邮箱发过来的。”

你:“邮箱是我的,那应该是我投的没错,你能告诉我,我投的什么职位吗?”(眩晕,真的经常有这么问的,估计投得太多了。)

我:“你投的是×××职位,可能时间有点儿长吧,你还对这个职位感兴趣吗?” 你:“我应该有吧??”(我狂倒)最后一种情况,常见于应届毕业生。 你接起电话:“喂,你好。”

我:“你好,是×××吗?”

你:“是啊,您哪位啊?”

你:“我是×××公司的,你是不是给我们公司投了简历?我们觉得你条件不错想请你来面试。”

你:“噢,好啊,没问题,非常感谢!呃,对了,你们公司在哪儿?” 我:“请记下我们公司地址×××”

你:“好的,我记下了,呃,不好意思,我怎么过去?”“我在×××地方,坐什么公交车能到?”“你们公司那儿有什么标志物?”“我到你们公司说是来应聘的就行了吧?”

你可能觉得问地址甚至问怎么走都无可厚非,可实际上这些信息你都是可以自己主动获取的。你给对方的感觉就是你依赖心理特别强,以后交件事情给你做你也会问:“我该找谁帮忙?他电话多少?我找不到×××该怎么办?”之类的问题,与其都解答你,还不如我自己做,你的工作能力又从何处体现呢?

四、就业指导专家:应聘忌打学生腔

“给我一个机会,还您一个惊喜”、“久闻贵单位??”等这样的求职语在大学生的求职信中经常出现。如果招考官真的给你一个机会,那你会带给应聘单位什么“惊喜”?“贵单位?”是哪个“贵单位”?这样的语言会显得很虚伪,用人单位不喜欢这样的方式,也许8秒钟,你的简历就被顺手放到一边,自然就会失去面试的机会。

知名企业更看重细节

现在市面上有本书叫《细节决定结果》,是讲成功方法的,很畅销。找工作也要讲究细节.西门子中国有限公司人力资源部的HR说,很多时候,细节决定结果。在西门子招收应届大学生时,一位来自北京理工大学学计算机的学生,就因为一个小小的举动,博得了西门子很多部门经理的青睐。孙女士说,那天西门子在总部的一个办公室进行集体面试。因为办公室的门需要打卡才能进入,在大家进入的时候,这位同学始终站在门里面,主动帮助每一个人开门。他一直坚持到最后一个人走进了门才放手,他所服务的人中有一些就是来挑选新员工的部门经理。结果当他最后出现在面试考场上时,好几个部门经理对他表示好感,都在争抢他。

五、面试中HR识别谎言技巧大揭密

在面试中,面试官可以通过面试者的语言内容和体态语言发现其说谎的可能的证据。语言内容方面主要的说谎特征是表达信息过量、表达内容过于简练、避免使用第一人称“我”、内容不合情理;体态语言方面则主要集中于面部表情、手势、姿势、触摸和象征性动作。

在面试中,面试主考官不仅需要深厚的人生阅历和广博的知识积淀,还需要较强的辨谎技能。对于组织来讲,甄选合适和人才变得越来越重要,而由于在面试中信息的不对称而导致的错误招聘使得企业深受其害。背景调查的高成本也使得组织不能很好地对面试者提供信息的真实性达到全面的证实。所以,如何从面试者

的语言表述和体态语言发现其说谎的线索是一个值得分析的问题。

一、语言内容

谎言的言语形式并无特殊之处。它们都是正常的语句或语段,在语言的表现形式上是没有破绽的,它们的形式是符合语法与逻辑结构规律的。事实上,谎言由于其欺骗的目的,都是经过充分思考而产生的,都有一个自圆其说的过程,如果形式上就有破绽,那还怎么欺骗得了经验丰富的面试官呢?

谎言的破绽既然不在形式上,那么总的来说其破绽都在内容上。谎言内容的基本特点是不真实。这不真实的内容是编造出来的假象,并以此将真相掩盖。所以证实谎言内容是个不真实的假象,是寻找谎言内容破绽的基本途径。然而要证明谎言内容的不真实都不是那样容易,因为谎言通常表述的都是已然或未然的事件。已然的就是已经发生的过去了的事件,未然的就是还没有发生而将有可能发生的事件。它们都是面试官不能亲眼所见的事件。不能亲眼所见的事情,判别它的真实性便一个比较困难的事情。

由于潜意识的作用,撒谎者在说谎时会不自觉地留下一些语言的“破绽”。大部分谎言在语言表述上都可能具有以下四个方面的特征。

(一)表达信息过量

面试官:“您在以前工作的公司是做erp销售的,您那时的月收入一般为多少呢?”

面试者:“一般为8000元左右,这是真的,因为在上海的消费水平比较高,同时我自己的销售业绩也做得很好,公司的整体行业前景都很不错。” 面试者所说的是谎言吗?很可能。

面试官可以从“这是真的”,以及后面的解释原因中可以推测出来,因为面试者给出了面试官不需要的一些信息,去强调8000元月收入的真实性,结果反而透露了其语言的欺骗性。

语义信息过量所以成为谎言的破绽,是因为它是一种反常的表达方式。通常人们的言语交际总是尽可能使话语语义信息适量,根据对方的需要提供信息,不提供不需要的信息。信息过量违反了这种常规,因而容易引起对方注意。而说谎中的信息过量都不是说谎者的本意所为,而是他的表达失误。信息过量的失误是因为经验不足,矫揉造作,老想着把谎言编得更圆满。因此面试官识别这种谎言时如能同时注意到说谎者表情动作的不正常,则能更有把握识别它。

更加可信的说法是:“8000元左右“

(二)表达内容避免细节

面试官:“您能谈一下您上次工作过的公司中,您和您的上级之间的关系处理得怎么样呢?”

面试者:“我们关系处理得挺好的,他是个非常不错的人,对我帮助很大,工作也很有经验。”

面试者所说的是谎言吗?有可能。

面试者在编故事时通常会避免说一些细节,由于紧张或内心矛盾等原因,而一时无法把证明谎言具有“真实性”的某些详细内容说出,故而造成该谎言比通常交际信息量更加简略的现实。如果他在说谎,他不仅要虚构一个根本不存在的故事,而且还要编得让人信服,所以他会非常心虚。在这几种压力下,他还编得出细节吗?所以大多数时候,说谎的人都是非常简练地告诉你故事大概就完了。

更加可信的说法是:“我们关系处理得挺好的,那时候我在公司是做人事工作的,他是我们的主管,他是个非常不错的人,对我帮助很大,记得有一次经理让我做一个关于公司未来两年的人力资源规划的报告,我们一起下基层对公司的情况进行访谈和了解,最后的幻灯片都是他一点点地教我的,我记得由于时间关系在报告的前一天晚上我们都在办公司加班,当工作完成之后我们还互相击掌表示庆祝呢,想起来真的从他身上学到了不少东西。”

(三)避免使用第一人称代词“我”

面试官:“从您的简历中可以知道,您在大三下学期曾经在千禧公司兼职实习过三个月,您是如何获得这次机会的呢?”

面试者:“其实主要就是在那时候就是觉得应该了解一下实际的工作是什么样的,于是从网上获得这样一个信息,然后就给千禧公司人事部门发了一封电子邮件,经过面试就很幸运地被录取了。”

面试者所说的是谎言吗?极有可能。

为了竭力使自己同谎言保持一定的距离,面试者在叙述他们的故事时都会下意识地避免使用第一人称“我”这个代词。

更可信的说法是:“我那时觉得应该了解一下实际的工作,于是我就上网查到千禧公司在招收兼职实习生,我就给发了一封邮件过去,然后通知我面试,结果我也很幸运地通过面试被录取了。”

(四)内容不合情理

面试官:“您毕业后曾经在深圳工作过一段时间,能谈谈那段时间的经历吗?” 面试者:“那是一段让我非常难忘的经历。那是一家民营企业,虽然公司总资产达到10亿,但是管理还是非常混乱。我当时被安排到下属的生产管桩的高科技企业担任厂长助理,结果工作的两个多月里我采访了很多员工,从生产工人到副总,有时候半夜都会起来到车间看看,临走前向老总提交了达三万字的实习总结。结果走时,老总希望我留下来,给我月薪一万,担任这家管桩企业的生产副总。但那时我已经有继续深造的机会了,所以就婉言拒绝了。”

面试者所说的是谎言吗?很可能。

在这类谎言中,面试者可以捕捉到几个可疑的语义信息,这些信息在谎言中发生临时的联系,但其联系的条件都违反了一些常理,因而能看出其中的虚假性。分析时,一般要联系语言环境,将社会环境中类似事物及其普遍规律与谎言的这些可疑点类比对照,就很容易使其虚假性显现出来。社会同类事物及其普遍规律与谎言的可疑点常常构成两个矛盾的前提,进而可以推出一个证明谎言虚假的结论。比如,该案例中面试者是一个本科毕业生因为实习期间表现优异而让老总许以月薪一万和生产副总的高管职位,但是对于中国的任何一个企业来说,尤其是民营企业,月薪一万和副总职位已经意味着需要承担很大的责任,而作为一个没有任何工作经验的本科毕业生来说,获得这种机会的可能性几乎是不可能的。 更可信的说法是:“那是一段让我非常难忘的经历。那是一家民营企业,虽然公司总资产达到10亿,但是管理还是非常混乱。我当时被安排到下属的生产管桩的高科技企业担任 厂长助理,结果工作的两个多月里我采访了很多员工,从生产工人到副总,有时候半夜都会起来到车间看看,临走前向里总提交了达三万字的实习总结。有意思的是,当时的厂长还对我说,老总曾对他说希望我担任这家管桩企业的副厂长。”

总之,面试过程中面试者如果在说谎,他的语言更有可能信息过量、过于笼统地描述、避免使用“我”以及包含一些不合情理的内容。此外,在说谎过程中,说

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