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车贷经理岗位职责

发布时间:2024-03-29 18:55:29 影响了:

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车贷经理岗位职责篇一:小额贷款公司副总经理岗位职责

小额贷款公司副总经理岗位职责

1、认真执行公司董事会、公司工作会和公司总经理办公会议的决议及决定。

2、执行总经理的指令,协助总经理的工作,实行分工负责的原则,对各自分管的工作负责。

3、根据总经理的授权,行使总经理分配的工作职责,并对总经理负责;贯彻和执行公司的 方针和目标。

4、协助总经理制定公司的年度计划和公司的各项规章制度,根据新形势,提请修改变更不适用的规章制度,直接负责分管部门的改革整顿方案的制订,对分管部门的功过负领导责任。制止有损公司声誉、利益的行为。

5、负责公司的投资和小额贷款的营销、前期调查报告,审核、发放、催缴等工作并做好档案归档管理。

6、参与研究制订公司的发展计划、决策。

7、完成领导交办的其他工作。

车贷经理岗位职责篇二:车贷部管理制度

九鼎担保车贷部管理制度

一、 为加强车贷业务管理,规范经营行为,防范资金风险,优化客户结构,提高公司利润,根据国家有关法律法规,结合公司实际,制定本制度。

二、 本制度是车贷业务部经营和管理必须遵循的准则,要求车贷业务部所有员工根据岗位职责认真严格执行。

三、 各岗位责任人必须遵守和执行金融法规及公司有关规定,任何时候都要以公司利益为先,在岗位职责范围内规范操作处理业务,严格按照相关公司要求及制度处理各项业务,严禁违规办理业务,做到令行禁止。

四、 各位员工要按照“个人服从公司,下级服从上级”的原则,自觉服从公司和业务部门的工作分配、调动和安排,如认为岗位分配不适合或对公司决策有疑问,可以提出意见,但最终必须服从经公司作出的最后决定,顾全大局。

五、 严禁接私单,或利用公司资源谋取私利,如发现坚决开除,并扣发所有奖金,公司同时保留追究责任人的民事及刑事责任的权利。

六、 热爱本职工作,竭诚为客户为公司服务,无论何时何地,都要做到诚实守信,尽职尽责,对待工作一丝不苟。认真听取客户和同事的意见,用实际行动树立和维护公司的信誉和形象。

七、 增强时间观念,遵守公司制定的劳动纪律,把高度的工作热情和工作态度与实干精神结合起来,提高工作效率,保证工作质量。对待工作,不许消极怠工、推诿扯皮,拖延本应处理的业务事项。

八、 积极学习和掌握业务理论知识,具备所从事工作的业务技能,努力提高实际工作能力。熟悉本岗位业务工作、操作程序和业务处理原则,既要在自己职责范围内工作,又要分工协作,互相支持,讲求团队精神和集体荣誉。

各岗位职责规范

九、 客户经理岗位规范;

1、正确详细了解客户基本信息(包括但不仅限:姓名、联系电话、地址、身份证号码、

配偶姓名、配偶身份证、是否需要办理居住证、房产情况等)

2、正确详细了解客户贷款信息(包括但不仅限:所购车型及开票价格、贷款金额、费用明细、返款金额、提车时间及其他情况)

3、以上信息填进车贷业务上报单,并上报车贷经理。

4、初步了解客户资信情况及能提供的资料(包括但不仅限:收入来源、家庭月收入、固定资产、银行流水等)

5、向客户尽到告知义务,银行费用、公司费用、保证金规则、单身公正费用、如需做材料费用、调查费先收、加装GPS等。

6、发展直接车商渠道,并维护关系以保证完成公司下达的业务指标。

7、做好车商拜访日报,每月、每周按时上交总结和计划。

十、调查员岗位规范

调查前:

联系客户,确定调查时间

短信告知客户需准备资料

提醒客户调查费先收

将所需合同准备完备

调查中:

核实客户基本信息 身份证、结婚证、房产证、户口簿

了解客户资信情况 还款来源、贷款情况、财产情况

指导客户正确签署各项文件、合同

按银行及公司要求收取客户相关资料(身份证、户口簿、结婚证、房产证、银行流水、居住证明、其他财力资产证明等)

注:有关报价调查员严禁与客户交涉,一切交业务员沟通

调查后:

如实反应客户资产情况

并撰写调查报告提交风控

风控签字后将资料移交后台(一个工作日内)

如需客户补充资料调查人员应及时通知业务人员 并配合业务员

十一、后台做单员岗位规范

1、及时正确的查询客户的征信,并将结果及时反馈给业务人员

2、从调查接单后做好交接登记手续

3、及时将客户资料完善并上报银行(两个工作日内)

4、及时处理银行打回客户资料 和客户或业务联系 处理需补充材料

5、做好客户资料登记表。 (要求资料表要能体现客户各项基本资料、处理状态 接单时间、所做资料、打回时间等 每天更新)

6、银行通过后及时拿回卡号落实单,并盖好抵押合同

7、将已通过客户通知业务,将已盖好的抵押合同交接给上户员

8、做好业务提车后交回公司资料的交接及保管工作

9、做好抵押完成后上户员交回公司资料的交接及保管工作

10、客户资料收齐后及时完成银行归档工作(公证、委托刷卡、通知客户激活卡号)

11、负责沟通银行及时刷卡,以保证公司资金尽快回笼。

12、刷卡后做好记录,并将刷卡POS单交回公司

13、将所有资料复印留公司档,并交接给贷后管理。

14、最终银行合同下来后交接给贷后,贷后负责联系客户取合同。

十二、上户员岗位规范

1、后台将抵押登记合同交接后负责联系客户上户办抵押

2、从拿到抵押合同后并客户已提车的,上户抵押时间不超过3个工作日

3、上户抵押完成后负责收齐所有客户应交资料(8大件),并交后台

4、如因客户原因拖延上户抵押时间的,应及时告知公司,并通知客户每日收取千分之三的资金占用费。

5、将每日办理或未办理的客户形成日报上报。

十三、贷后管理岗位规范

1、负责每月10-14日提前通知客户还款(通过电话、短信、飞信、挂号信等形式)

2、负责保管客户全套归档资料

3、负责处理贷款后客户的各类问题

4、负责联系保险公司,并提前一月联系客户购买下一年保险。

5、将第二年保险单及时交接给后台

6、如遇客户逾期负责催收工作

车贷经理岗位职责篇三:贷款岗位职责

信贷人员岗位职责

一、 认真开展贷前调查,全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押 物状况,对贷款信息的真实性负责,并撰写贷款调查报告,明确调查意见。

二、 实行ab角负责制度,双人负责贷款的调查、发放和收回。

三、 及时催收到、逾期贷款,填制贷款到、逾期催收通知书,发送借款 人签字,并收回回执,完善资产保全手续,防止丧失诉讼时效。

四、 执行信贷回避制度,主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。

五、 贷款发放后,及时跟踪检查,撰写贷后检查报告。

六、 控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。

七、 禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。篇二:信贷部经理岗位职责 岗位职责:

1、制定公司信贷业务发展规划,健全完善和严格执行公司各项信贷制度,严格遵循各项

金融法规、信贷政策、原则和规定;

2、负责管理并参与和客户接洽贷款事项,负责积极拓展市场;

3、负责考察贷款对象的实际情况,发掘业务风险点,审查贷款调查报告;

4、负责与客户签定贷款协议时审核把关,落实各项贷款条件;

5、负责贷款发放后管理,确保完成贷款回收、逾期贷款压缩任务;

6、负责信贷业务团队建设,完成业绩指标;

7、负责信贷业务部日常全面管理工作,并完成上级领导交办的其他任务。篇三:信贷岗

位职责

票据中心工作职责

l、负责全行票据贴现业务管理工作;

2、 负责票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理; 3、负责票据贴现业务市场调研、发展规划制定; 4、负责票据贴现资金、规模的调剂;5、负责票据贴现业务的培训;

6、负责全行票据贴现业务经营指标的分配和执行;

7、负责行领导交办的其他工作。 票据中心经理工作职责

1、负责票据中心管理工作;

2、负责重点客户的营销和维护;

3、负责编制票据中心业务发展规划,落实和完成票据业务经营指标;

4、负责贴现资金、规模的合理调剂;

5、负责制定风险控制措施,确保安全经营;

6、负责管理及培训票据中心员工队伍;

7、负责定期提交全行票据业务经营情况报告;

8、负责行领导交办的其他工作。 信贷管理部:

资产负债管理部工作职责

1、负责编制、下达全行的综合业务经营计划;

2、负责按月对全行的业务经营情况进行综合分析;

3、负责编制实施全行资金营运计划和非生息资产清降计划,并对执行情况进行监测分析

和监督检查;

4、负责全行资金的管理、调度和调剂以及资金管理制度和有关管理办法的制定;

5、负责各支行备付金的管理和考核;

6、负责对人民银行准备金存款和全行头寸资金的管理;

7、负责结售汇业务中人民币资金的清算;

8、负责传导和执行总、分行利率政策,并制定本外币存贷款利率管理制度;

9、负责本外币信贷计划的实施、调整及对执行情况进行检查和监怪;

10、负责本外币存、贷款利率和系统内往来利率的执行和调整,并对执行情况进行监测、

分析;

11、负责支行超权限贷款利率的定价测算、定价审批及对超二级分行权限的贷款利率定

价进行申报;

12、负责代理凭证式国债的发行工作;

13、负贵全行各类统计报表数据的统计、上报和分析、预测,并依法进行统计管理和统

计检查;

14、负贵制定全行的业务经营考评办法,并定期通报各支行的业务考评结果;

15、负贵协调落实银监局、人民银行等有关全行资产负债综合监管事项;

16、负责全行大额现金审批、备案及权限管理;

17、负责全行资产负债管理委员会办公室的日常工作;

18、负责行领导交办的其他工作。 资产负债管理部经理职责

1、认真学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及市行党委的各项决策;

2、负责资产负债管理部的日常管理工作;3、根据上级行及市行既定的资产负债管理目标,负责组织制定资产负债管理计划; 4、

负责组织对全行的资金营运情况进行监督管理,做好全口径资金监测、分析、考核工作;

5、负责运用资金调节、国家现行信贷政策导向调节和集中调控等管理手段,实现全行资

产负债的结构性调整,优化资产负债结构,实现盈利性、流动性、安全性的有机统一,促进

全行各项业务的稳定发展;

6、负责资产负债管理委员会的日常工作,按月对全行的业务经营情况进行综合全面分析,

对全行的经营管理提出合理化建议,为领导决策提供依据:

7、负责对全行的贷款定价提出指导意见,在风险控制的前提下实现贷款效益最大化;

8、负责本部门工作什划的制定与安排,确保各项工作职责落到实处;

9、负责组织领导本部门员工定期进行各项业务基础知识与相关经营管理知识的学习,并

组织相应的考核;

10, 负责行领导交办的其他工作。 信贷管理部工作职责 l、负责信贷政策和制度的组织实施及信贷枪查;

2、负责信用等级的审查、认定、上报,统一对外公布客户信用等级;

3、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作;

4、负责本行权限内信贷业务的受理、审查提交贷审会审议工作;

5、负责超权限信贷业务的初审和上报工作;

6、负责贷款审查委员会办公室的日常工作;

7、负责信贷业务的报备和备案管理工作;

8、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧;

9、负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作;

10、负责信贷电子化管理系统的数据维护和应用;

11、负责与人民银行信贷管理登记咨询系统接口软件的维护与应用,向人民银行传输数

据;

12、负责信贷在线的监控,发现予替信号及时向前台部门及行长通报情况;

13、负责对客户部门及客户的贷后管理检查工作;

14、负贵对重点管理客户的监测,定期发布风险分析报告;

15、负贵对各支行信贷管理部门负贵人的任职资格认定;

16、负责对全行信贷人员的培训及持证上岗制度的落实工作;

17、负贵收集、分析相关经济信息,并将有关信息和资料向有关领导和部门反馈;

18、负责管理市行信贷档案库,负贵市行贷审会档案资料的整理及市行宜管客户档案的

保管工作;

19、负贵行领导交办的其他工作。 信贷管理部经理工作职责

1、负责全行信贷政策和制度的组织实施及信贷检查; 2、负责组织实施法人客户信用等级评定、内部统一授信的审查、上报及批复工作;

3、负责本部门对权限内信贷业务的审查、提交贷审会审议及负责超权限信贷业务的初审

和上报工作;

4、负责银行承兑汇票及贴现业务的管理与监测;

5、负资本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作名

6、负责贷审会办公室日常工作.按规定组织、召集贷审会;

7、负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作;

8、负责组织对全行信贷人员的培训及持证上肉制度的落实工作;

9、负责收集、分析相关经济信息,并将有关信息和资料向有关领导和部门反债;

10、负责行领导交办的其他工作。 客户营销部:

客户一部工作职责

1、负责全行公司业务运作的组织与管理及业务培训; 2、负责制定全行公司业务年度发展目标,制定公司客户结构和贷款结构调整计划,并

组织实施;

3、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度,协调各行公司业务的联合营销; 4、

负责组织实施客户经理制,建立客户经理档案,协助人事部门对客户经理的业绩进行考评;

5、负责公司客户公开统一授信和中长期项目贷款的申报;

6、负责对公司客户贷后管理工作的指导、协调和管理;

7、负责全行对公存款的管理和考核;

8、负责对房地产信贷业务的协调和管理,及房地产贷款项目的营销、调查和申报;

9、负责公司类客户收息任务的指导和管理;

10、负贵组织研究公司客户和市场播求,提出开发金融产品建议,参与新产品的需求设

计、开发和测试,并向新产品开发委员会提交立项申请;

11、负责组织公司业务信息的采集、整理和分析,向系统内提供信息支持和服务,并向

有关部门提供共享信息;

12、负责对下级行公司业务部门的自律监管;

13、负责督促经营行搞好到期贷款收回;

14、

车贷经理岗位职责

负责行领导交办的其他工作。 客户一部经理工作职责

1、负责协调全行公司业务、房地产信贷业务运作的组织与价理,且行信贷前台业务职责;

2、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理;

3、负责全行对公存款、公司类客户收息、公司类客户到期贷款的催收、管理及分析;

4、负责协调全行客户经理运作体制及考核办法的制定和推行。

5、负责协调对全行信贷前台业务提供国家产业政策、行业信息以及相关信贷政策;6、负责行领导交办的其他工作。 客户二部工作职责

1、负责全行机构业务运作的组织与管理及业务培训;

2、负责制定全行机构业务年度发展目标,并组织实施;3、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度,协调辖内各行机构业务的联合营

销;

4、负责对客户经理档案不定期进行检查;5、负责机构客户项目贷款的申报;

6、负责全行同业存款的管理和考核;

7、负责组织研究机构类客户和市场需求,提出开发金融产品建议,参与新产品的需求设

计、开发和侧试,并向新产品开发委员会提交立项申请;

8、负责组织机构业务信息的采集、整理和分析,向系统内提供信息支持和服务,并向有

关部门提供共享信息;

9、负责对下级行机构业务部门的自律监管书

10、负责行领导交办的其他工作。 客户二部经理工作职责

1、负责对系统内机构业务的全面管理、指导;

2、负责组织、协调、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案;

3、负责组织、协调、参与全行范围内机构类客户贷款管理方案的制定、审查和实施,实

现“户到人、人管户”和“一户一策”的贷后管理目标;

4、负责组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融产品建议,并向新产品开发委员会

提交立项申请;

5、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度;

6、负责制定全行机构业务年度发展规划和目标,并督促落实;

7、负责全行机构业务运作的组织、管理及机构业务部门工作人员的业务培训;

8、负责全行同业存款任务的分解、落实和考核;

9、负责行领导交办的其他工作。 客户三部工作职责篇四:信贷业务的岗位职责钱道坊信贷业务的岗位职责

一、信贷业务部经理

1、组织部门学习有关信贷业务政策与规定,了解并熟悉本公司信贷业务的操作流程与规

定。

2、做好部门的管理工作,拟定完善本部门的岗位职责与考核办法。

3、根据公司制定的发展规划,拟定出工作计划实施方案,做好贷款发放与回收工作。

4、负责信贷业务的指导、检查、督导工作,做到规范放贷安全放贷。

5、及时了解国家相关政策变化,定期或不定期撰写行业发展分析报告,为贷款审批和发

展提供建议。

6、对贷款客户所涉及的资料与手续进行审核并撰写调查报告。

7、负责贷后工作的管理与实施,做好贷后检查、收息收本、以及发放贷款(逾期、展期、

重新发放)工作。

8、负责检查业务人员签订的统一制式合同与担保合同。负责签订借款合同的合法、合规

性,督促客户办理抵押登记。

9、开发客户资源,拓展渠道,并协调有关部门的关系,完成公司领导下达的指令与任务

指标。

二、信贷客户经理

1、负责接受客户的贷款申请资料,审查贷款人的资信、贷款条件、借款用途、还款来源

等情况。按照贷款准入条件进行初审,审查合格了交由信贷调查岗位的人进行调查,对不符

合贷款条件的告知客户不予受理,并说明原因。 提供依据。

3、负责及时把符合贷款条件的资料交调查人员调查,对不符合贷款条件的人员要及时把

资料返还给客户。

4、完成贷款合同与抵押合同的签订,根据签订的担保合同,负责办理公证、保险、抵押

手续。

5、负责客户的贷后检查,撰写贷后检查报告检查工作的周期应短于或等同于客户利息、

费用的支付周期

6、积极完成信贷业务经理分配的各项工作。

三、信贷(风险)管理风控总监

1、贯彻执行国家信贷政策和小额贷款公司的各项信贷管理规章制度,结合实际拟定实施

细则,并组织实施;

2、研究拟定信贷工作规划,调查分析信贷业务投向,预测发展趋势,组织客户信用等级

评估工作;

3、检查、考核信贷业务部门、信贷风险资产管理部门执行信贷规章制度的情况;

4、负责对信贷业务部门贷后检查工作情况的监督检查,撰写检查报告报领导审阅;

5、负责信贷管理信息系统的管理,汇总上报各种信贷业务报表;

6、负责信贷人员的业务培训、考核及评价工作。

7、负责审议贷款的合法、合规性

8、制定贷款风险的防范措施。 成会议纪要。

四、风控专员

1、对信贷业务部门提交调查材料的可行性和完整性进行分析、评定,复测风险度;

2、审查保证人的资信、抵押登记的合法性及信贷业务部门意见的合理性;

3、审查信贷业务投向的正确性;

4、提出信贷业务审查意见,报有权审批人批准。

五、信贷风险资产管理职责

1、对信贷业务部门提出的呆滞、呆账贷款和拟进入诉讼程序贷款的认定申请进行初审,

提出意见,送交本公司稽核部门最终认定“两呆”贷款;对需要移交信贷风险资产管理部门的

风险贷款,提出意见后,报主管经理审定。

2、对风险贷款进行逐笔检查,分析原因,与信贷业务部门共同研究,提出转化风险的具

体措施,报主管部门审定。

3、管理诉讼事宜,督导风险贷款的清收。

4、负责清收已移交的风险贷款(有条件的也可统一组织呆滞、呆账贷款的清收)。

5、负责呆账贷款的核销申报工作及核销后的贷款追索工作。

6、负责提出对用于风险贷款转化的新增贷款的建议,由信贷业务部门按正常业务操作程

序办理有关事宜。 做好风险防范工作。

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