洗车企划书
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洗车企划书篇一：自助洗车计划书
自助电脑洗车场项目计划书
1. 自助全自动电脑洗车机简介
自助洗车的主要优势在于可以24小时提供服务。在设计方面，福水源借鉴了全自动洗车机原有的技术，把滋润车身的微流水改成高压强力冲击水流，并在高压冲洗区域添加了自动开、断电红外线感应系统，在冲洗区与擦车之间添加了风干系统，并在入口和出口处添加了智能提示ID总开关启动技术，这就使我们福水源拥有了洗车领域中独有的三项技术。自助智能提示ID总电源开关技术和汽车清洗完毕后的语音提示自动开关门系统、自助清洗系统。
车辆进入洗车区，LED窗口提示“欢迎光临，请关好车门窗并将天线收起，进入牵引轨后请挂空挡”刷ID卡后，智能电源总开关启动，并有提示音提示“欢迎观临，磁卡累计90元或欢迎光临，磁卡累计10元，请及时缴费”。车辆牵引到洗车区时，第一道底盘高压冲洗管感应器启动，冲洗地盘、车瓦。第二道感应器启动，电脑自动冲洗系统冲洗车前机盖、玻璃、车顶、后备箱、两侧玻璃、四门，第三道感应器冲洗底边、轮胎。汽车牵引到风干区后，电脑风干系统启动将水吹干，牵引到擦车区，自动擦车系统启动，前后流程需要1分钟（速度可调）
2. 低碳环保的节水洗车液
自助洗车机的另一个重要环节是洗车液，节水洗车液是福水源在原有的纳米洗车液基础上加以改进的一种全新的洗车液，用剥离水
（剥离水的作用是剥离掉车身的泥沙和污垢）替换掉原有的清洁剂，并根据北方特性适量添加防冻物质，使洗车液不需要两次冲洗，这就保证了该洗车液的回收使用率（既是排放到下水道，也不会造成污染），符合了国家底碳环保的要求。 3. 水回收系统
水可以回收也是自助洗车机的一个重要环节。我们采用四道过滤系统，第一道为自然沉淀系统，在水槽内设立三个自然沉淀池。第二道为污物过滤系统，在第二道水池前添加丝绵过滤杂物。第三道为碳吸附过滤系统，这是一个单独放置木炭的水池，用木炭吸附附带油污。第四道为净水池，这是最后一道，将净水池的水用潜水泵打入到冲洗水池即可使用（泥沙定时处理即可） 4. 外观设计
自助洗车机的外观设计有两种方案，一种是采用圆顶亚克力塑料顶棚（亚克力是一种非常坚固的合成塑料，其抗击打能力特别强，既是用榔头砸也不会有任何损伤，不仅如此，亚克力还具有透明度高采光好，韧性好等特点。两侧和机房采用用钢结构保温彩钢瓦，再喷涂上广告。
第二章 原材料供应及外部配套条件落实情况
第二种方案是直接用彩钢瓦做成方形机房，内在顶棚装潢满天星灯，外观喷涂上彩色条纹与广告。
（注：图片为隧道式自动洗车机图片） 5. 利润分析
6. 运做模式及利润分成
甲方：福水源汽车清洗设备有限公司（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方） 甲方收取乙方设备款的70%作为设备押金。甲方负责提供设备及洗
车液并负责设备的维护及保养（正常使用的情况易损配件的费用由甲方承担，人为损坏配件的费用由乙方承担，甲方免费维修），乙方负责提供场地及水电费。整个操作过程采用乙方的pos机的操作流程，由乙方收取客户预付的费用。甲乙双方按照营业额收入实行6:4分成的比例，每十天进行一次进行结算。 7. 设备规格及技术参数 （1）．隧道式自动洗车机
（2）.龙门往复式自动洗车机
洗车企划书篇二：洗车项目创业计划书
洗车项目创业计划书
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目录
第一章 摘要
第二章 公司介绍
一、 宗旨
二、 公司简介
三、 公司战略
四、 技术
五、公司管理
六、组织、协作及对外关系
七、场地与设施
八、风险
第三章 市场分析
一、 市场介绍
二、 目标市场
三、 市场优势
四、 店址选址准则
五、 销售策略
第四章 竞争性分析
第五章 服务
一、 服务规划
二、 未来服务规划
第六章 市场与销售
一、 市场计划
二、 销售策略
三、 定价策略
四、 市场联络
五、 社会会认证
第七章 财务计划
一、 财务汇总
二、 资金需求
第八章 总结
第一章：摘要
按国家统计局公布数字2013年底汽车总保有量9300万辆，2014年底
轿车总量为一亿辆。与发达国家相比，美国2.58亿人口，汽车保有量1.3亿辆，中国的汽车保有量还会有个快速增长期。中国洗车行业市场年市场值估算60亿，按国家统计局公布数字2013年底轿车总保有量7000万，据统计，人们平均每个星期洗一次车，每次洗车费用40元，每个月全国洗车费用为28亿。总而言之，中国的洗车行业市场巨大，且更具发展潜力。
第二章 公司介绍
一、宗旨
“我们洗车BAR”这个名字是我自己想出来的，我觉得现在的年轻人越来越多，对于这种名词的理解也会感兴趣些，所以选用此名，应该会达到预期的效果。对于我们刚步入社会不久的人来说，这是一次机会，也是一次挑战！我们的宗旨是“不求最好，但求更好！”
二、公司简介
本公司为中小型公司，具有齐全的洗车设备，做到了“麻雀虽小，但五脏俱全”。将根据具体发展情况制定不同阶段的发展路线。立志做出自己的品牌。
三、公司战略
以至高品质赢得市场，以至诚服务回报顾客。依靠科技进步，强化质
量管理，满足客户需求，创造品牌效应。 中大牌洗车机，型号齐全，洗车效果好，并以优惠的价格，优质的售后服务，我们将全方位提供优质的服。深刻地认识到创新是生存的根本，也是发展的根本。创新需要敏感洞察市场机会，实事求是，敢于突破，追求卓越。我们把创新作为保障自身永葆青春的力量源泉。
四、技术
1、 湿洗
A、全面吸尘 B、局部除污 C、全面清洗 D、漂洗、消毒 E、吸水、烘干
2、 干洗
使用工具：进口地毯干洗机、吸尘吸水机、梳毛机等专业工具和药剂
五、公司管理
大体可以分为以下几个人方面来运行：
1. 管理制度的确定
2. 人员确定
3. 员工技术的训练
4. 具体的发展方向。（包括最后靠什么来运营，靠什么来逐渐完善最终达到
一定的真实水平。）
管理模式：
1. 储备人才，一般来说一家汽车美容店至少需要这样两种人才。第一是经营
人才，这样的人负责店面经营，主要包括管理和销售。第二种是技术人才，主要负责技术以及质量把关。
2. 建立良好的供应关系。
3. 对人员的要求（礼貌、技术等）。
4. 实行制度的模式，按制度走。
对工作人员的要求：
1. 人员要精神抖擞，充满活力。
2. 服装要干净整洁。
3. 礼貌、善于交谈。
4. 有责任心。
5. 作业时有一定的技术含量。
盈利：实行多劳多得制度，按劳分配。
营业时间：（季节调整）一般营业时间为10小时。
工作规划：财务管理为一人专门负责，洗车由4到5名工作人员完成，宣传由所有职工完成。
场地设计：按消费要求的标准进行，店内格局具体由专门的业内人士负责。 工作人员：要求工作人员完全遵守所指定的店内制度，以及素质要求和服装要求。
营销方案：按不同季节，不同情况作出的决定和处理，根据实际情况做出调
洗车企划书篇三：洗车店创业计划书
洗车店创业计划书
目录
第一章 摘要
第二章 公司介绍
一、 宗旨
二、 公司简介
三、 公司战略
四、 技术
五、公司管理
六、组织、协作及对外关系
七、场地与设施
八、风险
第三章 市场分析
一、 市场介绍
二、 目标市场
三、 市场优势
四、 店址选址准则
五、 销售策略
第四章 竞争性分析
第五章 服务
一、 服务规划
二、 未来服务规划
第六章 市场与销售
一、 市场计划
二、 销售策略
三、 定价策略
四、 市场联络
五、 社会会认证
第七章 财务计划
一、 财务汇总
二、 资金需求
第八章 总结
后记 表格
第一章：摘要
按国家统计局公布数字2013年底汽车总保有量9300万辆，2014年底
轿车总量为一亿辆。与发达国家相比，美国2.58亿人口，汽车保有量1.3亿辆，中国的汽车保有量还会有个快速增长期。中国洗车行业市场年市场值估算
第二章 公司介绍
一、宗旨
“我们洗车BAR”这个名字是我自己想出来的，我觉得现在的年轻人越来越多，对于这种名词的理解也会感兴趣些，所以选用此名，应该会达到预期的效果。对于我们刚步入社会不久的人来说，这是一次机会，也是一次挑战！我们的宗旨是“不求最好，但求更好！”
二、公司简介
本公司为中小型公司，具有齐全的洗车设备，做到了“麻雀虽小，但五脏俱全”。将根据具体发展情况制定不同阶段的发展路线。立志做出自己的品牌。
三、公司战略
以至高品质赢得市场，以至诚服务回报顾客。依靠科技进步，强化质
量管理，满足客户需求，创造品牌效应。 中大牌洗车机，型号齐全，洗车效果好，并以优惠的价格，优质的售后服务，我们将全方位提供优质的服。深刻地认识到创新是生存的根本，也是发展的根本。创新需要敏感洞察市场机会，实事求是，敢于突破，追求卓越。我们把创新作为保障自身永葆青春的力量源泉。
四、技术
1、 湿洗
A、全面吸尘 B、局部除污 C、全面清洗 D、漂洗、消毒 E、吸水、烘干
2、 干洗
使用工具：进口地毯干洗机、吸尘吸水机、梳毛机等专业工具和药剂
五、公司管理
大体可以分为以下几个人方面来运行：
1. 管理制度的确定
2. 人员确定
3. 员工技术的训练
4. 具体的发展方向。（包括最后靠什么来运营，靠什么来逐渐完善最终达到
一定的真实水平。）
管理模式：
1. 储备人才，一般来说一家汽车美容店至少需要这样两种人才。第一是经营
人才，这样的人负责店面经营，主要包括管理和销售。第二种是技术人才，主要负责技术以及质量把关。
2. 建立良好的供应关系。
3. 对人员的要求（礼貌、技术等）。
4. 实行制度的模式，按制度走。
对工作人员的要求：
1. 人员要精神抖擞，充满活力。
2. 服装要干净整洁。
3. 礼貌、善于交谈。
4. 有责任心。
5. 作业时有一定的技术含量。
盈利：实行多劳多得制度，按劳分配。
营业时间：（季节调整）一般营业时间为10小时。
工作规划：财务管理为一人专门负责，洗车由4到5名工作人员完成，宣传由所有职工完成。
场地设计：按消费要求的标准进行，店内格局具体由专门的业内人士负责。 工作人员：要求工作人员完全遵守所指定的店内制度，以及素质要求和服装要求。