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对于全镇2021年开展“执行力建设年”活动实施方案例文稿

发布时间:2021-06-20 12:17:22 影响了:

 关于在全镇 1 2021 年开展“执行力建设年”活动的实施方案 范文稿

 各村(居)党(总)支部,各村(居)民委,机关各部门:

  当前我镇已进入发展的快车道和加速期,为深入学习实践科学发展观,切实提高镇村两级干部贯彻执行党在农村路线方针政策的自觉性、坚定性,提高贯彻落实党委政府决策目标的执行力,经研究决定,x 年在全镇开展“执行力建设年”活动,具体方案如下:

  一、目标任务

  按照“重点工作项目化、推进工作工程化、落实工作具体化”的要求,围绕“两个率先”,加快“双置换”、科技园建设、民生工程的推进以及提高维护稳定的本领,进一步完善教育培训,责任落实,检查督导,效能问责和考核奖惩等机制建设。通过加强执行力建设,着力提升镇村干部综合素质,强化责任意识,消除“慢、散、软、懒”等现象,提高执行合力,增强工作效能。

  二、重点要解决的问题

  (一)切实解决责任心不强的问题。推行“机关建设年”活动,x 年,在全区率先实行“大部制”改革,合并镇机关部分职能交叉站所,实行分管领导与部门负责人及工作人员“双向”或“多向”选择。推行政府工作责任制问效,对每一个步骤、每一个环节,都要落实“责

 任人”,明确岗位和责任要求,抓督查跟进,抓目标考核。交流换岗的的机关干部,要摒弃过去的思维方式和行为习惯,切实履行岗位职责,年轻干部要珍惜岗位,保持昂扬的工作激情和上进心,村(居)干部要增强工作紧迫感和破解难题的勇气。纠正工作不具体、责任不明确,任务不落实等问题。制定信息联系畅通制度,杜绝镇村干部电话关机、不接、不用电话等现象。

  (二)切实解决推进落实不力的问题。交流换岗的目的是:克服工作推诿扯皮、效率低下;工作敷衍了事,得过且过的问题以及等、靠、要等思想,要支持“柔性流动”,努力营造有利于“爱岗敬业”的工作环境、政策环境、人文环境,发扬说了算、定了干、干就干好、雷厉风行的工作作风。明确 x 年度工作思路、目标任务、工作重点,明确工作措施、责任人。把全镇干群的心思、意愿和精力集聚到南岗发展事业上来,对议定的决策,一抓到底,抓出成效。

  (三)切实解决工作创新力不够的问题。解决工作中存在的标杆不高的问题,围绕招商引资、项目建设、民生工程、新农村建设等党委政府确定的重点工作实现新突破,不断推动观念、思路、方法的机制创新,全面推进工作的创造性开展,努力以重点工作、重点工程的新突破推动全镇发展新跨越。力争有较多的事项或综合工作在全区站得住、叫得响。

  三、方法步骤与推进落实

 (一)开展专题培训。坚持把执行力建设与大规模培训干部和加强干部在职自学有机结合,采取专题辅导报告、外出参观考察和举办南岗大讲堂等形式,分批就执行力建设开展专题培训,重点学习党的路线方针政策,广泛学习南岗发展建设所需要经济、政治、文化、科技、社会等方面知识。机关干部、各村(居)两委成员要结合各自工作实际写出体会文章。通过教育培训,提高广大干部的理论素养、政策水平和解决实际问题的能力。

  (二)明确目标任务责任。各村(居)、各单位要认真学习梳理南字文件精神(《南岗镇机关部门、村(居)工作站综合改革实施方案(试行)的通知》),结合各自承担的工作职能,研究提出 x 年工作计划和目标任务,制定明确的执行落实措施,完成标准、完成时限,向社会告示,各部门、各单位要提出争取在全区的考核位次目标和区以上荣誉,报活动办公室备案。将全年目标任务分解到岗到人,真正实现“人人肩上有担子,个个身上有指标”,并以此作为考核干部职工的依据。

  (三)督查考核和责任追究。镇党委政府适时开展专项督查、普遍检查、重点抽查。加强对全镇重点工作和中心任务的督促检查和推进落实,及时进行定期和不定期的检查调度。各村各单位要建立健全内部督查考核机制,考核到岗到人,确保任务目标实现。严格责任追究制,大力实施“责任倒查制”,强化责任监督约束,充分运用诫免

 谈话,绩效兑现、组织处理等多种方式,切实解决无责可负、有责不负、失责不纠的问题。

  四、组织领导和保障措施

  (一)组织领导。镇党委政府成立领导小组,抽调人员设立办公室,负责整个活动的组织指导、督促检查、评议考核等工作,各责任单位、部门要认真按照执行力建设的任务与要求,细化分解任务,切实抓好职责任务的督查落实。要把开展“执行力建设年”活动作为推进各项工作落实的总抓手,实行“一把手”负责制,全力推进。

  (二)保障措施。深入实施镇街管理体制改革和网络化管理体制改革,实行人员下派,财力下沉,有重点任务的村(居),镇组建驻村(居)工作组,充实人员,夯实基础。实行事定到人,责随事移。

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