小区物业经理工作职责内容

小区物业经理工作职责内容

小区物业经理需要熟悉物业管理相关法律法规政策，熟悉物业管理模式和工作流程，具有良好的服务意识、良好的客户沟通能力与创新精神;以下是小编精心收集整理的小区物业经理工作职责内容，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

小区物业经理工作职责内容1

1、对在管各项目设备设施维护保养情况检查

2、审批各项目设备服务供方月度服务评估报告，评估结果与服务供方费用结算挂钩;

3、对各项目电梯的运行、保养及故障情况进行总结，并对服务供方的维保情况进 行综合评估;

4、对项目工程提供技术支持;

5、对各项目消防设施设备进行检测;

6、协助品质部对各项目的品质检查工作。

7、负责对外接项目的承接查验、项目入伙等工作。

8、新接项目的前期介入工作，及接管后的团队组建。

9、审批各项目年度房屋本体、设备设施维护保养计划，工程改造等;

10、根据个人专业特长对各项目形成管理和支持;

小区物业经理工作职责内容2

1、协助项目经理编制部门预算及成本管控，支持项目经理完成利润率指标

2、制定设施设备的运维和检修计划，并组织实施、监督管理

3、分析设备运行数据，制定设备设施大中修及整改优化方案

4、负责识别项目危险源、环境因素及制定相关管控措施，定期组织团队进行应急预案演练

5、依据公司体系文件及项目实际情况，负责本项目工程类三级体系文件的编制及修订、执行

6、负责直属下级的培训、辅导、绩效目标设定、评估与反馈

小区物业经理工作职责内容3

1、负责物业品质管理工作，为企业提供优质的服务，创立良好的服务品牌;

2、负责拟定保安、保洁等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范并督导实施;

3、指导检查清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

4、及时有效地处理严重的投诉、突发事件，树立公司良好形象;

5、负责对所管理的物业进行巡视、不定期检查，发现问题及时解决上报以便全面检查服务工作质量情况;

6、定期组织员工安全知识培训，提高员工应对突发事件的解决能力;

7、具有良好的沟通能力及服务意识，亲和力强，处事灵活，有条理;

8、完成领导交办的其他工作;

小区物业经理工作职责内容4

1、有完整项目的筹备经验，从前期项目开发到项目筹备至后期运营;

2、具备较为全面的专业知识，可针对前期方案(建筑、暖通、供配电、消防、智能化、给排水、景观)进行专业审图，并跟踪设计及施工落实到位;

3、建立商业项目工程管控体系，跟进协调商业项目工程实施质量进度及交付等;

4、筹备期阶段主要需梳理项目房产技术条件，对接租户进行交底，协助商户进行二次装修设计;

5、协助办理商户进场手续，商户进场后进行装修管控及后期工程验收;

6、熟悉了解商业内部常见的设施设备运行原理及维修流程;

7、建立健全物业标准体系，重点关注物业日常品质及考核;

8、制定年度工程物业预算及维修计划;

9、建立健全设施设备台账，把控设施设备的保养工作，保障商业正常运行;

10、工程及物业员工培训及考核。

小区物业经理工作职责内容5

1.1根据公司战略规划，编制商业项目物业年度工作计划、财务预算并组织实施。

1.2负责审核各部门工作计划，并对进行公平公正考评。

2.1负责商业项目物业团队企业文化和品牌建设。

2.2负责审核商业项目物业员工培养与发展方案，搭建团队人才梯队。

小区物业经理工作职责内容6

1、对接地产营销，以确保案场服务质量;

2、对案场物业团队进行现场管理;

3、做好案场物业员工的考勤管理及后勤保障工作;

4、制定部门月度及季度工作计划和总结

5、积极完成上级交办的各项事务

小区物业经理工作职责内容7

1.在公司总经理领导下，负责主持物业管理的全面工作，组织并督促部门人员全面完成物业职责范围内的各项工作任务;

2.负责组织制订，审批和实施物业管理各项工作制定;

3.负责全面提高客户服务水平，须全面了解、掌握业主情况，处理用户投诉，对用户提出的意见、建议予以及时跟进与反馈;

4.负责组织按物业管理规定对楼宇、绿化小区、商业等物业进行管理;

5.负责组织对各项物业的基建维修、保养和水电设备改造工作;

6.负责物业设施及各机电系统的综合管理，确保达到政府各专业部门和公司要求的标准;

7.负责组织对物业员工进行物业管理工作和服务培训;

8.负责制定本部工作目标和工作计划，对实施过程进行指导、检查和监督;

9.完成公司总经理安排的其他工作。

物业经理工作职责

1.小区经理是小区管理部最高级的管理人员，在公司总经理的领导下主要职责是负责其属下所有人员的培训、工作安排及工作监督等，负责执行小区安保、消防、清洁、园林、客户服务、投诉处理的日常运作，并随时向总经理汇报

2.主动与小区业主、住户接触及维持良好关系，保持一流的管理服务，依据规约，尽力满足业主、住户要求

3.合理分派工作给予属下员工，确使他们严格遵照公司的指示工作

4.监管属下的员工素质，并须负责员工培训及考核，确使他们的工作达到公司要求的水准

5.负责执行公司的纪律，对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查，并及时汇报总经理，根据公司规定去处理违纪员工，存入员工档案内

6.小区经理亦应预计一切有关小区管理问题及困难，如超越职责范围或能力，应尽力及时以书面形式汇报总经理

7.每日巡查小区，巡视的范围包括小区设施及保养、地方清洁、电梯服务、各级员工的仪表、纪律及工作表现等。如发现小区有任何问题，应予以记录及时处理，并报告总经理

8.负责小区保安、清洁、园林养护及与其它部门协调的程序，并作适当调整，以确保各项工作顺利及有效开展

9.根据总经理的要求及指示，定时举办应急演习，使管理员工能经常保持最佳状态并熟悉应急之程序，同时亦使用户对管理工作有进一步认识，以建立互让及合作精神

10.当接获客户投诉，应及时记录及处理，基于投诉性质及严重性去采取适当行动，并将处理情况汇报总经理。如若超出管理的权限范围或能力，应及时报告

确实很有用。

基本没有什么空话假话套话！