天美选课倡议书
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天美选课倡议书篇一：天美GC7900操作指南
一． GC7900的使用步骤：
1.检查气体的气密性；
2.打开载气（氮气）总压阀，使其压力处于0.5Mpa;
3.（通气15分钟后）打开气相电源开关，调节流量（流量视检测项目而定，测苯系物的为16ml/min）；4.打开气相色谱工作站；
5.设置进样口、柱箱、检测器的温度（温度视检测项目而定），测苯系物则为：进样口为200℃，检测器为250℃,柱箱采用程序升温：50℃，5min-5℃/min,180℃,1min；
6.升温后，打开空气、氢气，压力分别为0.2-0.3Mpa和0.15Mpa，
7.点火，可用镊子放在检测器上口，如有水气附集在镊子上，则说明火已点着；
8.如有要求分流进样，则需选择分流进样，分流比为分流量比柱流量；
9.观看气相色谱工作站显示的基线是否平稳，在工作站中选着FID量程为0,基线稳定后，进行零点调零，稳定后即可以进样；
10.在工作站中，建立样品名和样品信息等，选择相应的样品名就可以进样，进样完毕，在工作站上选择谱图则可以进行相应的谱图处理和报告打印；
8、当工作完成后，先关掉氢气总阀，使仪器熄火，当火灭后关空气总阀，之后设置进样口、柱箱、检测器温度低于室温，当仪器温度到达设置温度里，关机后再关氮气总阀。
二.使用事项：
1.基线最佳条件：噪声≦30 uv，漂移≦30 uv/min；
2.毛细柱安装方法：接进样口端露出12mm，插入检测器到头向回拉2mm即可。接好色谱柱后,检查是否漏气。
3.在通载气之前，所有电子设备开关都处于关的状态。通入载气后，按一下仪器电源开关，之后调整温度。..
4.在使用FID时，必须在检测器温度升至设置温度后，才能点燃氢火焰，切勿在升温前点火，以免造成离子室内积水，影响检测器的稳定性或延长仪器的稳定时间。
5.在仪器关机降温前必须先关氢气，待氢气总阀和减压阀压力为0后，才能设置
降温。
6.用程序升温进样分析时，当一个样品分析完后必需等柱温温度回到起始温度时才能进下一个样品进行分析。
7.在多次进样分析后，需清洗柱子，进一针丙酮按样品分析过程进行。
8.或经常老化柱子，老化柱子的条件：进样口温度200℃，FID温度250℃，柱温[初始温度]为50℃、初始时间1.0min、第1阶速率3.0℃/min、温度250-280℃、（恒温）时间1.0min。
三.仪器的维护:
1.进样口的维护
2.进样垫的更换：一般30次后需进行更换，否则可能出现保留时间重复性差等对分析不利的影响。
3.玻璃衬管的清洗:
A．取下衬管后用压缩空气将衬管及过渡接头内侧上的垃圾、碎屑等吹掉。
B．将其放入装有有机溶剂（酒精、丙酮）的超声波洗净器中超声清洗。
C．再用干净的乙醚冲洗掉玻璃衬管及过滤接头上的有机溶剂，并在室温情况下让其干燥。
D．放入柱箱、烘箱干燥设备中，设置200℃，让其干燥1个小时左右。如果把干燥不充分的玻璃衬管及过渡接头装入进样品，可能造成基流太大，同时会污染进样器内部。
4.FID检测器喷嘴、集电极、涤弗龙绝缘体的清洗方法
A．用压缩空气等，把垃圾，碎屑吹掉。
B．用加好丙酮、甲醇等溶剂的超声波清洗器进行清洗，并在室温条件下干燥。
C
四.问题解决：
1.点火不着时：
看喷嘴是否堵塞，然后清洗。如果没有，多点几次；
线圈也不发红时，考虑线圈与高压板上的插口是否接触不好；或是保险丝是否
烧坏，或高压板的问题。
2.基线噪声大主要原因可能是：氢气的纯度不够；系统有污染；氢气和空气比例不对，是否调整过氢气和空气的流量；柱子需要老化处理。
不点火也会出现大的噪声，是收集极内有微量的积水，引起的原因是：低温时点火或FID降温后还没熄火。
处理方法：将检测器收集部分卸下（不包含黑色的离子线），置烘箱中130度烘1-2小时即可。
基线不稳定，波浪形基线，即说明仪器有静电，去除静电需接地线。
五．操作指南
1. 技术指标
1.1 温度控制
1）色谱柱箱温度控制范围： 室温上5℃～399℃
温度控制稳定性：0.5％
程序升温重复性：2.0％
2）毛细管柱进样器
温度控制范围： 室温上5℃～399℃
3）FID 检测器
温度控制范围： 室温上5℃～399℃
1.2 FID 氢火焰检测器
敏感度： DFID≤5×10 -12g/s(正十六烷)
噪音： ≤5×10 -14A
漂移： ≤1×10 -13A/30min
1.3 各气体的压力
氢气压力为0.13-0.15MPa，氮气压力为0.5 MPa，空气压力为0.2-0.3 MPa
2. 操作步骤
2.1 打开氮气总阀门,调节压力为0.5 MPa（由于气体压力在开始使用时都已设好，故一般只需打开总阀门，其它减压阀不需调节），开启电源开关。
2.2 打开计算机电源,双击电脑桌面上的D-7900 色谱工作站图标，即可打开
D-7900 色谱工作站，
2.3 按[进样口]后的空格输入进样口温度[200]按回车键[ENTER]或双击鼠标；
2.4 按[FID] 后的空格输入检测器温度[250]按回车键[ENTER]或双击鼠标；
2.5 打勾选中柱温程序功能，并点击“柱温程序”按键，则进入温度程序操作画面，可以设置色谱柱箱的温度程序。根据样品分析的要求，在温度程序操作画面中分别设置[初始温度]为50℃、初始时间5.0min、第1阶速率8.0℃/min、温度180℃、（恒温）时间1.0min后，点击“应用”，便设置好了温度程序。
2.6 当FID温度升到250℃后，打开空气阀门和氢气阀门, 调空气分压表至0.2-0.3MPa ，调氢气分压表至0.2-0.3MPa（由于气体压力在开始使用时都已设好，故一般只需打开总阀门，其它减压阀不需调节），按工作站的点火图标或GC7900主机上的[点火] 键点火, 用镊子放在检测器上方若有水气说明火点着。
2.7 此时仪器基本稳定，主机右上方为显示与键盘操作部分，按下键盘中的[主菜单]键，进入主菜单界面，在此界面上按[△]、[▽]键使光标停留在“流量压力”上，再按[输入]键，则仪器显示屏进入“流量压力”的子菜单界面。打开主机右下侧的流量部分，旋转[载气旋扭]调节氮气流量和[分流旋扭]，使 “流量压力”的子菜单界面显示载气流量为16 ml/min，柱前压为13.8-14.2Psi，载气输入压力为44.5-44.6 Psi（注：如果“流量压力”子菜单界面显示的各技术要求正常，则不需调节）。
2.8 点击1通道图标,调节量程为0，当基线平稳后，调零。
2.9 建立样品项
2.9.1 样品项的建立可以选择[样品项]菜单中的添加或点击添加样品项快捷图标， 出现一个对话框，点击[新建]按钮，新建一个样品项，在样品名称栏中输入样品名；根据样品类型选择“试样”、“标样”、“基线”。如果对样品进行过稀释请根据实际稀释比例更改“样品量”或“定容体积”；选择“浓度单位”。根据进样量改写“进样体积”；如果样品没有被浓缩“转换系数”为 1。如果需要用户可以在“取样点/批号” 栏填写取样点/批号，可以在“备注”栏输入备注信息。
2.9.2 点击保存路径及文件名规则的按钮，可打开规则设定对话框，点击基本路径右边的按钮，可打开路径设定对话框，选择一个合适的路径确定谱图文件的存放位置，然后进行文件名的命名规则定义按“确定”。
2.9.3 点击“下一步”进行方法的设置，方法列表选中需要的分析方法。水质苯系物的分析选择水质苯系物的测定面积外标法，空气苯系物的分析选择空气中苯系物的测定面积外标法。点击“下一步”按钮继续样品项的设置。最后点击“完成”完成样品项的设置过程。
2.9.4 新建了一个样品项后，可以看到在样品项设置列表中新增了一个样品项，选择所设置的样品项，并点击加入按钮，在当前的分析项目表中加入新建的样品项。
2.10 观察基线稳定后,把鼠标选中所要分析的样品名，进样, 同时点击图标或按下GC主机上的“开始”按钮，分析开始。 分析结束后, 点击图标或等分析自动结束, 数据采集结束. 点击右上角色谱峰图标或左上方的“已完成进样”菜单, 打开谱图文件号点击确定, 根据原始谱图的保留时间确定样品所含的有机物，并记录相对应的峰面积或峰高，以便代入公式计算成分含量。
2.11 关机时，先关氢气总阀，待总阀和减压阀压力为0后，关净化器开关，再关空气。
2.12 按[进样口]后的空格输入进样口温度[30]按回车键[ENTER]或双击鼠标；
2.13 按[FID] 后的空格输入进样口温度[30]按回车键[ENTER]或双击鼠标；
2.14 按[柱温] 后的空格输入进样口温度[30]按回车键[ENTER]或双击鼠标；
2.16 待温度降到室温后, 关闭主机电源, 同时关闭氮气总阀门。
3. 注意事项：
3.1 毛细柱安装方法：接进样口端露出12mm，插入检测器到头向回拉2mm即可。接好色谱柱后,检查是否漏气。
3.2 在通载气之前，所有电子设备开关都处于关的状态。通入载气后，按一下仪器电源开关，之后调整温度。
3.3 在使用FID时，必须在检测器温度升至设置温度后，才能点燃氢火焰，切勿在升温前点火，以免造成离子室内积水，影响检测器的稳定性或延长仪器的稳定时间。
3.4 在仪器关机降温前必须先关氢气，待氢气总阀和减压阀压力为0后，才能设置降温。
3.5 用程序升温进样分析时，当一个样品分析完后必需等柱温温度回到起始温度
天美选课倡议书篇二：21天美丽习惯倡议书
“非常21天收获一生好习惯”倡议书
同学们：
勤劳的蜜蜂在辛勤地劳作，鲜艳的花朵也在贪婪地吮吸着阳光和雨露。我们正处在如花朵般的年龄，我们是新中国八、九点钟的太阳，现在正是我们茁壮成长地绝佳时机！
良好的行为将影响我们的一生，如果播种行为，收获的是习惯，播种习惯，收获的是性格，那么播种性格，收获的将是人生。为了克服不良习惯，养成良好习惯，在我们人生最黄金地时机形成可以影响我们一生的习惯，我们庞一小少先队发出如下倡议：
首先，我们要严格遵守《小学生守则》《小学生日常行为规范》的具体要求，用自己的实际行动争当文明小学生，来影响我们身边的叔叔阿姨和小朋友们。
其次，我们各少先中队，要根据本中队的实际情况，结合我们“非常21天—收获一生的好习惯”主题教育活动，来制定符合本中队实际的《班级条约》，并且号召本中队的少先队员们严格按照班级条约去要求自己，规范自己的行为。各班级同时也要设立班级组委会，监督本班《班级条约》的实行情况，并对本班情况作出评价。
我们少先队员自己，要在本班的《班级条约》的基础上对自己进行更加严格地要求，要充分利用本次活动，为自己制定这21天的个人发
展目标，并做出承诺。并让全体同学监督自己，努力实现自己的承诺。每位同学要在活动临近结束后，对自己的承诺是否实现进行总结。
同学们，让我们侧耳倾听，“非常21天”的号角已经吹响，让我们努力进取，为形成可以影响我们一生的好习惯来努力，用我们的实际行动来接受非常21天成果的检验！让我们用行动来证明，在这春意盎然的校园里，我们的行动才是最亮丽的风景！
庞一小少先队 老师们、同学们：
上个月，我校开展了“21天美丽行动”之“我是餐饮小达人”的就餐习惯培养训练，很多同学吃饭不窃窃私语了、打饭排队不拥挤了、吃完饭把餐盘摆放的整整齐齐的，养成了文明就餐的好习惯。各班的午餐管理员也获得了“我是餐饮小达人”的荣誉称号。从本周开始，在继续巩固前两期习惯的同时，我们共同迎来了本次 “21天美丽行动”之“我是路队小达人”的习惯养成训练。
本期 “21天美丽行动”培养的习惯有：
1、放学排队要准时，严格按照放学时间放学并严格按照排队的几个步骤执行：整理书包、起立、捡拾地面垃圾、关锁窗、摆好凳子，对齐桌子，排队。
2、放学时按两路纵队，出教室门，从教室到校门处一定要安静，任何人不得说话，下楼时应遵守秩序，不推不挤，谦让有序，靠右行走，认真践行八礼四仪中的“行走之礼。
3、路队行进中保持队形整齐，不拥挤、不吵闹，出校门时，班级与班级间要相互礼让，后续队伍应自觉暂停前进，待先行纵队行进完毕，其它队伍再依次离校。
4、整好队拿好班牌，行走过程中保持良好路队秩序，做到“快、静、齐”。师生互道再见，排队出校门，负责放学的老师要带路队送至校门外指定区域，任何同学不得中途离队，未到达散学点不得离开队伍，放学后不在小摊点购买任何物品。
5、每班要选出一名责任心强、管理能力强的路队长，路队长对整个路队的队形、纪律负有管理责任，每天向班主任老师汇报当天的路队情况。
良好的秩序离不开全体师生的共同参予和自觉履行，希望全体师生共同努力，为构建安全、文明、和谐、有序的校园环境而努力！用“21天养成一个好习惯”的规律，加强自我管理，强化自我行为。相信有你的参与，我们郭里园小学的明天会更加美好！
南通市郭里园新村小学 德育处
2016.4
天美选课倡议书篇三：天美联盟：不一样的盟
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天美联盟：不一样的盟
作者：陈攀
来源：《营销界·化妆品观察》2014年第05期
截至2014年4月，天美联盟的联合经营合作门店已达到170余家，相比娇兰佳人等传统的加盟方式，天美与合作伙伴之间的联合经营模式是值得探讨的话题。
在今年5月上海美博会前夕举办的第四届中国化妆品零售业大会上，众人看到了雅丽洁集团董事长吕南明的身影，不过在当天的会议交流中，他的身份是化妆品连锁服务机构——天美联盟的主席。
2014年伊始，天美联盟在业内启动的系列方向性动作，在零售渠道掀起了一波大风潮，引发了同行对天美联盟的高度关注，其中的褒贬之声，暂不做任何评论。但经过多年的累积，天美联盟建立起的庞大的全国性网点布局，无不让人产生后怕。
除了将触角延伸至全国市场令人瞩目外，天美联盟不同寻常的发展模式也颇受同行化妆品店老板的关注。相比娇兰佳人等传统的加盟方式，天美与合作伙伴之间的联合经营模式也是值得探讨的话题。
天美的全国布局
2012年4月，雅丽洁集团与十五家知名日化专营店联合发起成立天美联盟，当然，如果要向上追溯，我们可以把时间拉得更久远，“?百年名店?工程理事会便是天美联盟的前身。“原有的百年名店理念和思路，现在通过天美联盟的平台去执行。”天美联盟总经理吕英俊称。谈及天美联盟成立的初衷，吕南明表示，中国化妆品专营店虽然有十六万家之多，但绝大部分的经营水平比较落后，上游供应链的强势品牌对于这些零散的专营店也不公平，使得他们在市场竞争中一直处于劣势。
“正是出于这样的考虑，我们希望借鉴在?百年名店?工程中积累的零售经营经验，提升化妆品专营店的综合管理经营能力，同时整合上游供应链，吸引优质品牌入驻这些门店，实现专营店价值的最大化。”吕英俊告诉《化妆品观察》。
吕英俊将天美联盟定义为中国最大的化妆品连锁服务机构，通过与店铺进行联合经营的合作模式，为门店提供标准化零售技术、管理软件与联合推广服务，帮助处于弱势但数量庞大的专营店群体做大做强。
据了解，天美联盟对自身在全国范围内的发展已经有了一个全局性的宏观规划，这其中分为四个层级的网点布局。在规划之中，天美联盟的全国性联盟策略是由天美来开发32个省会